思維導(dǎo)圖，近年非常熱門的一類工具，仿佛成了瑞士軍刀，切水果、開罐頭、擰螺絲……好像還能殺?？硺?？工具，永遠(yuǎn)是輔助；但，太倚賴某種工具，可能就被固化了某些習(xí)慣，成為路上羈絆。

認(rèn)清

思維導(dǎo)圖的本質(zhì)是什么？從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)角度，是個(gè)Tree；從存儲(chǔ)角度，是個(gè)單表；從視圖角度，只有[從屬]這一種關(guān)系……思維導(dǎo)圖能做的事，Excel也完全可以勝任（Excel有計(jì)算分析篩選功能，可以創(chuàng)建分表，支持多種圖表，甚至支持VBS編程）。

思維導(dǎo)圖的本質(zhì)就是：圖形化了的單頁(yè)Excel

PS:通常所指腦圖、思維導(dǎo)圖、魚骨圖，是等價(jià)的。

優(yōu)勢(shì)之一：顯而易見(jiàn)

思維導(dǎo)圖非常直觀，能把一件事情的脈絡(luò)、一系列項(xiàng)目的從屬關(guān)系、先后順序描述的淋漓盡致。

優(yōu)勢(shì)之二：創(chuàng)建成本最小

很多小伙伴用它替代了紙和筆，只用鍵盤就能操作，鼠標(biāo)拖動(dòng)就能擺放，讓使用者更專注思考。

給BOSS匯報(bào)工作、向客戶闡述優(yōu)勢(shì)、開個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)……每每遇到這種場(chǎng)合，思維導(dǎo)圖是受眾最喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，逐漸變成了殺人越貨的利器。

這是要寫一首思維導(dǎo)圖的贊歌？那就錯(cuò)了！

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親，這是個(gè)誤會(huì)

思維導(dǎo)圖，源自英文Mind Map，這個(gè)翻譯顯然不準(zhǔn)確。

大家注意，Mind如果作為一個(gè)名詞，有如下解釋：

心，精神，心力，知，智力，智慧; 心胸，頭腦，人; 愿望，目的，意向，意志，決心，見(jiàn)解，意見(jiàn); 記憶，記性，記憶力，回想。

顯然，Mind和[思維thought/thinking]沒(méi)有一毛錢關(guān)系，代表了“人的主觀心智”，并且在哲學(xué)層面上Mind和thinking還是某種對(duì)立關(guān)系。

主觀于心，理性于腦，這是每個(gè)人的兩個(gè)小宇宙：感覺(jué)、直覺(jué)、情思這類說(shuō)不清緣由的主觀因素都發(fā)自內(nèi)心；思考、思維、分析辨別這些理性想法都?xì)w結(jié)于頭腦。因此，Mind Map的另一個(gè)譯法「心智地圖」更為恰當(dāng)些。

無(wú)良書商把Mind Map譯成思維導(dǎo)圖，給各位造成了多大的困擾啊

Mind Map只是思維的一個(gè)切片

大腦就像一臺(tái)計(jì)算機(jī)，有輸入才有輸出。Mind Map可以定格某一個(gè)時(shí)間上的思維，但卻不能伴隨思維變化的過(guò)程，很難成為最終結(jié)果。

每一個(gè)切片都僅從一個(gè)維度去闡釋，每一個(gè)切片都無(wú)法涵蓋全貌。

第1種后遺癥：一元一維

Mind Map總是從一個(gè)根節(jié)點(diǎn)出發(fā)，忽略了交叉關(guān)系，圖例單一，無(wú)法對(duì)不同屬性的節(jié)點(diǎn)加以區(qū)別，造成思維結(jié)果的大量冗余。

在處理多維度關(guān)系時(shí)，Mind Map很難呈現(xiàn)滿意的結(jié)果，比如前面的思維切片試驗(yàn)中，最終結(jié)果應(yīng)為一個(gè)三維坐標(biāo)系，Mind Map望塵莫及。

第2種后遺癥：條件反射與線性思維

過(guò)分倚賴單一工具，結(jié)果就是“聽(tīng)見(jiàn)吹口哨，就想上廁所”，凡事、萬(wàn)事都用“思維導(dǎo)圖”解決。中國(guó)的飲食文化博大精深，長(zhǎng)期以來(lái)中餐廚師幾乎只用一把菜刀處理食材，西餐、日本料理則完全不同：處理各種食材有專用刀具！（大概是連坐保甲制度，逼迫古代廚師必須用一把刀解決所有問(wèn)題，逐漸形成固有習(xí)慣技法）

線性思維的定義：認(rèn)識(shí)停留在對(duì)事物質(zhì)的抽象而不是本質(zhì)的抽象，是一種直線的、單向的、單維的、缺乏變化的思維方式。（俗稱“一根筋”）

PS：歡迎自行搜索「非線性思維」，非常高大上的一個(gè)詞。

第3種后遺癥：聚焦思維缺失

Mind Map只能描述一種邏輯關(guān)系，即「從屬」關(guān)系，偏巧是「發(fā)散思維」的核心，這恐怕是眾多思維導(dǎo)圖愛(ài)好者深度中毒原因，依賴Mind Map比較久的小伙伴，總結(jié)歸納問(wèn)題的能力都會(huì)逐漸削弱。

還記得“鳥人”那張圖么？創(chuàng)新的過(guò)程，需要發(fā)散思維和聚焦思維先后作用，只修煉「發(fā)散」，忽略「聚焦」，結(jié)果就是“很善于推敲問(wèn)題，但就是打不開思路”。

正確使用「心智地圖」

Mind Map并非一無(wú)是處，對(duì)于使用者，要明確：

1. 它通常是用來(lái)記錄主觀意識(shí)的，并不適合做理性分析；
2. 它是發(fā)散思維的利器，比如記錄頭腦風(fēng)暴；
3. 它可以用來(lái)描述思維結(jié)果，僅限一元一維（并且只有一個(gè)視角）。

作為閱讀者，如果其他人給了你一個(gè)Mind Map，要明確：

1. 這只是一個(gè)思維切片，并不能完全代表作者的全部想法；
2. 根節(jié)點(diǎn)代表了出發(fā)點(diǎn)，但未必就是核心主旨
3. 這可能只是結(jié)果，過(guò)程比這個(gè)結(jié)果要復(fù)雜得多

總之，作者和讀者，雙方要針對(duì)Mind Map有效的溝通一下。

那么，寫這篇文章的真正原因：作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師，在整理信息架構(gòu)的時(shí)候，就不要用“思維導(dǎo)圖”這種蹩腳的工具了。不用腦圖，用什么？請(qǐng)選擇更自由的繪圖工具，比如各種流程圖軟件，Axure自帶的Flow Widgets也可以。

不能只關(guān)注工具，更不能被工具左右。

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