天下產(chǎn)品一大抄
用戶習(xí)慣已經(jīng)被培養(yǎng),產(chǎn)品也長得越來越像,有的地方可以“抄”,有些地方一定要有獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)。
18世紀(jì)末,面對(duì)英國工業(yè)革命后大量輸出的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的棉布,歐陸各國驚恐萬分,因?yàn)檫@將徹底摧毀他們的傳統(tǒng)紡織業(yè)。
于是,由私人和政府指導(dǎo),旨在獲得英國專家、技術(shù)和設(shè)備的工業(yè)間諜活動(dòng),在貿(mào)易和移民的掩蓋下如火如荼,最終推動(dòng)了遍及歐美的工業(yè)革命。
某種意義上說,在那個(gè)大分流時(shí)代沒有被拋下的,都是用積極的抄襲向英國致敬的國家。而原本獨(dú)布棉布市場的印度,卻因?yàn)楣淌貍鹘y(tǒng)的生產(chǎn)與交易方式,很快被排擠出了全球市場。
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,就交互界面部分來說,簡直是一望而知,路邊的野花該采不該采呢?
這里還真有些規(guī)律值得說說。
前些年電商大戰(zhàn),有個(gè)朋友在一家電商做產(chǎn)品。他為了探索轉(zhuǎn)化率最高的交互和購物流程,做了大量的設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),頗有幾分愛迪生不孵出小雞不罷休的勁頭??山Y(jié)果令人唏噓,想讓轉(zhuǎn)化率高,只要交互流程和界面盡量——長得像某寶。
你點(diǎn)燈熬油就告訴我這個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不滿意,年終獎(jiǎng)也泡湯了。
后來嘛,電商產(chǎn)品都長成了下面這個(gè)樣子。遠(yuǎn)觀而不褻玩的話,就像是同一個(gè)產(chǎn)品換了換皮膚。
當(dāng)然,現(xiàn)在“誰抄誰的”這個(gè)問題已經(jīng)只剩哲學(xué)意義了,基本上是你有個(gè)啥功能,我就跟上,最后水乳交融,達(dá)到了生命的大和諧。
抄來的UI好,這是符合客觀規(guī)律的。成熟的產(chǎn)品,往往是經(jīng)過了實(shí)踐檢驗(yàn)和打磨的,雖然談不上最佳,好歹也是個(gè)不錯(cuò)的局部最優(yōu)。功能怎么擺,流程怎么定,文案寫成啥,現(xiàn)成的答案你不學(xué),非要從頭摸索一遍,這就好比老師給了小九九你不背,遇上乘法還得扒了襪子現(xiàn)數(shù)腳趾豆。麻煩不說,十有八九還得數(shù)錯(cuò)了。
電商并不是特例。
不信您去翻翻流行的產(chǎn)品,酒旅也好、外賣也好、應(yīng)用市場也好,基本上都能靠某寶上一百塊錢買代碼+換換圖片的方式快速實(shí)現(xiàn),我就不一個(gè)個(gè)貼了。
有個(gè)哥們做過一款頭部酒旅產(chǎn)品,我問他是如何借鑒友商的。
他聞言大笑:“什么叫借鑒???那叫像素級(jí)抄襲!”
我驚訝地問:“什么是像素級(jí)抄襲?”
他說:“像素級(jí)抄襲,就是盡量原封不同地抄所有細(xì)節(jié)。這才是工匠精神!”
我又問:“那覺得不合理的細(xì)節(jié)呢?”
他說:“不合理也先抄!”
像素級(jí)抄襲,不合理也先抄!
這話乍聽起來頗為刺耳,可琢磨起來還真有幾分道理:如果有一款流行產(chǎn)品,用戶已經(jīng)熟悉了它的設(shè)計(jì),那么見到新樣子都不習(xí)慣了。
所以,先原封抄,再慢慢改,比較符合用戶的接受心理。
記得某大廈的衛(wèi)生間,每層都是男左女右,惟有4層是反的。所以,去4層開會(huì),經(jīng)常見到有人進(jìn)錯(cuò)了廁所,聽到女生的尖叫和男生的抱怨。
按說廁所怎么擺無所謂,可是習(xí)慣會(huì)讓不熟悉的設(shè)計(jì)飽受詬病。
當(dāng)年iPhone出世,孩子沒玩過電腦也能馬上上手,不用像Windows那樣先買本書學(xué)學(xué)??捎行╇娔X玩家卻吐槽說:這怎么連個(gè)文件夾也沒有?顯然,對(duì)于被Windows馴服的用戶來說,拿APP當(dāng)電視頻道,換個(gè)臺(tái)就能看的方式顯得奇怪。
不光是流程,就是其中的視覺形象,也是熟悉的容易被接受。
你看看下面的這兩組logo,是不是也有點(diǎn)兒“安能辨我是雄雌”的妙味呢?實(shí)際上,在第一個(gè)火了以后多年,有很多用戶把這個(gè)還叫IE呢。
像素級(jí)抄襲,還有個(gè)不便明說的原因:友商的產(chǎn)品火了,老板叫你也做一個(gè)。你要是原封抄了產(chǎn)品還不火,那這黑鍋就得運(yùn)營或市場背;你要擅自改得面目全非,產(chǎn)品又沒做起來。那總結(jié)會(huì)上,所有人都會(huì)趁你出去上廁所的時(shí)候,齊喊一二三,指著你的座位大罵:“他做的什么爛產(chǎn)品!”
所以,作為市場追趕者,首先在法律邊界和臉皮厚度的約束下,盡可能做到像素級(jí)抄襲;然后在科學(xué)精神的指導(dǎo)下,用數(shù)據(jù)把細(xì)節(jié)調(diào)整到最優(yōu),這已經(jīng)成了中國互聯(lián)網(wǎng)“增長黑客”的鐵律。
不論巨人有多高,您先學(xué)牛頓站到他肩膀上,再稍微掂著點(diǎn)腳,就山登絕頂我為峰了。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)這么像素級(jí)抄襲,不算侵權(quán)么?
確實(shí),UI屬于沒法被專利或著作權(quán)保護(hù)的東西,抄了也沒啥辦法。
當(dāng)然,光抄抄UI當(dāng)然哪能甘心,代碼啊,內(nèi)容啊,能抄的也得抄,這些就有侵權(quán)的問題了。
像前兩年示例代碼連友商工程師名字都照抄這種事,往往在非重點(diǎn)小學(xué)低年級(jí)才會(huì)發(fā)生,實(shí)在是赤裸裸地挑釁對(duì)手的智商。
要想潤物細(xì)無聲地抄內(nèi)容,還得靠人工智能。
您可能聽說過“人工智能寫稿”,其實(shí)大部分就是個(gè)自動(dòng)洗稿的工具。說白了,拿別人的文章過來,再把里邊一些詞替換成同義詞,讓查重引擎認(rèn)不出來就夠了!
我找了個(gè)洗稿工具試了下,下面這生成的內(nèi)容都能瞧明白,可怎么看怎么別扭(特別吐槽:“老婦排”是什么鬼?)。
前兩年,這樣自動(dòng)生產(chǎn)內(nèi)容,也能快速積累流量,掙一筆就跑,算是個(gè)無本萬利的買賣。
9月28日午后,在女子排球世界杯的第10輪中,中國女子排球隊(duì)以3:0的成績擊敗了塞爾維亞女人排球隊(duì),從而連續(xù)十次獲得女子排球冠軍排球世界杯,提前獲得頭名。
在1980年代,中國女子排球隊(duì)在世界主要比賽中獲得了“五個(gè)連續(xù)冠軍”,成為0201人一代的不可磨滅的記憶。
最近,在北京上,“偉大經(jīng)過輝煌成就大型展覽”展示了以郎平代表的“老婦排”的圖片。當(dāng)參觀10月2日的成就展時(shí),我注意到中國女子排球隊(duì)成為為數(shù)不多的設(shè)立小型單板運(yùn)動(dòng)隊(duì)之一。
另一支球隊(duì)是中國女隊(duì),他們?cè)?999年贏得了世界杯亞軍。成就展也吸引了許多游客停止觀看。
看來,雖然老師不讓抄作業(yè),可是抄作業(yè)經(jīng)常比自己寫管用。
螳螂捕蟬,黃雀在后,市場上的叱詫風(fēng)云者,很多也是捋別人的葉子起家的,例子太多我就不說了。而我認(rèn)識(shí)到這個(gè)無奈的社會(huì)現(xiàn)實(shí),源于很多年前的一次實(shí)驗(yàn)。
在清華上學(xué)時(shí),陰差陽錯(cuò),我當(dāng)了班里的團(tuán)支書。有一天,接到通知參評(píng)北京市先鋒杯團(tuán)支部。
按說此榮譽(yù)逼格甚高,一年全市才評(píng)出十個(gè),我這偽支書本無意覬覦,可象征性的姿態(tài)又不得不做。于是,我心生一計(jì),干脆來次行為藝術(shù)!
說來湊巧,我系上一屆有個(gè)班曾獲此殊榮,于是我借來他們的申請(qǐng)報(bào)告,一字不差謄寫一遍,并將落款改成我班。一來為了應(yīng)付差事,二來就是等著挨罵。
可結(jié)果令人瞠目——
我們又得了先鋒杯!
這就尷尬了,我瞧著獎(jiǎng)的六百塊錢、一個(gè)籃球和一副羽毛球拍發(fā)愣。事到如今,我也不能說是抄的,那得致多少人于不仁不義之地。
您想想,我抄的那份就是前一年的,層層審批都能過是不是有點(diǎn)搞笑?
這就好比我拿橡皮泥捏了個(gè)灰太狼,送到佳士得拍賣,居然還賣了五百萬!
這事過了二十年,兩年多前,我在知乎上聊起來,居然被團(tuán)團(tuán)的信息員瞧見了;先發(fā)檄文聲討,又一紙紅頭文件打到系里,取消了二十年前的“榮譽(yù)”。所幸的是——沒有要回那六百塊錢。
我倒沒打算辯解,責(zé)任在我后果自負(fù)。就算是讓我寫份十萬字的檢查,站在國家大劇院門口,打著板兒痛哭流涕地唱一遍,我也沒有二話。
不過這也讓我真切地認(rèn)識(shí)到,對(duì)某些官僚主義和文牘主義,如果真心實(shí)意地對(duì)待,那才是浪費(fèi)和褻瀆生命。
二十多年來,我再也沒抄過啥。
這世界是竊鉤者誅,竊國者侯:指著搬別人文章掙羽毛球拍,那實(shí)在太low不如不干;非得編出個(gè)大故事,直接把別人的錢搬過來,然后或是客走他鄉(xiāng),或是詐死埋名,守著百億資產(chǎn)過上幾輩子沒羞沒臊的生活,才是普惠眾生失敗的悲情英雄!
#特邀作者#
北冥乘海生,公眾號(hào)“計(jì)算廣告”(ID:Comp_Ad)
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題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
做產(chǎn)品,大廠的交互一定是覆蓋面積最廣,用戶接受程度是最高的;
而流程轉(zhuǎn)化也一定是多人多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)沉淀的,靠一個(gè)人短時(shí)間內(nèi)很難做到最好;
但產(chǎn)品能做什么呢,產(chǎn)品能做的是看這個(gè)功能的應(yīng)用場景是不是與自己家的產(chǎn)品吻合,遇沒遇到相同的問題,
自己對(duì)應(yīng)的用戶群體是否與抄的產(chǎn)品的用戶相吻合,
優(yōu)化也只是優(yōu)化到更適用于自己用戶的使用習(xí)慣和預(yù)期而已
相比抄襲,更反對(duì)就是為了不一樣而不一樣,而不去理解其中的交互邏輯。
抄襲更多的是抄邏輯,理解了邏輯也許會(huì)發(fā)現(xiàn),人家的方案是最好的,遂采用之,最終表現(xiàn)就像是抄襲。
該抄還要抄
不抄不行
別人優(yōu)化幾年的東西
想憑一己之力搞創(chuàng)新很難
我記得上次最成功的創(chuàng)新是
蘋果
喬布斯搞的
后來手機(jī)都一個(gè)樣
雷布斯也創(chuàng)新了
全面屏
深表贊同
是有道理
反思之前的東西抄一半,自己做一半。挖空心思做的還沒有抄的好,結(jié)果就是亂搭四不像。
的確是這樣
抄,美其名曰借鑒,致敬,其定義界限因時(shí)間和空間而模糊不清,妙哉妙哉
可以我就這樣
像素級(jí)復(fù)制挺好,正確流程和邏輯先建立起來。其實(shí)最怕東抄一塊西扣一點(diǎn),弄的四不像,流程跑不通,邏輯腦補(bǔ)。
真實(shí),我就是那個(gè)椅子
看你會(huì)抄不會(huì)抄 ??