電商后臺(tái):商品庫(kù)存管理之批次管理

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本文主要對(duì)電商平臺(tái)的庫(kù)存系統(tǒng)中的批次管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,一起來(lái)看看~

一、批次管理

庫(kù)存,是電商企業(yè)不能回避的問(wèn)題,如何讓倉(cāng)庫(kù)商品能夠有序的流轉(zhuǎn),是電商供應(yīng)鏈管理后臺(tái)的重中之重,也是電商企業(yè)的命門(mén)。

而商品能夠有序的流轉(zhuǎn),離不開(kāi)對(duì)每一次入庫(kù)的商品做精準(zhǔn)的批次管理,何為批次管理?

由于不同批次的產(chǎn)品,在具體的屬性上有區(qū)別,或出于保質(zhì)期、質(zhì)量追溯、庫(kù)存精準(zhǔn)管理等原因,需要對(duì)同一商品、不同批次編號(hào),以此來(lái)進(jìn)行區(qū)別。

入庫(kù)時(shí)按照一定的規(guī)則生成商品批次,確定后打印帶批次商品條碼,貼在商品上,通過(guò)掃碼槍掃碼入庫(kù)。出庫(kù)時(shí)按照倉(cāng)庫(kù)需求(一般是新進(jìn)先出或者近效期先出),掃碼批次商品條碼出庫(kù),這個(gè)過(guò)程就叫批次管理。

1. 基礎(chǔ)設(shè)置

1)倉(cāng)庫(kù)信息管理–開(kāi)啟/關(guān)閉批次設(shè)置

出于某些行業(yè)原因,倉(cāng)庫(kù)人員的流動(dòng)比較大,有時(shí)候無(wú)法完整的進(jìn)行商品批次管理,這時(shí)候系統(tǒng)需要有一定的容錯(cuò)性和靈活性,所以倉(cāng)庫(kù)需要能夠設(shè)置“啟用和不啟用批次”,這往往是批次管理的第一步。

當(dāng)不啟用批次時(shí),同一個(gè)商品入庫(kù)皆使用最后一次入庫(kù)批次后,再次入庫(kù)時(shí)系統(tǒng)生產(chǎn)的默認(rèn)批次,以此來(lái)保證即便關(guān)閉批次管理,系統(tǒng)批次庫(kù)存數(shù)據(jù)仍能夠正常流轉(zhuǎn)。(以下內(nèi)容皆以開(kāi)啟批次為基礎(chǔ))

2)倉(cāng)庫(kù)商品管理–開(kāi)啟/關(guān)閉板號(hào)啟用

系統(tǒng)商品如果按照商品規(guī)格維度來(lái)分,可分為兩種標(biāo)準(zhǔn)品和非標(biāo)品。

  • 標(biāo)準(zhǔn)品:采購(gòu)規(guī)格一致的商品即為標(biāo)準(zhǔn)品,例如xxx商品1箱裝 ,¥100元/箱,按箱入庫(kù),按箱出庫(kù)。
  • 非標(biāo)品:采購(gòu)規(guī)格不一致,比如西瓜,按個(gè)近貨,按斤出貨。

標(biāo)準(zhǔn)品在入庫(kù)時(shí)不需要每個(gè)進(jìn)行稱重,因此可以直接按照裝卸貨車一車的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提高操作收貨的效率,這時(shí)候,啟用板號(hào)就顯得十分必要。

相反,非標(biāo)品由于都需要稱重入庫(kù),因此啟用板號(hào)并起不到什么效果,因?yàn)榭梢栽O(shè)置為不啟用板號(hào)。

2. 基礎(chǔ)概念

由此要引出3個(gè)概念:商品條碼、批次號(hào)、板號(hào)

  • 商品條碼:商品在系統(tǒng)內(nèi)的唯一標(biāo)識(shí),不可重復(fù)(非商品編碼,同一個(gè)商品的商品編碼是相同的,但商品條碼是唯一的)
  • 批次號(hào):商品入庫(kù)批次的唯一標(biāo)識(shí),不可重復(fù),采購(gòu)單上商品第一次確認(rèn)入庫(kù)時(shí)生成,默認(rèn)同一個(gè)商品多次收貨都為同一個(gè)批次,收貨操作人可選擇生成新的批次;
  • 板號(hào):是規(guī)格統(tǒng)一的商品存放板號(hào)的唯一標(biāo)識(shí),不可重復(fù),需要在商品設(shè)置啟用板號(hào)后,才可打??;

對(duì)于生鮮供應(yīng)鏈公司來(lái)說(shuō),批次管理就是對(duì)商品從入庫(kù)->出庫(kù)的過(guò)程的管理。

入庫(kù)->出庫(kù)批次管理-圖1

3. 庫(kù)存相關(guān)查詢表

商品批次庫(kù)存表:用來(lái)記錄商品每個(gè)批次的庫(kù)存情況,供倉(cāng)庫(kù)相關(guān)業(yè)務(wù)員查看,這里涉及到幾個(gè)庫(kù)存概念,分別是:

  • 來(lái)貨在途庫(kù)存:? 倉(cāng)庫(kù)已規(guī)劃入庫(kù),建立了相關(guān)采購(gòu)/調(diào)撥單據(jù),倉(cāng)庫(kù)還無(wú)法實(shí)際使用這部分商品,也就是還未實(shí)際入庫(kù)的庫(kù)存;
  • 出庫(kù)在途庫(kù)存:倉(cāng)庫(kù)已規(guī)劃出庫(kù),建立了相關(guān)配送單據(jù),倉(cāng)庫(kù)不可再繼續(xù)調(diào)配這部分商品,但還未實(shí)際出庫(kù)庫(kù)存;
  • 預(yù)計(jì)庫(kù)存 := 實(shí)際庫(kù)存+來(lái)貨在途庫(kù)存-出庫(kù)在途庫(kù)存

當(dāng)預(yù)計(jì)庫(kù)存為0時(shí),商品自動(dòng)變?yōu)橥J蹱顟B(tài),當(dāng)商品預(yù)計(jì)庫(kù)存>0,自動(dòng)變?yōu)樵谑?。特殊?chǎng)景下,后臺(tái)管理人員也可手動(dòng)將批次商品調(diào)為停售。

商品批次庫(kù)存表-圖2

商品批次庫(kù)存變動(dòng)日志表:用來(lái)記錄商品每個(gè)批次的庫(kù)存表動(dòng)情況,可方便追溯批次的出入庫(kù)情況

商品批次庫(kù)存變動(dòng)日志表-圖3

商品條碼出入庫(kù)變動(dòng)日志:記錄商品條碼的每一次表動(dòng),方便后續(xù)追溯。

商品條碼出入庫(kù)變動(dòng)日志表-圖4

二、入庫(kù)

一般來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)分為采購(gòu)入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)。

1. 采購(gòu)入庫(kù)

采購(gòu)入庫(kù)是由采購(gòu)員建單,再?gòu)漠a(chǎn)地/批發(fā)市場(chǎng)直接來(lái)貨導(dǎo)倉(cāng)庫(kù),由相關(guān)單據(jù)員審核采購(gòu)單后,倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始收貨,收貨完成后增加批次商品庫(kù)存

這時(shí)候需要考慮的問(wèn)題:

  1. 什么時(shí)候生成批次號(hào)?是采購(gòu)單審核還是倉(cāng)庫(kù)收貨?
  2. 一個(gè)商品在同一個(gè)采購(gòu)單內(nèi)是否允許有多個(gè)批次號(hào)?
  3. 采購(gòu)入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)是否存在同個(gè)商品多次收貨的情況?同一個(gè)商品多次收貨需不需要重新生成批次?
  4. ……

這些問(wèn)題都需要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際操作情況來(lái)設(shè)定系統(tǒng)的走向,經(jīng)過(guò)一系列的頭腦風(fēng)暴后,確定為:在審核采購(gòu)單時(shí),采購(gòu)單內(nèi)商品生成同一個(gè)批次,各個(gè)商品在收貨時(shí)都默認(rèn)為采購(gòu)單上的生成的批次,收貨員可選擇生成新的批次,這樣一來(lái),以上這些問(wèn)題就都得到了有效的解決。

商品批次入庫(kù)-圖5

2. 調(diào)撥入庫(kù)

與采購(gòu)入庫(kù)的不同之處在于 ,調(diào)出方需要等待調(diào)入方的同意,單據(jù)的流轉(zhuǎn)才能順利完結(jié),否則只能中斷重來(lái),并且一般來(lái)說(shuō),調(diào)入方只允許全部收貨或者拒收。業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單。

因此,調(diào)撥單收貨與采購(gòu)收貨的流程不同處就是調(diào)入商品只會(huì)有一個(gè)商品批次,其余流程都是一致的;

3. 入庫(kù)商品退貨問(wèn)題

由于退貨需要關(guān)聯(lián)原入庫(kù)單號(hào),因此由系統(tǒng)按照原入庫(kù)單上的商品批次號(hào)自動(dòng)匹配即可,當(dāng)商品存存在多個(gè)批次時(shí),操作退貨的人可選擇批次商品進(jìn)行退貨。

確認(rèn)退貨后,扣減商品相關(guān)批次的批次庫(kù)存,同時(shí)生成商品條碼出入庫(kù)日志、商品批次庫(kù)存出入庫(kù)日志。

三、出庫(kù)

1.?配送出庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各合作客戶的訂貨單,非標(biāo)品統(tǒng)一掃碼揀貨出庫(kù),標(biāo)品只需要掃板號(hào)輸入數(shù)量揀貨出庫(kù),揀貨完成后,確認(rèn)出庫(kù),減少出庫(kù)商品相對(duì)于的吧批次庫(kù)存,出庫(kù)流程完畢。

在這個(gè)操作過(guò)程中,可能會(huì)商品條碼/板號(hào)丟失無(wú)法掃碼情況,此時(shí),需要有入口能夠手動(dòng)輸入商品數(shù)量,同時(shí)系統(tǒng)系統(tǒng)按照先進(jìn)先出的規(guī)則給商品分配批次,以保證商品能順利出庫(kù)。

但這時(shí),被分配的商品批次庫(kù)存會(huì)被減少,但實(shí)際卻沒(méi)有減少,因此掃碼出庫(kù)需要倉(cāng)庫(kù)能夠負(fù)庫(kù)存出庫(kù),以此來(lái)保證貼碼商品能夠全部順利出庫(kù)。

當(dāng)然,最重要的是事后需根據(jù)商品的條碼出入庫(kù)日志找到商品未貼碼的原因,以此追究責(zé)任,減少下次的失誤。

商品批次出庫(kù)-圖6

2. 配送退貨

配送退貨返倉(cāng)時(shí),會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:退貨商品是否需要入庫(kù)?

如果需要重新入庫(kù),那么需要重新打印商品條碼掃碼進(jìn)行掃碼入庫(kù),批次默認(rèn)為入庫(kù)時(shí)的批次,可重新生成新的批次,確認(rèn)入庫(kù)后,增加其原批次/新增批次的商品庫(kù)存。

如果不需要重新入庫(kù),確認(rèn)退貨后,只需要扣減商品關(guān)聯(lián)的入庫(kù)批次庫(kù)存即可。

總結(jié)

除入庫(kù)、出庫(kù)2個(gè)主要流程外,還有盤(pán)點(diǎn),報(bào)損/報(bào)溢,加工等等業(yè)務(wù)流程,都與批次管理息息相關(guān),要管理好一個(gè)龐大供應(yīng)鏈的商品批次,絕不是一朝一夕的事情,需要我們產(chǎn)品人不斷地精益求精,用完善的系統(tǒng)來(lái)解決這個(gè)難題。

以上就是我對(duì)商品批次庫(kù)存管理的理解,歡迎賜教~

 

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評(píng)論
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  1. 沒(méi)太理解板號(hào)的作用,板號(hào)是同一sku每一件商品的板號(hào)都不同(1),還是相同(2),還是同一批次同一sku板號(hào)相同,不同批次同一sku板號(hào)不同。
    如果是場(chǎng)景(1)的話,相當(dāng)于唯一系列號(hào),和文中的商品條碼作用相同。如果是(2)的話,與skur 作用相同。如果是(3)的話,似乎批次號(hào)+sku組合鍵,也能起到相同的作用哦。

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  2. 學(xué)到了(*^▽^*)

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 你好,前輩!想了解一下,如果已經(jīng)預(yù)分配出庫(kù)的批次,盤(pán)虧了,那要對(duì)預(yù)分配的批次進(jìn)行重新下發(fā)嗎?同理如果采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)?fù)肆?,但是該批次已?jīng)預(yù)配或分配,該怎么處理?

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    1. 你這里的「預(yù)分配出庫(kù)的批次」「采購(gòu)預(yù)分配」怎么理解?描述下業(yè)務(wù)場(chǎng)景,每個(gè)公司的業(yè)務(wù)叫法可能不一樣;或者加我微信W7695378088 來(lái)交流

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  4. 你好,在出庫(kù)的時(shí)候,系統(tǒng)按照先入先出的原則自動(dòng)分配效期最近的批次,線下掃碼揀貨的時(shí)候會(huì)驗(yàn)證揀的是否為系統(tǒng)分配的批次嗎?
    另外,每一個(gè)商品生成一個(gè)條碼,維護(hù)成本是不是過(guò)高了呀?特別是對(duì)于非標(biāo)品(拆售商品),一大箱(按箱進(jìn)貨)里面裝了X個(gè)(按個(gè)售賣),每一個(gè)都要貼唯一條碼嗎?

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 第一個(gè)問(wèn)題:會(huì)驗(yàn)證;
      第二個(gè)問(wèn)題:維護(hù)成本高不高是相對(duì)的,相比于庫(kù)存管理的精確度對(duì)于公司的意義,這個(gè)成本就顯得一點(diǎn)都不高了;
      第三個(gè)問(wèn)題:是的,拆售商品需要每個(gè)都貼條碼;

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  5. goooood

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    1. ??

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  6. 可以加好友了解嗎

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    1. 可以的 W7695378088

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  7. 可以加你好友么?

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  8. 這么好的文章沒(méi)人評(píng)論么?

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    1. 哈哈,謝謝夸獎(jiǎng)??赡芪也皇谴骎,曝光沒(méi)那么多

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