在面試時候,如何簡明扼要簡述產(chǎn)品流程(附思維導圖下載)

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下面這個圖是我今天總結(jié)的,我把它上傳到這里來,然后逐一按點來解釋,為了迎合面試,所以每個點盡量不超過140字。(覺得OK的,請點贊哦!)

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產(chǎn)品整個流程就分為七點:

一、市場調(diào)研

1,市場調(diào)研

市場調(diào)研

  1. 市場調(diào)查:分析行業(yè)現(xiàn)狀和市場規(guī)模,發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢;
  2. 用戶調(diào)研:通過用戶訪談,可用性測試,調(diào)查問卷,數(shù)據(jù)分析的方法對用戶需求進行挖掘和分析;
  3. 競品分析:剖析產(chǎn)品的競爭對手,對其產(chǎn)品進行用戶體驗分析。
  4. 盈利分析:估算產(chǎn)品成本,驗證產(chǎn)品需求。

然后,面試官會繼續(xù)問你,他感興趣的問題:

1.?調(diào)研的方法你細說一下?

注:一般這個調(diào)研方式是在微博,微信,QQ群進行,如果自身沒用戶群的積累,只能誘導用戶進行調(diào)研,比如:發(fā)紅包,送禮品等方式。

  1. 用戶訪談主要是確定產(chǎn)品的方向,隨機來對40個用戶做訪談記錄,寫出需求列表。
  2. 調(diào)查問卷是確定需求開發(fā)的優(yōu)先級排序,目的是明確用戶對需求的期望值。
  3. 可用性測試是一邊設計一邊找用戶來驗證需求。
  4. 產(chǎn)品上線后對用戶使用情況進行分析和改進。

2.?用戶體驗分析怎么做?

我們做用戶體驗分析分為5大層:

  • 戰(zhàn)略層:分析產(chǎn)品的目標用戶和商業(yè)價值,找出突破點;
  • 范圍層:針對產(chǎn)品的功能和內(nèi)容進行分析,確定需求優(yōu)先級;
  • 結(jié)構(gòu)層:使用過程中的用戶行為和呈現(xiàn)的信息是否合理;
  • 框架層:要做成什么樣的App,是否符合用戶的習慣;
  • 表現(xiàn)層:產(chǎn)品的視覺效果如何。

二、需求管理

2,需求管理

需求管理

  • 產(chǎn)品規(guī)劃:確定目標市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;
  • 提煉需求:由市場或運營部門收集的需求來進行分析,提煉核心功能;
  • 根據(jù)競品分析,市場調(diào)研來對功能進行優(yōu)先級排序;
  • 版本規(guī)劃:每個版本重點開發(fā)什么,預估研發(fā)進度,上線日期。

三、產(chǎn)品設計

3,產(chǎn)品設計

產(chǎn)品設計

注:在中小型企業(yè),設計部門一般都會歸類為產(chǎn)品部,所以,設計規(guī)范,交互設計,視覺設計,UI設計這些都是產(chǎn)品經(jīng)理和設計師完成。

  1. 編寫產(chǎn)品需求文檔,確認產(chǎn)品周期。
  2. 產(chǎn)品原型要做的是梳理和完善產(chǎn)品需求流程,降低團隊溝通成本。
  3. 跟設計師確立產(chǎn)品設計規(guī)范,從視覺效果角度確立選用圖標類型,文字大小,模塊間距,寬高大小等。

四、產(chǎn)品研發(fā)

4,產(chǎn)品研發(fā)

產(chǎn)品研發(fā)

注:針對這個階段,面試官會問你如何跟程序員溝通?

我最近面試有點蒙了,溝通?不簡單嗎?我自己做過前端開發(fā),有什么難???

后來發(fā)現(xiàn),這個問題是不難,但需要有個明確的流程解答。

  1. 組織討論,對需求進行評估及確認研發(fā)周期、提測時間、預發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點;
  2. App的開發(fā)環(huán)境搭配,確定技術(shù)框架,以及研發(fā)各種基礎(chǔ)系統(tǒng)等;
  3. 跟蹤和推動項目進度,確保項目計劃的完成;
  4. 布局產(chǎn)品運營工具,方便后期分析與用戶跟蹤。

五、產(chǎn)品測試

5,產(chǎn)品測試

產(chǎn)品測試

  1. 測試周期是直接跟著開發(fā)周期一起做;
  2. 測試設備:確定要兼容的系統(tǒng)版本,手機品牌類型,手機分辨率等;
  3. 按照產(chǎn)品需求文檔進行測試。

六、產(chǎn)品上線

1,應用商店ASO優(yōu)化并根據(jù)不同的應用商店作出調(diào)整;

2,協(xié)作運營部門做產(chǎn)品推廣。

6,發(fā)布上線

產(chǎn)品上線

七、項目跟進

  1. 根據(jù)用戶反饋對功能進行改進,對用戶體驗進行優(yōu)化;
  2. 對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,分析產(chǎn)品運營效果、用戶使用行為及需求,以便對產(chǎn)品進行持續(xù)性優(yōu)化和改進;
  3. 根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘新需求。

綜合表述如下:

(控制在5分鐘內(nèi)表述完成)

一、需求調(diào)研:我會通過艾瑞網(wǎng),易觀智庫這些網(wǎng)站來獲取相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù),細分的市場規(guī)模,結(jié)合數(shù)據(jù)分析,然后提交結(jié)果給企業(yè)領(lǐng)導來確定產(chǎn)品方向;

采集需求:通過行業(yè)內(nèi)的QQ群,微信群以紅包的方式來做問卷調(diào)查獲取用戶對產(chǎn)品的需求,然后針對需求進行評估與篩選,根據(jù)KANO模型來提煉核心需求。

最后我們會針對行業(yè)內(nèi)的競爭對手做競品分析,主要是分析對方的商業(yè)模式,市場占有率,產(chǎn)品功能的優(yōu)缺點,來找出突破點,讓我們的產(chǎn)品差異化。

二、對產(chǎn)品進行版本規(guī)劃,我會跟技術(shù)經(jīng)理溝通,確定每次版本升級的開發(fā)周期,將開發(fā)周期保持在2周到4周內(nèi)迭代一次。

三、編寫產(chǎn)品需求文檔,確定功能需求、詳細規(guī)則、數(shù)據(jù)來源。

四、在開發(fā)的時候,我會跟蹤他們的進度,來評估產(chǎn)品的發(fā)布時間,同時也會根據(jù)完成細分需求的進度來做測試。

五、發(fā)布上線后,根據(jù)用戶通過應用App內(nèi)的意見反饋功能發(fā)送給我們產(chǎn)品的反饋問題對功能需求進行改進。

六、數(shù)據(jù)分析有3方面:

  1. 主要是用戶日增量,用戶訪問的時段,來源去向,趨勢分析來把握產(chǎn)品的總體狀況,對數(shù)據(jù)波動做出及時反饋;
  2. 對用戶行為進行深度分析,比如是瀏覽頁面來研究用戶的流失率,用戶黏性等問題;
  3. 產(chǎn)品的功能和設計分析,主要是點擊率方面的,比如說點擊的位置分布,點擊按鈕等;頁面交互的過渡動畫等。

最后,簡述一下我近期面試遇到的事情:

1,面試官是技術(shù)總監(jiān)時,主要回答與開發(fā)者溝通協(xié)調(diào)問題;如果深入往技術(shù)方向了解問題的,要么進行反問:貴公司對產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)要求很高嗎?要么跟著思路回答,但大多數(shù)都是面試官自吹自擂,擺明的一個坑。

2,行業(yè)經(jīng)驗:以電商為例,你就要了解整個購物流程需要什么功能模塊?這個是基礎(chǔ),后面的就是供應鏈,行業(yè)資源,運營模式,流量變現(xiàn)能力等。

思維導圖下載

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作者:粵Fun享越快樂(簡書作者)

原文鏈接:http://www.jianshu.com/p/233ef7b624fc

本文由 @粵Fun享越快樂 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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