案例分享:設(shè)計(jì)合理性的體驗(yàn)升級(jí)

0 評(píng)論 5686 瀏覽 12 收藏 12 分鐘

從設(shè)計(jì)方案到落地,困難總是一個(gè)一個(gè)的出現(xiàn),如何做好這中間的工作,讓產(chǎn)品后期可持續(xù)性發(fā)展?本篇文章以聊天列表為例,總結(jié)了從設(shè)計(jì)到實(shí)踐的整條鏈路關(guān)系,并分析出能夠舉一反三的方法論。供大家一同參考和學(xué)習(xí)。

為什么很多做的還是不錯(cuò)的方案,實(shí)際使用總是擱淺不使用?

為什么設(shè)計(jì)方案領(lǐng)導(dǎo)覺得不錯(cuò);實(shí)踐起來卻困難重重,問題一堆,產(chǎn)品有、開發(fā)也有,如何兼顧全鏈路,達(dá)到最終目的?

為什么設(shè)計(jì)總是抱怨開發(fā)對(duì)UED設(shè)計(jì)還原度不高,根本原因在哪兒,如何提高開發(fā)實(shí)現(xiàn)效果?

全新的設(shè)計(jì)方案總是會(huì)兼帶有很多“坑”,你在疲于應(yīng)付這些被開發(fā)實(shí)踐暴露出來的問題(填坑),是否有切實(shí)有效的方法,拓寬后期產(chǎn)品可持續(xù)之路?

以聊天列表為例,總結(jié)從設(shè)計(jì)到實(shí)踐的整條鏈路關(guān)系,并分析出能夠舉一反三的方法論。

01 需要規(guī)范來支撐你設(shè)計(jì)的合理性

用戶1反饋:“分組列表過‘亂’,看著不舒服,累!”

分析:分組大部分情況是加入了很多的群與個(gè)人;在都是群組列表下,用結(jié)構(gòu)層次圖分析可以看出“亂”的原因在于群頭像區(qū)域圓點(diǎn)過多,層次過于密集是列表最大的問題點(diǎn)。

參考競品在群頭像處理方法上都是將這塊作為一個(gè)整體的圓形或是方形,這樣做的好處就是在群和個(gè)人列表信息排列時(shí)整齊,容易識(shí)別且視覺不疲勞。

于是做了如下圖的設(shè)計(jì),在個(gè)人和群混排時(shí)面積上無差異,保證了視覺上的整體統(tǒng)一 。

這樣就給開發(fā),開發(fā)要跳腳的!很多時(shí)候設(shè)計(jì)師只設(shè)計(jì)了一面,做漏了群頭像在不同場景下的展示。

比如,群頭像存在幾種狀態(tài):

  1. 兩個(gè)人
  2. 三個(gè)人
  3. 四個(gè)人及以上

群頭像分為兩種類型:

  1. 已上傳頭像;
  2. 沒有上傳頭像,沒有上傳頭像,又分為2.1中文、2.2其他文字。

這時(shí)候就需要一整套規(guī)范來定義頭像規(guī)則。

生成上線后發(fā)現(xiàn),群頭像有時(shí)候會(huì)被圓角切掉可識(shí)別的部分,用戶反饋這樣的不如原來的好識(shí)別。

實(shí)驗(yàn)研究出了特殊的方法,保證群頭像切割時(shí)不被切割到具體可識(shí)別的面部:

兩種方案解決問題

  1. 新用戶頭像,新上傳頭像,使用特殊方法規(guī)定原始圖片,保證切割。
  2. 老數(shù)據(jù)的個(gè)人頭像,不可能強(qiáng)行讓老用戶重新上傳頭像。反向使用定義方法,巧妙的在規(guī)則內(nèi)做到頭像展示齊全。兩種方案同時(shí)作用下,保證了頭像在四分之一的切割環(huán)境下顯示完整。

總結(jié)

  1. 規(guī)范支撐你設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),也是團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)配合你的正式性文檔,比如開發(fā)根據(jù)你的規(guī)范實(shí)現(xiàn),是必要的!
  2. 規(guī)范必須完善,包含實(shí)際生產(chǎn)中遇到各種情況。帶入實(shí)際產(chǎn)品交互中,更需要機(jī)制健全,要有保護(hù)機(jī)制和“暴力使用”應(yīng)對(duì)機(jī)制。
  3. 規(guī)范的延展性,如上例特殊方法下可以使得頭像比較完整的展示,目前是圓形頭像,如果改版改成方形也一樣適用。特殊的方法可以用在其他環(huán)境下,不僅僅使用在列表網(wǎng)頁中,拍照攝影批量切割也同樣適用。

(針對(duì)以上特殊方法技術(shù)我們已經(jīng)申請(qǐng)了相關(guān)發(fā)明專利)

02 綜合考慮各種情況,實(shí)踐是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)好壞唯一途徑

順接5月份文章《如何在產(chǎn)品迭代中尋求美學(xué)體驗(yàn)創(chuàng)新?》,豆芽做了全新的改版,請(qǐng)看下面實(shí)踐:

  1. 單一列表較高,導(dǎo)致縱向展示條數(shù)變少,使用效率降低
  2. 頭像及左右間距較大,導(dǎo)致橫向展示空間變小,可閱讀信息變少
  3. 分組置頂樣式較單調(diào),顏色較灰,當(dāng)置頂過多時(shí),導(dǎo)致整個(gè)頁面過于一致且不夠活潑
  4. 列表標(biāo)題字號(hào)較大,與微信、QQ、釘釘?shù)韧|(zhì)競品有差異,導(dǎo)致用戶切換軟件時(shí)感受不一致
  5. 勛章掛飾及多場景下微應(yīng)用適配不足…

第一二兩條是產(chǎn)品極力反對(duì)的,用戶訪談及用戶測試效果也是一樣。第三條是boss一直提及的,也是需要重新改版的主要原因,一直覺得豆芽灰和不清晰。

綜合上述對(duì)列表進(jìn)行了重新設(shè)計(jì):

  1. 優(yōu)化稿在原有設(shè)計(jì)上改變置頂樣式,去掉灰色樣式。確保過多置頂情況下整體頁面不至于全是灰色,導(dǎo)致整個(gè)頁面過于灰。
  2. 改變所有服務(wù)號(hào)提醒icon樣式,提亮整體頁面。
  3. 改變分組樣式,四色循環(huán),依靠顏色增加分組的識(shí)別率。
  4. 頭像減小,預(yù)留勛章掛件位置。
  5. 列表行高減小,達(dá)到一頁顯示7.5條。
  6. 標(biāo)題,正文、日期等字體大小保持與競品一致,顏色層次拉大更清晰獲取信息。

如下圖重做前及優(yōu)化實(shí)現(xiàn)版對(duì)比效果圖:

看著效果出來了,還是可以的。實(shí)際開發(fā)時(shí),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,列表只是豆芽其中一小部分,那又要如何繼續(xù)呢!

03 解析列表,提升用戶體驗(yàn)

如圖所示,分解列表元素,定義各個(gè)元素在列表中規(guī)則:

1.圖標(biāo)、頭像,涉及兩者的規(guī)范。

2.角標(biāo),各種情況,個(gè)位數(shù)、兩位數(shù),超過兩位數(shù)。

3-1.置頂規(guī)則

3-2.標(biāo)題最長字段

4-1.@的規(guī)則

4-2.正文的最長字段

5.狀態(tài)提示

6.時(shí)間規(guī)則

1. 根據(jù)分析示意圖,深度提高用戶體驗(yàn)

比如3-1置頂規(guī)則,是不是所有的@我都是一個(gè)顏色,并且在會(huì)話中也是一樣的規(guī)則?

通過用戶調(diào)研和自身使用,很多人在處理消息時(shí),更多時(shí)間是浪費(fèi)在處理閱讀跟自己無關(guān)的信息,大大減弱了工作效率。將這個(gè)規(guī)則稍微改一下,跟自己有關(guān)的信息用提示色,跟自己無關(guān)的跟正文顏色一致,使得整個(gè)列表更加具有專注力,及時(shí)處理緊要信息。

如下圖所示,一眼就能看出我需要優(yōu)先處理的信息:

2. 提高閱讀信息質(zhì)量,降低閱讀噪音,重新定義日期規(guī)則

如:當(dāng)天只展示當(dāng)天時(shí)間,原來的2019-08-20 17:00 展示為17:00等等,縮小日期區(qū)域,增加標(biāo)題內(nèi)容區(qū)域。

根據(jù)有狀態(tài)和無狀態(tài)提示,自適應(yīng)長度,增加閱讀文字長度。

04 總結(jié)

列表是設(shè)計(jì)常常遇到的一個(gè)組件,本文從點(diǎn)到面,再從面到點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)。規(guī)范是基礎(chǔ),全場景是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的必經(jīng)之路,解析元素能更好的優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

很多時(shí)候我們確實(shí)做了很多不錯(cuò)的設(shè)計(jì),都會(huì)因?yàn)楦鞣N原因擱淺。我們需要做到這5點(diǎn)兼顧:

  1. 設(shè)計(jì)是否合理?是否有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范支持你的設(shè)計(jì),規(guī)范是否涉及到所有情況。
  2. 協(xié)作,一開始頭像規(guī)范是寫給服務(wù)端開發(fā)使用的,具體程序怎么寫。這只是規(guī)范的一條部分,一份完整的規(guī)范必須包含是整個(gè)鏈路中各角色需要了解的。比如產(chǎn)品經(jīng)理更愿意選擇什么場景用什么樣的交互方式。視覺更喜歡整套的可優(yōu)化的高保真組件庫及輔助說明等等。
  3. 是否兼顧到歷史版本,目前設(shè)計(jì)上線后是否造成歷史版本用戶的體驗(yàn)過差,你對(duì)歷史版本用戶的解決方案是什么。
  4. 設(shè)計(jì)稿有沒有考慮到實(shí)際展示情況,比如實(shí)際是會(huì)有很多分組,而工作提醒還沒有開發(fā)出來,通常情況是一堆綠色一樣的圖標(biāo)欠缺識(shí)別力。這種情況在很多情況下都會(huì)很頻繁的出現(xiàn)。更多情況下是不同手機(jī)的適配,兼容性。
  5. 從產(chǎn)品基礎(chǔ)入手,分析為什么有這些元素,這些元素對(duì)應(yīng)的各種使用場景是怎樣的。對(duì)應(yīng)每個(gè)元素是否有體驗(yàn)優(yōu)化的空間,最大程度提高體驗(yàn)。

從用戶角度出發(fā)思考你設(shè)計(jì)的合理性;但僅僅這樣還是不夠的,還需要考慮開發(fā)實(shí)現(xiàn)難度,大部分時(shí)間是跟開發(fā)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)一起思考如何做好產(chǎn)品。

本文只是實(shí)踐的小案例,歡迎點(diǎn)評(píng)。

 

作者:張平,蘇寧科技集團(tuán)員工平臺(tái)研發(fā)中心視覺設(shè)計(jì)師,公眾號(hào):蘇寧設(shè)計(jì)

本文由 @張平 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!