以配送類APP為例,用數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化
對一款產(chǎn)品來說,用戶反饋是衡量產(chǎn)品的一項重要內(nèi)容,而數(shù)據(jù)又是用戶行為最客觀、最真實的反饋,畢竟“數(shù)據(jù)是不會說謊的”,那么針對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)指標,我們?nèi)绾畏治霎a(chǎn)品狀況,并利用數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品呢?
在數(shù)據(jù)真實的情況下,數(shù)據(jù)是用戶的行為反饋,一個產(chǎn)品好或不好,只有用戶有發(fā)言權,用戶說好才是好。下面我以一個配送類APP為例,來說說如何利用數(shù)據(jù)來驅(qū)動產(chǎn)品進行優(yōu)化。
一、發(fā)現(xiàn)問題-構建核心路徑轉(zhuǎn)化漏斗,了解各流程轉(zhuǎn)化率
要發(fā)現(xiàn)問題就得用數(shù)據(jù)說話。我們來思考梳理,使用這個配送app一個新用戶從下載到轉(zhuǎn)化完單,到底經(jīng)歷了多少步呢?
梳理如下:
梳理完新用戶轉(zhuǎn)化核心步驟后,我們可以取出這些關鍵步驟的uv數(shù)據(jù),構建一個用戶轉(zhuǎn)化的漏斗,來觀察每步用戶的轉(zhuǎn)化情況。
拿出數(shù)據(jù)如下:
百分比=本步驟uv/上一步驟uv
這是一款配送app的新用戶下單路徑轉(zhuǎn)化漏斗,我們可以看出用戶在詢價 → 下單這個環(huán)節(jié)人數(shù)驟降,轉(zhuǎn)化率只有63%,遠低于其他環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率,且這個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率在本行業(yè)同類產(chǎn)品中也是稍低的。
同時為了對比,我們拿出老用戶的路徑轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)本環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率為79%,本環(huán)節(jié)新老用戶差遠高于其他環(huán)節(jié)的新老用戶差。
所以我們可以初步判斷,詢價 → 下單這步優(yōu)化空間比較大,于是我們把目光聚焦在詢價 → 下單環(huán)節(jié),用戶為什么在第一次來時詢價之后掉頭就走了呢?
我們要尋找原因,找出優(yōu)化點。
二、提出假設及解決方案
為了找到影響用戶轉(zhuǎn)化的原因。打開我們的app,登陸后填單進行詢價。
詢價頁面如下:
繼而我們打開幾個競品app填入相同的信息,到達詢價頁面,發(fā)現(xiàn)大體頁面信息差不多,只是位置有不同。
而我們發(fā)現(xiàn)一個問題點:
競品的詢價頁顯示的是券后價格,我們的詢價頁顯示的是優(yōu)惠前價格,而我們優(yōu)惠后的價格和競品優(yōu)惠后的價格是差不多的。
會不會是用戶用我們app填寫完信息后看到了比較大字的優(yōu)惠前價格,而沒有注意到旁邊的可使用新手券優(yōu)惠字樣的提示?
很可能用戶也是在幾個app之間進行比價,看到了40元的字樣就直接退出,選擇了其他產(chǎn)品進行下單。
有了假設后,接下來就要想解決方案,優(yōu)化頁面布局及展示邏輯。我們想了兩種展示券后價格的頁面,讓用戶可以在第一眼看到比較低的價格,留住用戶:
三、AB實驗設計
有了解決方案,就可以開始著手進行AB測了。
首先咱們找設計小姐姐設計兩種方案的詢價頁,然后給前端進行頁面開發(fā)。
和分析師確認是否有新增埋點以便后續(xù)實驗統(tǒng)計,同時設計實驗分組,采用AABC實驗設計方式,且分層抽樣保證每組新老用戶比例均勻:
一切就緒后,就等著和下次發(fā)版上線實驗了。
四、實驗分析
通過一周左右的實驗,我們可以對實驗數(shù)據(jù)進行觀測,確定我們的評估指標:
- 北極星指標:單量、成交額 ;
- 方向指標:轉(zhuǎn)化率
通過上述數(shù)據(jù),我們得出實驗組二的各項指標均優(yōu)于對照組與實驗組一,可以改版:
實驗組一
- 詢價 → 下單轉(zhuǎn)化率+1.78%(新)、+0.68%(老)
- 下單 → 完單轉(zhuǎn)化率 無明顯差異
- 人均單量 +0.013(新)、+0.005(老)
- 人均成交額 +1.4%(新)、+0.52(老)
實驗組二
- 詢價 → 下單轉(zhuǎn)化率+1.80%(新)、+0.71%(老)
- 下單 → 完單轉(zhuǎn)化率 無明顯差異
- 人均單量 +0.015(新)、+0.007(老)
- 人均成交額 +1.5%(新)、+0.57(老)
一個實驗上線之后,不僅要分析其本身的數(shù)據(jù)結果,還要考慮產(chǎn)品大盤影響,項目指標和產(chǎn)品指標都要兼顧到。
而因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品具有大數(shù)據(jù)量和快速迭代的特點,所以我們在懂用戶和業(yè)務之外,利用數(shù)據(jù)做好產(chǎn)品優(yōu)化非常重要,快速試錯和調(diào)整,做到小步快跑。
以上,希望對大家有所幫助。
作者:趙小洛,公眾號:趙小洛洛洛
本文由 @趙小洛 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自pexels ,基于 CC0 協(xié)議
方案一相對劣勢是因為“預計”兩個字嗎?從自己的感官看來,“預計”有不確定性,擔心實際費用會高于報價,從而產(chǎn)生警惕心理