說說個(gè)人看法。首先，我們分析一下客戶對你的設(shè)計(jì)方案指指點(diǎn)點(diǎn)的可能原因：

1. 客戶審美很差，無法體會(huì)到你設(shè)計(jì)的高明之處；
2. 設(shè)計(jì)本身有問題，客戶不懂裝懂進(jìn)行干預(yù)；
3. 其他

1. 客戶審美很差，無法體會(huì)到你設(shè)計(jì)的高明之處

這在很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師身上一定發(fā)生過，所以你得先判斷自己是不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師？

如果是，恭喜你。

我們集中來抨擊一下客戶審美力，大家的成長環(huán)境差不多，在眾多的生活場景中我們大部分見到的設(shè)計(jì)都不咋美，再加上我們對這部分的早期教育不夠重視， 很多普通客戶的審美力不高，是極為正常的。設(shè)計(jì)師不同，設(shè)計(jì)師每天為了在領(lǐng)域內(nèi)的成長，不斷觀察那些世界上最好看的東西，包括UI，包括建筑，包括任何與 美相關(guān)的東西，自然脫離了普通客戶的審美培養(yǎng)環(huán)境，你與客戶之間存在著巨大的審美差異。

但是你一琢磨就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)設(shè)定下，我們是沒有辦法瞬間提升它的審美力的。咋辦？最好，你的設(shè)計(jì)與那些中外馳名的國際頂級大品牌在方向上是一致 的，這樣你有了一個(gè)非常打動(dòng)客戶的備書，在與他推動(dòng)設(shè)計(jì)的過程，要不斷提醒他，這是全世界設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)上最為科學(xué)，合理的設(shè)計(jì)方法，并且它很前沿。你花 了煎餅果子的錢卻吃到了澳洲龍蝦。這樣客戶應(yīng)該是開心的，并且在自己不太擅長的領(lǐng)域里，他們喜歡被你說服。不要懷疑，在“設(shè)計(jì)十誡”中有一點(diǎn)我非常贊同， “客戶比你更關(guān)心設(shè)計(jì)的結(jié)果”。出現(xiàn)的沖突只有一個(gè)原因，他沒有你更懂設(shè)計(jì)。

我接觸過一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人，他們對提案與設(shè)計(jì)推動(dòng)幾乎是所向披靡的，客戶更多的反饋是感動(dòng)，驚喜，以及接受，甚至與設(shè)計(jì)人成為很要好的朋友。這個(gè)過 程我猜測了一下，他們應(yīng)該靠的是動(dòng)人的創(chuàng)意，優(yōu)秀的色彩，合理的安排來完成設(shè)計(jì)交流，更重要的是，這一切都是為了客戶的目標(biāo)服務(wù)。作為一個(gè)外行，客戶可能 無法站在純粹的設(shè)計(jì)角度思考，但只要你說的有理有據(jù)，而且與展示、目標(biāo)都匹配，這個(gè)成功率應(yīng)該是極高的。

當(dāng)然，一切前提都是，你是一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，在這些發(fā)生以前，你的設(shè)計(jì)是非常優(yōu)秀的。

2. 設(shè)計(jì)本身有問題，客戶不懂裝懂進(jìn)行干預(yù)

我們不用回避關(guān)于這個(gè)領(lǐng)域在專業(yè)上的高度，中國的界面設(shè)計(jì)一直都算起步較晚，這跟我們的成長環(huán)境有關(guān)系，跟教育體系也有關(guān)系。在這樣的大前提下，承認(rèn)自己沒有那么優(yōu)秀我覺得不是壞事，知道不足才能知道推動(dòng)進(jìn)步，追求自己理想的目標(biāo)。

假設(shè)，我們碰巧是那個(gè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)出上并不是特別出色的人，該如何面對客戶的質(zhì)疑與干預(yù)？

首先我們應(yīng)該在設(shè)計(jì)前期學(xué)會(huì)站在客戶的角度思考問題，這是設(shè)計(jì)目標(biāo)，所有沖突都可能是目標(biāo)與產(chǎn)出不匹配帶來的。越像一個(gè)客戶，你就越能理解他的目的，從而找到設(shè)計(jì)上的方式來匹配。

其實(shí)很多時(shí)候，我們?nèi)钡牟皇羌寄芘c設(shè)計(jì)出一個(gè)自己看上去優(yōu)美的設(shè)計(jì)，我們?nèi)钡氖窃诒姸喾椒ㄖ袑ふ移ヅ涠茸罡叩哪芰?。針對一個(gè)設(shè)計(jì)目標(biāo)，有很多種設(shè)計(jì) 方式，大部分設(shè)計(jì)師只能實(shí)現(xiàn)其中的一兩種，匹配就會(huì)變得困難，設(shè)計(jì)到了最后，是矛盾綜合體，像一個(gè)球，該關(guān)注的維度很多。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師就應(yīng)該能夠找到更多 的可能性來抵消這些矛盾。

顯然我在想的問題是如何通過提升我們自己的能力來完成一次商業(yè)設(shè)計(jì)，這針對絕大部分設(shè)計(jì)師都是現(xiàn)實(shí)客觀的。原因也簡單，外部的因素你很難控制，但自身的問題卻是相對容易解決的，至少可能性很高。

客戶不冤枉么？他花了錢，卻永遠(yuǎn)拿不到讓自己感動(dòng)的設(shè)計(jì)方案，那我們作為設(shè)計(jì)師其社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)僅僅是因?yàn)槁殬I(yè)稱呼么？客戶需要懂審美么？如果他也 懂，干嘛要花錢？如果他比你還懂，這對于設(shè)計(jì)師應(yīng)該是最悲哀的事情吧？只要出了問題，我建議是靜心想想他想表達(dá)的反饋究竟是什么，是什么原因?qū)е碌模O(shè)計(jì) 不夠精美？色彩不夠舒適？節(jié)奏安排的不夠協(xié)調(diào)？規(guī)則不夠統(tǒng)一？設(shè)計(jì)方案不夠出色？……只要有一個(gè)因素跟我們自己相關(guān)，就先想方設(shè)法干掉它。如果當(dāng)下的客觀 條件不允許你改善這些問題，那我們就少些抱怨，在平衡了專業(yè)與目標(biāo)的次重關(guān)系后，心平氣和的修改，尋找一個(gè)相對合理的設(shè)計(jì)方案給客戶。至少你應(yīng)該讓客戶覺 得，你與他的目標(biāo)是一致的，在這點(diǎn)上，你們是戰(zhàn)友，需要一起消滅設(shè)計(jì)上的問題，并不是敵對方。

作為一個(gè)有著專業(yè)度社會(huì)認(rèn)知的行業(yè)，設(shè)計(jì)師身上的固執(zhí)，堅(jiān)持，自尊當(dāng)然重要，學(xué)會(huì)站在別人的角度思考，你會(huì)做得快樂些，寬容些，努力些，自信些。

3. 其他

本來想理性的，客觀的分析，其他就留給那些變態(tài)的遭遇吧。太多，也想不到什么有效的認(rèn)識(shí)能解決，但是所有行業(yè)都有自己不為外部了解的苦衷不是么？設(shè) 計(jì)是挺難，挺辛苦的行業(yè)，我們明白其他行業(yè)也如此就行了。首先，你能保證自己的工作是盡力的，是耗盡思考的，這即能對得起這個(gè)設(shè)計(jì)師稱呼，也能對得起自己 對行業(yè)的選擇。很多時(shí)候，大家面臨的問題一樣，是能力的不同造成了結(jié)果有所區(qū)別。

寫著寫著發(fā)現(xiàn)這是個(gè)很龐大問題，就寫這么多吧。

祝所有同行朋友都有一個(gè)愉快的未來。

原文來自：優(yōu)設(shè)