要想在職場(chǎng)上快速成長(zhǎng)，只靠上班時(shí)間內(nèi)的工作與任務(wù)是很難做到的，所以工作之外的付出更為重要。那么明確這一點(diǎn)后，要想快速成長(zhǎng)，我們又要具體付出哪些行動(dòng)呢？筆者將給出答案。

你的成長(zhǎng)速度取決于你工作外8小時(shí)

這點(diǎn)很重要，今年工作特別難找，很大部分原因是設(shè)計(jì)師的作品集都是公司項(xiàng)目，作品集也只有公司項(xiàng)目。

雖然說實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)很重要，但是說實(shí)話，公司很多項(xiàng)目，在被各種商業(yè)限制，營(yíng)銷推廣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很多時(shí)候呈現(xiàn)出來(lái)的頁(yè)面，從體驗(yàn)層面沒有那么的完美，假如你平時(shí)工作之外沒有任何的專業(yè)提升，純粹想通過公司項(xiàng)目去找一個(gè)很好工作，除非你做的項(xiàng)目都是很出名的應(yīng)用，大家耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)，否則日常工作很難體現(xiàn)和突出你的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于籃球巨星科比和凌晨四點(diǎn)的故事，想必大家都應(yīng)該聽說過吧。

科比之所以能成為科比，極端刻苦是關(guān)鍵之一，每天比賽結(jié)束已過午夜，記者會(huì)，洗澡吃飯已過凌晨2點(diǎn)，第二天早上4點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)到訓(xùn)練場(chǎng)練習(xí)投籃訓(xùn)練，Work hard是一切成功的基礎(chǔ)。雖然很不幸的是在今年年初，科比離開了我們，但是他的曼巴精神永在，他的故事依舊會(huì)激勵(lì)著更多人。

雖然有些雞湯，但確實(shí)目前設(shè)計(jì)拼天賦畢竟極少數(shù)，更多是拼你的投入。

早期我剛工作時(shí)候，普通本科畢業(yè)出來(lái)的，工作起點(diǎn)低，一心也想進(jìn)大廠，簡(jiǎn)歷投出去毫無(wú)音訊，后來(lái)每天下班后做練習(xí)，各種臨摹學(xué)習(xí)，持續(xù)堅(jiān)持了大概一年多時(shí)間。

當(dāng)你背景和資歷都不夠時(shí)候，唯有勤奮是你的敲門磚，現(xiàn)在我們有太多的學(xué)習(xí)資料，只要你想學(xué)，想提升一定是OK的！

專業(yè)這個(gè)事情一定是你想要就能得到的，關(guān)鍵是你想不想，如果想你會(huì)竭盡所能，如果你不想，哪怕花幾千塊錢報(bào)班，你也總會(huì)給自己各種理由不上課，所以關(guān)鍵是你是否能抵抗住自己的惰性，專業(yè)之外的8小時(shí)，決定你未來(lái)能做多遠(yuǎn)。

拿我自身舉例，雖然我之前也就大廠一位普通搬運(yùn)工，每個(gè)周末加了一周班，也特別累，但是我還是會(huì)抽一天專心學(xué)習(xí)，不管分享內(nèi)容好與壞，哪怕是一個(gè)小點(diǎn)，但是也讓我有思考有沉淀有進(jìn)步！

都說做設(shè)計(jì)難，要求高，但其實(shí)每個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師背后很多你看不到的東西，就是背后的努力！所以作為新手設(shè)計(jì)師，工作外8小時(shí)，是你縮短和優(yōu)秀設(shè)計(jì)師差距的唯一能做的。

設(shè)計(jì)只是商業(yè)一部分

設(shè)計(jì)只是整體的一部分，這點(diǎn)很多剛工作設(shè)計(jì)師很難體會(huì)到。但隨著工作時(shí)間久了后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你所在的這個(gè)領(lǐng)域，哪怕你做到極致了，也很難改變這個(gè)行業(yè)的變化。放在設(shè)計(jì)領(lǐng)域也是同樣如此，設(shè)計(jì)你做到了90分，不代表了產(chǎn)品就是90分，設(shè)計(jì)在產(chǎn)品大的線路中，只處于一部分，產(chǎn)品的成功一定整個(gè)鏈路都是90分，而非單點(diǎn)做到90分。

airbnb是一家設(shè)計(jì)和體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的公司，我之前一個(gè)朋友去那邊做設(shè)計(jì)師了，我和他有一次溝通，問他那邊設(shè)計(jì)流程和國(guó)內(nèi)公司有什么不一樣時(shí)候。他說，他們的設(shè)計(jì)任務(wù)是：如何減少用戶來(lái)到這個(gè)頁(yè)面跳失率（用戶點(diǎn)開后停留時(shí)間短離開），這個(gè)需求就很不一樣的，是真正解決體驗(yàn)流程中的問題，而非我們?nèi)粘９ぷ鳌辉O(shè)計(jì)一個(gè)頁(yè)面，和一個(gè)視覺效果，它關(guān)注的整體，而非局部。

▲以京東618耐克做一個(gè)活動(dòng)為例，用戶通過線下廣告，朋友圈廣告點(diǎn)進(jìn)去京東首頁(yè)，通過首頁(yè)進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，通過活動(dòng)頁(yè)面進(jìn)到店鋪?lái)?yè)面，通過店鋪?lái)?yè)面進(jìn)到商品詳情頁(yè)，然后購(gòu)物車，下單，提交付款！

這一套流程就是我們常說的全鏈路體驗(yàn)，目標(biāo)用戶從哪里來(lái)，往哪里去。我們只有了解這些后，才能全局思考，每一個(gè)環(huán)節(jié)有沒有問題，有沒有優(yōu)化的空間，如何讓來(lái)的人更多，留住用戶，頁(yè)面上是強(qiáng)調(diào)利益點(diǎn)，還是加強(qiáng)吸引力，還是提升轉(zhuǎn)化等。

有了這種全局的思考，才能在設(shè)計(jì)時(shí)候能更好為產(chǎn)品賦能，而不是只做其中一部分！

了解場(chǎng)景思維

很多人都聽過設(shè)計(jì)思維，那么什么是場(chǎng)景思維，就是用戶在使用你產(chǎn)品時(shí)候的環(huán)境因素，包括設(shè)備和周遭環(huán)境因素。只有充分了解了這些場(chǎng)景思維，我們才能做出打動(dòng)人心的設(shè)計(jì)。之前我們公眾號(hào)每天發(fā)的每日交互那里面很多案例，其實(shí)就洞察用戶場(chǎng)景的極致表達(dá)！

你的環(huán)境

你的工作環(huán)境，iPhone，macbook，我們都是坐在辦公室工作，用這蘋果設(shè)備，喝著咖啡，設(shè)計(jì)稿上都是精致的商品圖，效果圖像素對(duì)齊完美。

你心中用戶的環(huán)境

你心中用戶的環(huán)境，我們都是用著iPhone，用著iPhone做設(shè)計(jì)，每天開車或者坐出租車上班，我們理所當(dāng)然的想象著我們的用戶都應(yīng)該是如此，和我們一樣，每天都對(duì)生活有講究追求品質(zhì)。

真實(shí)環(huán)境

用戶真實(shí)環(huán)境，用戶每天擠著地鐵，用著華為/小米/超大屏手機(jī)，地鐵里面人很擁擠，偶爾會(huì)沒有信號(hào)網(wǎng)絡(luò)差，用戶每天都在這種環(huán)境使用著我們的產(chǎn)品。

那么我們的設(shè)計(jì)是否有真實(shí)考慮過，考慮用戶網(wǎng)絡(luò)不好的時(shí)候頁(yè)面是否有提示，行走的時(shí)候，字號(hào)是不是可以大一些，顏色深一些，一手扶著地鐵提手，單手拿著手機(jī)時(shí)候，你頁(yè)面核心操作點(diǎn)，大拇指是否能觸摸到，這些都是我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)候應(yīng)該考慮到的。

物理環(huán)境

除了上面環(huán)境，還有物理環(huán)境——

用戶在運(yùn)動(dòng)時(shí)候使用，在光線亮的時(shí)候，在各種動(dòng)態(tài)環(huán)境中，我們的設(shè)計(jì)，有沒有做一些適配。比如在光線強(qiáng)的時(shí)候，自動(dòng)增強(qiáng)屏幕對(duì)比度，在晚上時(shí)候，自動(dòng)屏幕調(diào)暗保護(hù)視力，這些都是做體驗(yàn)需要去考慮的。

包容性設(shè)計(jì)思維

▲對(duì)于色盲用戶的考慮，中國(guó)大概男性8%患有色盲，女性只有0.5%這些用戶視色素都缺少或失去作用，如上圖不同色盲用戶看見的紅綠燈是不一樣的，那么針對(duì)這些問題，我們視覺上需要考慮什么呢？

▲如上圖同花順產(chǎn)品設(shè)計(jì)，針對(duì)色盲用戶可以選擇不同的紅色綠色方案，幫助用戶更好在金融場(chǎng)景去理解紅漲綠跌的概念！

▲據(jù)以色列超級(jí)聯(lián)賽官網(wǎng)消息，為了照顧色盲球迷，他們接下來(lái)將禁止紅色球衣和綠色球衣同時(shí)登場(chǎng)。

據(jù)了解，色盲是一種遺傳缺陷，約有8％的人受其影響，其中絕大多數(shù)患有稱為紅綠色盲（即道爾頓癥），患有此癥的人無(wú)法正常分辨紅色和綠色。

想象一下，你正在觀看一場(chǎng)足球比賽，而來(lái)自兩支球隊(duì)的20名外場(chǎng)球員在你眼中看起來(lái)完全一樣，如上圖所示是色盲患者看球的體驗(yàn)，紅綠球衣同場(chǎng)這樣會(huì)導(dǎo)致部分患有此癥的球迷沒辦法正常看球。

所以設(shè)計(jì)時(shí)候，多想一步，多去理解考慮我們的用戶場(chǎng)景，是你把設(shè)計(jì)從做好看，邁向做好用真正影響到別人第一步。

設(shè)計(jì)行動(dòng)力

關(guān)于設(shè)計(jì)行動(dòng)力，為什么拿出來(lái)說？因?yàn)樘匾?，我們每天都需要做的，比如新手設(shè)計(jì)師的行動(dòng)力，你的專業(yè)基礎(chǔ)是否牢固？設(shè)計(jì)規(guī)范是否熟練？你是否能做到每天大量閱讀設(shè)計(jì)，提升你的設(shè)計(jì)審美？

今天分享的一切，這一條是我覺得最核心的，就是你的行動(dòng)力！產(chǎn)品的行動(dòng)力，商業(yè)成功，用戶喜歡，數(shù)據(jù)好！那么你的行動(dòng)力是什么？

關(guān)于行動(dòng)力Tips：

1. 提升審美：每日看大量好設(shè)計(jì)，堅(jiān)持打卡
2. 場(chǎng)景思維：全鏈路思考，每個(gè)用戶場(chǎng)景考慮
3. 用戶視角：回歸用戶視角思考問題
4. 專業(yè)基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)規(guī)范，各種適配問題
5. 產(chǎn)品思維：關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)，每日交互記錄.
6. 影響別人：先影響你身邊設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品
7. 技術(shù)趨勢(shì)：了解行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)，和我的關(guān)系
8. 分享沉淀：多沉淀分享，有分才有享
9. 掌握AE：滅霸手套上一顆無(wú)限寶石
10. 刻意練習(xí)：學(xué)會(huì)聚焦學(xué)習(xí)

#專欄作家#

Sky，微信公眾號(hào)：我們的設(shè)計(jì)日記（ID：helloskys），設(shè)計(jì)交流可加微信：hellosky678，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原支付寶體驗(yàn)設(shè)計(jì)專家，阿里巴巴天貓?jiān)O(shè)計(jì)專家；10年知名互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于產(chǎn)品從0到1、品牌定位、金融產(chǎn)品、設(shè)計(jì)規(guī)范、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、大促等有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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