優(yōu)惠卡券延伸:營銷中臺如何搭建?

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編輯導(dǎo)語:在進(jìn)行新建活動的產(chǎn)品搭建時,有時會重復(fù)地耗費(fèi)人力和物力資源,在時間比較緊的情況下,還無法保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了提升效率,很多企業(yè)便接入了中臺的概念。那么營銷中臺要如何搭建呢?一起來看一下吧。

上一篇文章從優(yōu)惠券的開頭至結(jié)尾、前世至今生、內(nèi)至外,全面地進(jìn)行了梳理,相當(dāng)于讓大家看到了整個優(yōu)惠券的全貌(當(dāng)然,我覺得有可能還會有不足的地方,如果有什么問題,希望各位讀者朋友可以在評論區(qū)進(jìn)行討論,質(zhì)疑,逼迫我再進(jìn)一步)。

依托優(yōu)惠卡券的文章涉及系統(tǒng),我來依次進(jìn)行延伸會存在的各類對方系統(tǒng),能更好的讓各位有個抓手,形成生態(tài)。

做營銷活動的產(chǎn)品,在處理一個營銷活動產(chǎn)品的工作流基本如下:

  1. 運(yùn)營同學(xué)提出我們要在某個節(jié)日或者是臨近節(jié)日做一個活動的需求
  2. 產(chǎn)品同學(xué)拿到需求之后,深挖需求深度背后要解決的問題,并給出最優(yōu)解決方案
  3. 產(chǎn)品方案確認(rèn)后同步技術(shù)同學(xué)基于原有的活動進(jìn)行重構(gòu)開發(fā),開發(fā)完成后進(jìn)行配置相應(yīng)的信息并自測演示
  4. 演示通過后交由測試同學(xué)進(jìn)行測試,測試通過無誤上線正式環(huán)境
  5. 活動做好上線之后,如果有需要設(shè)計的前端落地頁,還需要設(shè)計同學(xué)介入在設(shè)計一套適用活動的頁面配置到活動中

綜上所述:我們在進(jìn)行新建活動的產(chǎn)品搭建時候會重復(fù)地耗費(fèi)人力、物力資源,有時候在活動提出到上線時間比較緊急的情況下,還無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

基于此,所以很多企業(yè)都在接入了中臺的概念,以此來提升效率。

一、為什么做中臺

簡單來說就是:“功能復(fù)用”(功能復(fù)用是中臺最重要的一個點(diǎn),復(fù)用的功能能夠節(jié)省我們上方所說的人力、物力、財力),構(gòu)建“大中臺,小前臺”來滿足業(yè)務(wù)快速擴(kuò)展的需求。

業(yè)務(wù)中臺會沉淀大量的用戶行為數(shù)據(jù)(包含非體系內(nèi)用戶),為后續(xù)我們利用大數(shù)據(jù)智能算法去拓展新的商業(yè)模式牟定基礎(chǔ),包括后續(xù)我們搭建的精細(xì)化運(yùn)營等等。

中臺作為業(yè)務(wù)服務(wù)的提供方,不需要依賴業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性(我們現(xiàn)在營銷中臺的產(chǎn)品基本都是依托于業(yè)務(wù)線的,拋開業(yè)務(wù)線之后就發(fā)現(xiàn)不能走路了),而是需要不斷為新業(yè)務(wù)提供能力支持。所以說如果未來我們的中臺足夠成熟,那么可以對公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模起到很大的支撐作用。

作為中臺這款產(chǎn)品,需要包含以下幾方面能力,也是我最近正在整理的:

  • 針對多業(yè)務(wù)線、復(fù)雜業(yè)務(wù)場景下需求的抽象和共性需求的整合
  • 針對業(yè)務(wù)線、前端用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品整體架構(gòu)的抽取與整合(這塊需要和前端、后端同學(xué)的深度碰撞,在實(shí)現(xiàn)上會結(jié)合大家的意見使用最優(yōu)解決方案)
  • 針對業(yè)務(wù)的深入了解,能在常規(guī)服務(wù)基礎(chǔ)上,提供創(chuàng)新性業(yè)務(wù)能力,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新做指引(這塊主要體現(xiàn)在我們產(chǎn)品側(cè)會不斷地去補(bǔ)充營銷側(cè)的插件,走在我們運(yùn)營要使用的某項(xiàng)活動前,產(chǎn)品前置)

二、營銷中臺的事

營銷這個事情,在每家公司都會做,只不過做的營銷有大有小。

營銷中臺是作為一個公共服務(wù)層去運(yùn)轉(zhuǎn)的,不受業(yè)務(wù),不受場景的限制,極大的自由空間,小到領(lǐng)取優(yōu)惠券,大到返現(xiàn)、MGM(老帶新)等,均可由該服務(wù)層(營銷中臺)進(jìn)行指引。

我們做的大部分類型的營銷活動,或者是市面上能看到的營銷活動,均可以將共性進(jìn)行抽取,并整合至營銷中臺,由中臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化api,由前端進(jìn)行定制化開發(fā),可在較短時間內(nèi)完成營銷產(chǎn)品的上線。

足夠好的營銷中臺(比如阿里、騰訊等),前端都不需要介入開發(fā),完全靠運(yùn)營進(jìn)行頁面元素拼接,就可以完成業(yè)務(wù)的活動搭建,這也是基于背景下,我們想極力打造出來的營銷中臺模型。

全量的營銷中臺囊括了用戶營銷全量生命周期中的各個節(jié)點(diǎn),并且既可以輸出完整的營銷服務(wù),也可以將各個節(jié)點(diǎn)作為原子api輸出,由業(yè)務(wù)層進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯封裝。

廣義的營銷中臺,包含了狹義營銷中臺和數(shù)據(jù)中臺兩個方面,數(shù)據(jù)中臺服務(wù)于所有業(yè)務(wù),是大數(shù)據(jù)建設(shè)的基石,偏向技術(shù),本身也足夠龐大。

我們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中臺也在進(jìn)行整體的搭建,后續(xù)我會把我們營銷中臺的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀,統(tǒng)一匯總至大數(shù)據(jù)中臺,結(jié)合大數(shù)據(jù)中臺和營銷中臺,推出智能營銷平臺,延伸出更實(shí)用的產(chǎn)品,為業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能。

狹義營銷中臺主要包含以下三個方面:

  1. 前置層:營銷活動落地頁快速搭建工具、營銷數(shù)據(jù)埋點(diǎn)、用戶前端行為、用戶業(yè)務(wù)行為等(可細(xì)化為表現(xiàn)及觸達(dá)層)
  2. 規(guī)則層:活動基礎(chǔ)規(guī)則、次數(shù)、場景、類型、風(fēng)控、白名單等,以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則支持
  3. 獎勵層:現(xiàn)金紅包、卡券、積分、商品、權(quán)益、虛擬幣等

三、涉及所屬中臺

1. 營銷中臺

營銷中臺就不細(xì)說了,關(guān)于營銷中臺的前世今生都在這篇文章里面了。

2. 營銷卡券

關(guān)于營銷卡券,在上篇文章已經(jīng)描述的很詳盡了,大家可直接點(diǎn)擊鏈接進(jìn)行查閱http://www.codemsi.com/pd/5287512.html。

3. 數(shù)據(jù)中臺

數(shù)據(jù)中臺在這里有三個作用。

1)記錄數(shù)據(jù),用戶數(shù)據(jù)、用戶行為、用戶類型、用戶畫像等。

比如場景:用戶A參與了B活動,完成了C規(guī)則,獲得了D獎勵;基于此記錄用戶數(shù)據(jù),id、手機(jī)號、地點(diǎn)、活動名稱、時間、獎勵、條件等。

2)數(shù)據(jù)分析,把已記錄的數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)挖掘、采集,建立數(shù)據(jù)模型,落地數(shù)據(jù)看板,提煉核心指標(biāo),跟蹤分析產(chǎn)品數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化迭代。

3)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)化,根據(jù)數(shù)據(jù)分析反饋,了解整體的分析數(shù)據(jù)和分析場景,依托數(shù)據(jù)反饋搭建商業(yè)化模型。

比如新的產(chǎn)品、新的活動等,并結(jié)合A/Btest快速迭代、快速優(yōu)化,提升用戶在公司整體產(chǎn)品的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。

4. 智能營銷-延伸

智能營銷是營銷中臺的用戶數(shù)據(jù)支撐數(shù)據(jù)中臺有足夠的數(shù)據(jù)量,支撐數(shù)據(jù)中臺進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析、提取重要數(shù)據(jù)點(diǎn)。

數(shù)據(jù)中臺通過數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)分析反哺營銷中臺的活動調(diào)整、活動規(guī)則、活動發(fā)放能夠基于用戶的行為習(xí)慣、用戶的畫像定時定點(diǎn),以用戶最痛點(diǎn)的方式出現(xiàn)在他的面前,以此體現(xiàn)智能營銷的價值。

當(dāng)然,智能營銷的作用,不止于此,拓展方向包括:用戶喚醒、用戶留存、用戶轉(zhuǎn)化等等,下次專門說智能營銷。

四、營銷中臺模型

1. 表現(xiàn)層-表象

這地方所說的表現(xiàn)層,是產(chǎn)品框架5層的表現(xiàn)層,是用戶直接感受到的內(nèi)容,可以是落地的。主要是文字、圖片、音視頻給人感受的設(shè)計,呈現(xiàn)的文字不多,主要以高清大圖為主,給人震撼、興奮的感覺。

它們頁面還包括一些動畫,聲音更能夠觸動人們的聽覺,也使頁面停留時間拉長,也可以是短信、郵件等。
在這里,體驗(yàn)是首位,業(yè)務(wù)訴求其次,還有針對復(fù)雜營銷場景下高并發(fā)、限流、懶加載等多樣化的技術(shù)考量。

表現(xiàn)層本身可以抽取出各種各樣具象的工具型產(chǎn)品,比如落地頁快速搭建工具(這塊我也把營銷工具落地頁進(jìn)行了組件化的拆解,使其使用者可以快速完成搭建落地頁,且不需要麻煩產(chǎn)研團(tuán)隊(duì),不斷耗費(fèi)人力重復(fù)開發(fā)),可以滿足多元化的頁面快速配置、發(fā)布。

而針對部分特殊場景,無法通過模塊化的形式完成頁面搭建,則會考慮模板化、模塊化、組件化的方式,即相對通用的展現(xiàn)形式固化,使得后續(xù)可以復(fù)用。

2. 框架層-觸達(dá)

框架層這層主要包括界面設(shè)計、導(dǎo)航設(shè)計、信息設(shè)計等,這個層面就是展示給用戶看的界面了。界面設(shè)計,比如根據(jù)不同的情況使用復(fù)選框,單選框,下拉菜單或者按鈕等。

框架層也是用戶感知,用來記錄與用戶進(jìn)行實(shí)際交互的過程??蚣軐影芏嗟挠脩趔w驗(yàn)設(shè)計,需要符合用戶體驗(yàn)操作行為等。

感知操作分為主動和被動兩種,可能是用戶主動進(jìn)行了某個動作(比如點(diǎn)擊、比如刷卡)參與了營銷,也可能是被動的參與到某個流程中(短信、PUSH等)。

最終與用戶的交互動作非常重要,劍雖好,不能一劍封喉,起不到好的效果。

3. 結(jié)構(gòu)層-規(guī)則

結(jié)構(gòu)層則是營銷的核心,因?yàn)樗谋举|(zhì)是一個決策引擎,需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。前期可能僅僅包含了營銷活動的有效期、類型、獎品等,這些只是規(guī)則層的基礎(chǔ)。

隨著活動的持續(xù)增加,規(guī)則的不斷完善豐富,我們的規(guī)則組件將會越來越多面面俱到,做到真正的拋棄前端后端,運(yùn)營直接依靠規(guī)則組件庫隨時隨地配置自己想要的活動,或者是營銷相關(guān)的一切。

而結(jié)構(gòu)層的核心在于規(guī)則引擎,通過框架層的用戶行為,對用戶、行為、場景、時間等多個維度進(jìn)行綜合考量后,判斷用戶是否滿足規(guī)則,以決定執(zhí)行后續(xù)的營銷動作。

除此之外,在規(guī)則層中還需要包含風(fēng)控策略的接入(我們已經(jīng)有風(fēng)控可直接使用即可)、多維度限次等。

例如:規(guī)則組件的無限抽象。

4. 結(jié)構(gòu)層-獎勵

在營銷卡券獎勵和營銷中臺的規(guī)則都是結(jié)構(gòu)層,規(guī)則和獎勵都是功能模塊間的邏輯設(shè)計,具有業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)權(quán)限、業(yè)務(wù)功能都是在此進(jìn)行搭建的基礎(chǔ)信息。

獎勵可以包含營銷類獎勵、通知類獎勵或業(yè)務(wù)類獎勵。獎勵的顆粒度做到多細(xì),我們產(chǎn)品側(cè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)這邊的需求來決定,目前現(xiàn)有的形態(tài)上我們已有的包含現(xiàn)金紅包、優(yōu)惠券、打車金、虛擬幣、實(shí)物商品多種,后續(xù)可能還有我們在做的用戶體系內(nèi):積分、成長值。

從底層產(chǎn)品側(cè)會對各種類型獎勵進(jìn)一步抽象,如現(xiàn)金類、虛擬類、業(yè)務(wù)類等。

除了對每一種獎勵類型進(jìn)行維護(hù)之外,還需要包含向上游(規(guī)則層)的對接,以及對下游(賬務(wù)清結(jié)算)的調(diào)用。

獎勵本身其實(shí)就是一個獨(dú)立的體系,可以作為底層營銷中臺而存在,比如我們現(xiàn)在獨(dú)立出去的優(yōu)惠券中臺系統(tǒng)。

因?yàn)楠剟钭龅阶銐虻娜?,足夠通用,那么后期的其他業(yè)務(wù)線也可以接入直接使用。

獎勵的設(shè)計好壞對規(guī)則和核算能夠起到降本增效。

5. 數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被著重推舉,每個公司的每個產(chǎn)品要想走的長久穩(wěn)定,最終都將被數(shù)據(jù)支配。

數(shù)據(jù)中心在這里起到的作用不言而喻,不管是表現(xiàn)、觸達(dá)、規(guī)則、獎勵的數(shù)據(jù),在用戶操作產(chǎn)品的時,已經(jīng)牽一發(fā)而動全身的統(tǒng)一入庫至數(shù)據(jù)中心。

數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)會基于用戶畫像進(jìn)行歸類、拆解、篩選,已滿足業(yè)務(wù)人員的基本數(shù)據(jù)分析要求,同時也為后續(xù)的智能營銷、數(shù)字營銷、精準(zhǔn)營銷打下基礎(chǔ)。

根據(jù)數(shù)據(jù)分析,利用用戶畫像+用戶行為+用戶習(xí)慣+時間+地點(diǎn)等,對用戶推送精準(zhǔn)智能營銷,以發(fā)揮數(shù)據(jù)最大值為商業(yè)化做背書。

五、產(chǎn)品活動流程

六、活動開發(fā)流程

1. 使用前

2. 使用時

運(yùn)營、或者業(yè)務(wù)自己進(jìn)行直接配置操作:

七、總結(jié)

在不同的業(yè)務(wù)線根據(jù)不同的時間節(jié)點(diǎn)會產(chǎn)生不同的運(yùn)營活動的需求,隨著時間的推移,如果按照活動的類型去進(jìn)行建模,那我們對于活動本身一直都是在進(jìn)行不斷的重構(gòu)重復(fù)的開發(fā)。

我們在搭建產(chǎn)品的時候,如果可以把要做的產(chǎn)品、需求,可以進(jìn)行抽象化,看到這件事背后的東西就可以抓住最小顆粒度,圍繞著最小顆粒度去搭建,并通過最小顆粒度的組件像拼樂高一樣,拼成不一樣的形狀物品。

產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)設(shè)計開發(fā)好樂高不同的組件后,到底要組合成什么樣的形狀物品取決運(yùn)營團(tuán)隊(duì)想要什么樣的物品。

 

本文由@無名 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Pexels, 基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 優(yōu)惠券也是用戶玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品的利器。不過作者文章寫的有點(diǎn)深奧,需要耐心閱讀。

    來自山東 回復(fù)
    1. 哈哈哈。謝謝謝謝

      來自北京 回復(fù)