訂單中心:新零售訂單的玩法

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傳統(tǒng)電商的訂單模式大家應(yīng)該都有所了解,但是新零售的訂單模式你知道嗎?和傳統(tǒng)電商相比,兩者之間有什么異同點?差異的點主要體現(xiàn)在哪幾個方面?本文作者從新零售的概念出發(fā),對以上問題展開了分析探討,一起來看看~

傳統(tǒng)電商和新零售相比,在玩法上確實存在較大的差異,傳統(tǒng)電商依托于線上流量產(chǎn)生消費(fèi)者,新零售則是通過網(wǎng)上商城、小程序以及其他應(yīng)用程序相結(jié)合形成網(wǎng)店,同時與線下實體門店和現(xiàn)代物流進(jìn)行深度整合,最終形成了新的銷售模式。

新零售本質(zhì)源于零售,并通過線上終端業(yè)務(wù)場景,賦能線下連鎖門店運(yùn)營,從而構(gòu)建出新的生態(tài)體系。由于整個生態(tài)體系當(dāng)中包含多個系統(tǒng),各個系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)都在不停的流轉(zhuǎn),因此需要基于中臺承載并整合這些業(yè)務(wù)。

本文先從 “訂單中心” 的實際運(yùn)用場景出發(fā),深度解析新零售訂單的玩法。

一、新零售訂單的配送方式

傳統(tǒng)電商的配送類型較為單一:物流配送(例淘寶、京東等)

新零售配送類型較為多樣化,目的就是為了覆蓋更多的消費(fèi)場景

  1. 到店自提:買家通過網(wǎng)店下單,前往下單時選擇的就近門店進(jìn)行核銷取貨(可選擇自提時間段,或者預(yù)約自提時間);
  2. 同城配送:由門店自行配送,或與三方配送公司對接配送(例達(dá)達(dá)、蜂鳥、點我達(dá)等);
  3. 物流配送:與傳統(tǒng)電商的配送類型相一致,錄入快遞信息,選擇快遞公司發(fā)貨。

首先新零售模式和其他零售門店存在較大的差異,主要是區(qū)別于兩個方面:一個是門店的選址,另一個是與商家的合作形式,在門店的選址上,我們考慮的較為全面,傳統(tǒng)零售門店更多的是依靠周邊的客流量,所以在門店的選址上較為舉足輕重,但新零售可通過線上下單,匹配至收貨地址最近門店,由最近的門店配送上門(覆蓋1-3公里區(qū)域進(jìn)行配送),以此來擴(kuò)大門店經(jīng)營范圍并提高配送及時性。

另外可通過線上下單,到店取貨的方式,滿足消費(fèi)者多樣化的需求,同時也為線下門店引入更多的客流量。

門店選址固然重要,但目前并不是我們首要考慮的因素,因為豪華店面的價格較高,對于部分商家來說,門店租金方面就會比較有壓力,所以我們在門店的選址上并沒有考慮豪華的地段,正因如此商家就可以將這部分高額的支出節(jié)省下來,把更多的利潤讓給消費(fèi)者。

另外一個方面,目前門店是以加盟商的形式入駐,同時每個加盟商下會存在多個參股人,我們選擇合作的參股人在當(dāng)?shù)囟紩邢鄳?yīng)的資源,通過自身在當(dāng)?shù)氐馁Y源獲取更多的客流量,同時也為線上網(wǎng)店做更好的引流,以此來形成完整的業(yè)務(wù)閉環(huán)。

線上與線下深度融合后,線下門店可與消費(fèi)者直接接觸,通過為顧客提供良好的服務(wù)和體驗為線上網(wǎng)店獲取流量,對線上消費(fèi)形成支撐,線上網(wǎng)店可獲取用戶數(shù)據(jù)實現(xiàn)商品與消費(fèi)者的精準(zhǔn)匹配,為消費(fèi)者節(jié)省時間提升效率,同時能為線下門店提供全方位指引,改善商品品類,進(jìn)一步增強(qiáng)用戶體驗,建立消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度,如此反復(fù),形成良性循環(huán)。

二、訂單匹配的門店/倉庫規(guī)則

在了解到新零售訂單的配送方式之后,我們還要知曉派單規(guī)則,以及門店跟倉庫之間的關(guān)系,所以在庫存方面需要建立對應(yīng)的 “庫存策略” ,當(dāng)新零售做到一定的規(guī)模時,會出現(xiàn)多個倉庫、門店、網(wǎng)店,那么這三個者之間的供貨關(guān)系我們就要提前制定好。

例如供貨方可以是門店/倉庫,那么銷售的店鋪可以是門店/網(wǎng)店,通常是根據(jù)區(qū)域來進(jìn)行鋪設(shè),每個區(qū)會設(shè)置 “區(qū)域倉” ,每個區(qū)域倉下會有多個門店,那么門店我們也可以理解為一個 “前置倉”?(釋:根據(jù)社區(qū)選點,建立小倉庫,進(jìn)行<3公里劃圈,覆蓋周圍社區(qū)),由區(qū)域倉配送至前置倉,進(jìn)行小倉囤貨,待在消費(fèi)者下單后,將商品從前置倉快速送到消費(fèi)者手中。

供貨方與銷售店鋪之間是存在多對多的關(guān)系,所以要實行 “庫存共享” 原則,例銷售店鋪的供貨方可能會存在多家,那么需要將多家供貨方的庫存同步至銷售店鋪,庫存同步功能將供貨方的庫存同步到門店和網(wǎng)店,將門店的庫存同步到網(wǎng)店,實現(xiàn)線上線下庫存管理統(tǒng)一,避免因庫存不準(zhǔn)確導(dǎo)致的超賣或者缺貨現(xiàn)象。

  1. 門店商品需同時支持線上銷售和線下售賣;
  2. 銷售店鋪由多個供貨方發(fā)貨;
  3. 多銷售店鋪同時銷售,由一個供貨方提供庫存服務(wù)。

線上派單規(guī)則說明

  1. 通過線上下單時根據(jù)收貨地址距離最近的門店進(jìn)行派單;
  2. 若存在多家門店與收貨地址距離相同時,選取運(yùn)費(fèi)最低的門店;
  3. 收貨地址超過門店配送范圍時,可改為由區(qū)域倉進(jìn)行發(fā)貨;
  4. 若門店庫存不足時,可將訂單進(jìn)行改派,由其他門店/倉庫發(fā)貨,那么這種情況就有可能會出現(xiàn)多個商品由不同門店/倉庫發(fā)貨。

三、線上訂單和線下訂單的處理方式

新零售是線上+線下相結(jié)合的方式,那么在數(shù)據(jù)方面必須要同步,包括了商品的售價、商品的庫存、商品的SKU,同時會員信息也要保持同步,已經(jīng)在線上注冊的會員,在線下同樣也能享受到會員帶來的權(quán)益,另外無論是線上訂單還是線下訂單都需要統(tǒng)一放在訂單中心進(jìn)行管理。

門店處理線上訂單的方式包括三種:

  1. 后臺處理:找到對應(yīng)的銷售訂單進(jìn)行處理(發(fā)貨、提交總部改派、退款/退貨);
  2. 收銀機(jī)處理:收到網(wǎng)店的銷售訂單后,收銀機(jī)出現(xiàn)預(yù)警提示,找到銷售訂單模塊進(jìn)行處理;
  3. 商家端APP:為了提高商家處理訂單的效率,在商家端APP同樣配備了銷售訂單處理功能。

那門店處理線下訂單就直接通過人工收銀機(jī)或自助收銀機(jī)進(jìn)行處理,收銀機(jī)的功能主要含以下幾種

  1. 掃碼識別會員身份(或手機(jī)號碼識別)、識別商品信息、辦理會員;
  2. 處理線上銷售訂單和門店訂單;
  3. 掃碼核銷到店自提訂單、電子卡券、虛擬商品等;
  4. 會員儲值(儲值余額/儲值卡);
  5. 基本收銀功能(交班、收銀、查詢);
  6. 活動促銷打折(限時折扣、滿減送、打包價、加購價、第二件半價、贈品)跟營銷系統(tǒng)相關(guān)。

四、結(jié)尾說明

以上為新零售訂單的玩法及規(guī)則,主要是讓大家了解下新零售訂單究竟是怎么一回事。具體訂單中心的功能架構(gòu)以及處理訂單的細(xì)節(jié)流程,會在下一篇進(jìn)行詳細(xì)講解,有興趣的大家可以關(guān)注下~

 

本文由 @ykun 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 這是新零售么,傳統(tǒng)企業(yè)做網(wǎng)格化管理,N年前就在玩類似的了…

    來自四川 回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)了,期待更多干活

    來自廣東 回復(fù)
  3. 得補(bǔ)充下區(qū)域倉、前置倉對應(yīng)的商家是兩個法人主體時,財務(wù)如何處理

    回復(fù)
    1. 還有,前置倉A代前置倉B出貨,分潤如何處理?

      回復(fù)
    2. 跟出庫方進(jìn)行結(jié)算,無論是不是代發(fā),利潤歸出庫方,不過最終還是要根據(jù)自身的實際業(yè)務(wù)情況做調(diào)配

      來自浙江 回復(fù)
    3. 在財務(wù)當(dāng)中生成對應(yīng)的銷售賬單和結(jié)算單,匯總到總部統(tǒng)一處理,經(jīng)由總部針對各家門店/倉庫進(jìn)行結(jié)算

      來自浙江 回復(fù)
  4. diu 我大學(xué)就是設(shè)計了一個這個

    來自云南 回復(fù)