深度長(zhǎng)文|手把手教你搭建會(huì)員體系?
編輯導(dǎo)讀:現(xiàn)代日常生活中可謂是無處不會(huì)員:點(diǎn)外賣要VIP,看綜藝要VIP,購(gòu)物要VIP,聽歌要VIP,大大小小的產(chǎn)品幾乎都構(gòu)建了自己的會(huì)員體系。那么,該如何搭建會(huì)員體系呢?本文作者依據(jù)工作實(shí)踐,從會(huì)員體系的搭建、引導(dǎo)用戶購(gòu)買會(huì)員、引導(dǎo)會(huì)員二次付費(fèi)這三個(gè)方面梳理總結(jié)了搭建會(huì)員體系需要注意的關(guān)鍵問題,供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在會(huì)員已經(jīng)成為了大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的主要變現(xiàn)手段,那么有很多小伙伴在憂愁于會(huì)員體系如何搭建,本次將從【3】個(gè)方面來全方位/手把手的闡述會(huì)員體系搭建法則。
本文將解決你將遇到的三個(gè)大難題,同時(shí)也希望可以和小伙伴進(jìn)行探討,在執(zhí)行這件事的時(shí)候有那些關(guān)注點(diǎn)是值得注意的。
1、會(huì)員體系怎么搭建?
細(xì)分為:什么是會(huì)員,用什么作為會(huì)員權(quán)益最合適,會(huì)員要從幾個(gè)方面進(jìn)行打造,主要是結(jié)合產(chǎn)品特性打造會(huì)員。
2、如何讓用戶購(gòu)買會(huì)員?
用戶購(gòu)買會(huì)員行為可通過其購(gòu)買需求的強(qiáng)弱分為兩種,用戶本身想購(gòu)買會(huì)員,我的商品滿足他的需求;用戶本身購(gòu)買會(huì)員的需求不強(qiáng)烈,我通過產(chǎn)品的氛圍營(yíng)造與活動(dòng)幫助其下單與付款。第一種用戶往往屬于已有需求,在某些活動(dòng)下會(huì)員有價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)其有極高的誘惑力,較容易轉(zhuǎn)化,不作為本次的研究重點(diǎn),主要研究如何將對(duì)會(huì)員沒有強(qiáng)需求的用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
- A:產(chǎn)品氛圍營(yíng)造與引導(dǎo),如做好會(huì)員節(jié),用節(jié)日氛圍影響沒有轉(zhuǎn)化的用戶,引導(dǎo)其從眾下單。
- B:增加會(huì)員權(quán)益漏出,增強(qiáng)權(quán)益本身對(duì)用戶的吸引力
- C:做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)化引導(dǎo),在每個(gè)與會(huì)員權(quán)益相關(guān)的點(diǎn)都做好轉(zhuǎn)化引導(dǎo),如購(gòu)買商品時(shí)會(huì)員價(jià)如有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)則應(yīng)做好勾選項(xiàng),用戶結(jié)合會(huì)員一起購(gòu)買則本單即可享受會(huì)員價(jià)。
3、用戶怎么再次購(gòu)買我的會(huì)員,如何做好會(huì)員復(fù)購(gòu)率和召回已流失的會(huì)員?
流失在產(chǎn)品內(nèi)會(huì)分為兩個(gè)方面【用戶已流失】【用戶依然活躍,但不再購(gòu)買會(huì)員商品】,第一種用戶不作為本次研討重點(diǎn),主要分析第二種用戶如何通過產(chǎn)品手段進(jìn)行觸達(dá),觸達(dá)后如何進(jìn)行召回;
一、會(huì)員體系怎么搭建?
如果要了解會(huì)員體系如何搭建就需要了解會(huì)員是什么,和現(xiàn)有的常用的會(huì)員體系是什么,知道她是什么知道為什么要做才去采取措施,如果本身的產(chǎn)品決定我們不需要會(huì)員體系,則節(jié)省開發(fā)資源消耗或?qū)⑵溆迷诘度猩喜攀俏覀兏鼞?yīng)該去權(quán)衡的事情。
1. 什么是會(huì)員和會(huì)員權(quán)益?
會(huì)員指對(duì)產(chǎn)品使用上有需求,且需求強(qiáng)度已經(jīng)超過某個(gè)門檻,經(jīng)過有效手段驗(yàn)證的一波深度值得被深挖的用戶群體的聚合。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,應(yīng)個(gè)性化需求而衍生的市場(chǎng)供給不斷細(xì)分、再細(xì)分后的產(chǎn)物?!獊碜园俣劝倏?/p>
會(huì)員這個(gè)商品對(duì)于平臺(tái)來說,一定是能夠提高用戶粘性/用戶下單頻次/客單價(jià)/用戶榮耀度等一個(gè)或多個(gè)方面的。
而會(huì)員權(quán)益一定和產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)掛鉤,對(duì)于用戶來說一定是能提升主流業(yè)務(wù)的便利程度、易用程度、體驗(yàn)感受(功能豐富程度、虛榮心、功能的操作成本)、優(yōu)惠程度等其中的一個(gè)或多個(gè)方面。
2. 常見的會(huì)員模式與使用場(chǎng)景
會(huì)員體系十分復(fù)雜,常見的會(huì)員主要?dú)w納總結(jié)為以下幾種:
- 注冊(cè)會(huì)員:(除基礎(chǔ)用戶信息外基本無門檻):常見于線下實(shí)體店,主要目的為獲取用戶真實(shí)信息與聯(lián)系渠道,建立與用戶更加緊密的聯(lián)系,可以通過該關(guān)系更便利的給用戶推送商品/活動(dòng)信息;
- 儲(chǔ)蓄會(huì)員:常見于線下實(shí)體店/電商平臺(tái),主要目的為增加用戶消費(fèi)使用頻次或客單價(jià),增加用戶消費(fèi)力,往往儲(chǔ)蓄會(huì)員同時(shí)會(huì)伴有消費(fèi)上的優(yōu)惠行為,引導(dǎo)用戶完成儲(chǔ)蓄行為;
- 限時(shí)會(huì)員:支付一定的費(fèi)用在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前可使用相關(guān)會(huì)員權(quán)益,如常見的視頻網(wǎng)站會(huì)員、健身卡、88天貓會(huì)員、wps會(huì)員版等,在一定時(shí)間內(nèi)可使用其提升用戶使用感受,該類型的會(huì)員目的為提升用戶使用體驗(yàn),到期后降級(jí)為普通用戶無法享受相關(guān)權(quán)益與體驗(yàn),從而引導(dǎo)用戶到期續(xù)費(fèi)繼續(xù)使用相關(guān)權(quán)益;
- 榮譽(yù)會(huì)員:根據(jù)用戶的行為獲得會(huì)員,常見的指標(biāo)有使用行為/支付行為/消費(fèi)金額,如連續(xù)續(xù)費(fèi)微博會(huì)員會(huì)有會(huì)員等級(jí),如keep連續(xù)跑步可獲得相關(guān)會(huì)員徽章,奢侈品消費(fèi)金額達(dá)到某個(gè)量級(jí)可獲得相關(guān)優(yōu)惠或節(jié)日答禮等,目的為滿足用戶炫耀需求從而擴(kuò)大產(chǎn)品影響力;
- 聯(lián)合會(huì)員:兩個(gè)平臺(tái)受眾用戶重合度較高,往往可聯(lián)合進(jìn)行聯(lián)合會(huì)員的設(shè)計(jì),如美團(tuán)騰訊聯(lián)合會(huì)員,餓了么+20多家連鎖商鋪合作的聯(lián)合會(huì)員,一個(gè)季度會(huì)員僅需要9.9元。其中目的是分?jǐn)傓D(zhuǎn)化成本。因?yàn)闀?huì)員轉(zhuǎn)化往往也需要獲取成本,而平臺(tái)聯(lián)合可將成本公攤,從而給予用戶較低的購(gòu)入價(jià)格,提高轉(zhuǎn)化率。
常見的產(chǎn)品類型所使用的會(huì)員類型歸納如下:
3. 如何決定用什么作為會(huì)員權(quán)益和門檻?
在這里所說的權(quán)益是指用戶成為會(huì)員可以獲得的內(nèi)容,而門檻是指用戶為了成為會(huì)員需要付出的東西。
門檻可以分為榮譽(yù)會(huì)員和其他會(huì)員兩種來進(jìn)行分析,榮譽(yù)會(huì)員往往需要用戶進(jìn)行某些特定行為或某些行為指標(biāo)達(dá)到某個(gè)特定數(shù)值,而其他會(huì)員大多的準(zhǔn)入門檻都是金錢。
常見的會(huì)員權(quán)益一般都圍繞著用戶體驗(yàn)(易用性)+榮譽(yù)感兩個(gè)緯度進(jìn)行設(shè)計(jì)與優(yōu)化;
榮譽(yù)感:常見于榮譽(yù)會(huì)員或與其他會(huì)員連用時(shí)進(jìn)行出現(xiàn)與展示,如常見的會(huì)員等級(jí)標(biāo)識(shí)和與用戶行為掛鉤的榮譽(yù)會(huì)員,主要目的是為了滿足用戶的虛榮心。
用戶體驗(yàn)(易用性):常見于限時(shí)會(huì)員中,用戶為了在一定時(shí)期內(nèi)獲得更好的用戶體驗(yàn)而進(jìn)行付費(fèi)行為。
舉例如下:
如某電商網(wǎng)站需要定制會(huì)員指標(biāo),會(huì)員類型為榮譽(yù)會(huì)員+限時(shí)會(huì)員+儲(chǔ)蓄會(huì)員
(1)榮譽(yù)會(huì)員
門檻:門檻一定與用戶的特定行為或指標(biāo)相關(guān),同時(shí)該行為一定是平臺(tái)希望用戶完成的某項(xiàng)特性行為或指標(biāo),如購(gòu)買行為,購(gòu)買行為可拆分的行為和數(shù)值為【購(gòu)買頻次/購(gòu)買累積金額】,那從這兩個(gè)方向可定義兩個(gè)榮譽(yù)會(huì)員維度,可拆分為5級(jí)(制定會(huì)員層級(jí)時(shí)需要逐級(jí)進(jìn)行難度提升);
訂單成就:1單(LV1-初見)-10單(LV2-熟識(shí))-30單(LV3-信任)-100單(LV4-習(xí)慣)-1000單(LV5-牛皮)
消費(fèi)額成就:999元(LV1-錢能買到快樂)2999元(LV2-能賺能花能養(yǎng)家)-9999(LV3-千金散去還復(fù)來)-19999(LV4-不買對(duì)的就買貴的)-59999(LV5-千手觀音完整體)
可根據(jù)用戶的購(gòu)買品類,購(gòu)買時(shí)間線進(jìn)行二次細(xì)分還可區(qū)分更多榮譽(yù)會(huì)員。
權(quán)益:最主要獲得榮譽(yù)感,可獲得相關(guān)勛章卡片或標(biāo)識(shí),用戶可進(jìn)行分享或炫耀,同時(shí)增加用戶體驗(yàn)權(quán)益,如代金劵/折扣卷/實(shí)體商品等。
圖示:淘寶成就+京東成就截圖
(2)限時(shí)會(huì)員
門檻:除榮譽(yù)會(huì)員外限時(shí)會(huì)員基本為金錢,限時(shí)會(huì)員可通過用戶購(gòu)買的周期不同從而有不同的金額門檻;
如1個(gè)月的會(huì)員/一個(gè)季度的會(huì)員/一年的會(huì)員/終身會(huì)員
權(quán)益:權(quán)益則需要需要與用戶的核心行為掛鉤,如支付行為/購(gòu)買行為/使用商品行為,每次支付行為都有固定折扣,每次購(gòu)買行為都減免運(yùn)費(fèi),免費(fèi)商品使用權(quán)力等;
圖示:淘寶會(huì)員88會(huì)員,盒馬會(huì)員卡
(3)儲(chǔ)蓄會(huì)員
門檻:門檻為金額限制,不同的儲(chǔ)蓄金額有不同的金額門檻
如300/500/2000/50000等
權(quán)益:分為兩種榮譽(yù)感與用戶體驗(yàn)相關(guān)權(quán)益,不同儲(chǔ)蓄額度能夠獲得不同的標(biāo)識(shí),儲(chǔ)蓄到達(dá)某個(gè)特定額度可獲得相關(guān)身份待遇(特殊折扣或服務(wù))或徽章,滿足用戶虛榮心里感受,用戶利益相關(guān)如每次通過儲(chǔ)蓄卡支付均可享受不同的優(yōu)惠行為。
圖示:京東禮品卡
用戶選擇權(quán)益時(shí)一定與主流業(yè)務(wù)相結(jié)合,能夠促進(jìn)用戶主流業(yè)務(wù)完成度或完成次數(shù)的。如內(nèi)容類則需要提升內(nèi)容消耗頻次和瀏覽內(nèi)容的時(shí)間等。
二、如何引導(dǎo)用戶購(gòu)買會(huì)員
1. 權(quán)益漏出
權(quán)益漏出主要目的為了給用戶樹立會(huì)員優(yōu)惠形象,明確會(huì)員優(yōu)惠額度大,給未購(gòu)買會(huì)員的用戶進(jìn)行心理印象強(qiáng)化,打造習(xí)慣性記憶,可以容以下幾個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)工作的完成。
A:VIP用戶身份象征
- VIP特殊標(biāo)示
- icon/ VIP+等級(jí)/ VIP特殊交互+特效
- VIP限定皮膚
- VIP限定購(gòu)買/ VIP加權(quán)/VIP優(yōu)化展示
B:VIP價(jià)格優(yōu)惠展示
- 商品詳情頁增加VIP優(yōu)惠價(jià)格
- 僅對(duì)VIP開放的商品,優(yōu)惠商品普通用戶可購(gòu)買一件,VIP不限制購(gòu)買商品數(shù)量
- VIP免費(fèi)購(gòu)買
C:特殊附加值
- VIP客服升級(jí)/VIP優(yōu)先處理/VIP免排隊(duì)/VIP實(shí)體卡片
2. 活動(dòng)氛圍營(yíng)造
活動(dòng)氛圍營(yíng)造主要是從兩個(gè)方向進(jìn)行用戶引導(dǎo),用戶已經(jīng)是會(huì)員,用戶為非會(huì)員;
用戶已經(jīng)是會(huì)員:會(huì)員活動(dòng)有助于增加會(huì)員內(nèi)部粘性,在特定日期進(jìn)行會(huì)員日的塑造有助于提高某個(gè)特定日期的商品轉(zhuǎn)化率,給用戶以購(gòu)買動(dòng)機(jī);
用戶為非會(huì)員:活動(dòng)價(jià)格與活動(dòng)熱度引導(dǎo)用戶沖動(dòng)下單,從眾心理更加提高用戶對(duì)于會(huì)員的身份認(rèn)可,從而投入成本進(jìn)行相關(guān)行為。
主要目的是打造用戶轉(zhuǎn)化峰值,引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化為會(huì)員,同時(shí)培養(yǎng)已成為會(huì)員的用戶固定時(shí)間下單的習(xí)慣,相關(guān)活動(dòng)如下:
A:引導(dǎo)新會(huì)員轉(zhuǎn)化活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
- 會(huì)員日|充值一年會(huì)員可送2個(gè)月會(huì)員/會(huì)員日充值可得到相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)惠
- 會(huì)員日,會(huì)員日全場(chǎng)半價(jià)
- 會(huì)員日收到老用戶邀請(qǐng)碼可半價(jià)下單
B:引導(dǎo)老會(huì)員輻射新用戶或下單的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
- 會(huì)員+副卡模式,副卡可獲得相應(yīng)權(quán)益
- 會(huì)員權(quán)益轉(zhuǎn)移與贈(zèng)送,如視頻網(wǎng)站的送電影給你看;
- 會(huì)員日制定商品全場(chǎng)半價(jià);
- 會(huì)員拉新會(huì)員入駐可獲得相關(guān)權(quán)益增加,如一個(gè)新會(huì)員下單,則老用戶可獲得一個(gè)月的會(huì)員權(quán)益;
3. 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化引導(dǎo)
在所有VIP可以使用VIP權(quán)益的地方都進(jìn)行相關(guān)的會(huì)員轉(zhuǎn)化引導(dǎo),切實(shí)權(quán)益呈現(xiàn)在用戶面前時(shí)用戶更容易進(jìn)行下單行為,如視頻網(wǎng)站播放廣告時(shí)提示VIP去廣告,電商在商品詳情頁展示會(huì)員價(jià)格點(diǎn)擊則跳轉(zhuǎn)至?xí)T購(gòu)買頁,購(gòu)買頁做好引導(dǎo),減少整個(gè)漏斗中的流失行為。
A:會(huì)員權(quán)益漏出+VIP權(quán)益試用
- VIP內(nèi)容普通用戶試讀,想看更多精彩內(nèi)容則購(gòu)買會(huì)員;
- VIP價(jià)格展示,如需要用改價(jià)格購(gòu)買則跳轉(zhuǎn)至VIP購(gòu)買頁;
- 工具類的VIP功能試用7天,7天后相關(guān)功能權(quán)益剝奪,如需繼續(xù)使用則付費(fèi)
B:會(huì)員購(gòu)買落地頁面
- 必備引導(dǎo)轉(zhuǎn)化參數(shù)展示
- 已知/預(yù)估數(shù)據(jù)展示(如已幫用戶省多少前/預(yù)估省多少/有多少優(yōu)惠/多少福利)
- 權(quán)益展示(案例/優(yōu)惠商品展示/最大權(quán)益展示)
- 附加權(quán)益展示,實(shí)體權(quán)益展示
- 多少人已成為會(huì)員
- 會(huì)員使用評(píng)價(jià),優(yōu)點(diǎn)說明,說明解決那些切實(shí)痛點(diǎn)
- 重點(diǎn)功能按鈕放大展示,引導(dǎo)用戶進(jìn)行相關(guān)行為操作
- 下單按鈕放大展示,作為頁面主體
- 確定/正向數(shù)據(jù)放大展示,模糊/不確定數(shù)據(jù)模糊化展示或不展示
好的案例鑒賞圖示(餓了么/微信讀書/美團(tuán)):
三、如何召回用戶不流失,如何引導(dǎo)用戶復(fù)購(gòu)會(huì)員
1. 識(shí)別將要流失的會(huì)員
將要流失的會(huì)員有一個(gè)很好辨識(shí)的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)員權(quán)益消耗頻次明顯減弱,以視頻網(wǎng)站/電商網(wǎng)站為例,視頻網(wǎng)站:用戶消費(fèi)內(nèi)容的頻次與時(shí)間是否下降,用戶消費(fèi)內(nèi)容中的VIP內(nèi)容占比是否下降;電商網(wǎng)站:用戶的購(gòu)買行為頻次是否下降,客單價(jià)是否下降,VIP優(yōu)惠卷領(lǐng)取行為是否減少,VIP商品瀏覽和下單數(shù)量是否有明顯下降。如以上數(shù)值均有明顯下降則用戶的流失概率增加
2. 觸達(dá)用戶
現(xiàn)有常用的觸達(dá)方式有如下幾種:廣告(宣傳廣告、節(jié)日廣告、推廣廣告-朋友圈廣告)/用戶(通過用戶將產(chǎn)品信息優(yōu)惠信息轉(zhuǎn)發(fā)、分享至其他平臺(tái))/通知(推送/短信)
可以根據(jù)已經(jīng)擁有的用戶信息與產(chǎn)品特性選擇以上的途徑觸達(dá)到用戶;
3. 召回用戶/引發(fā)用戶傳播
對(duì)于不同的用戶階段應(yīng)該使用不同的召回或引導(dǎo)傳播手段
用戶剛購(gòu)買會(huì)員:分享會(huì)員詳情頁如有3人助力可再得1個(gè)月的會(huì)員,會(huì)員每7天可領(lǐng)取【5元代金劵】代金劵可用于所有商品、已購(gòu)買會(huì)員可參與評(píng)論兌換會(huì)員的活動(dòng)、會(huì)員可使用特殊裝扮或字體、會(huì)員專區(qū)展示;
用戶會(huì)員將快過期(時(shí)間界限小于10-20天):說明在會(huì)員時(shí)期已使用多少權(quán)益,再次續(xù)費(fèi)可獲得多少權(quán)益、續(xù)費(fèi)優(yōu)惠、剩余時(shí)間會(huì)員時(shí)間展、會(huì)員專享福利和專享商品集中推送;
召回的更多手段可以在這邊文章中查看《如何“召回”你的用戶?》
舉例:
- 視頻網(wǎng)站:推薦VIP專享內(nèi)容;
- 購(gòu)物網(wǎng)站:推薦VIP優(yōu)惠商品-由于用戶逛的行為是主流行為,所以在逛的時(shí)候?qū)?yōu)惠商品推送給用戶有助于用戶轉(zhuǎn)化;
- 高頻低客單產(chǎn)品:在支付訂單時(shí)提示低價(jià)購(gòu)買VIP可在該單獲取何優(yōu)惠,由于支付行為高頻,所以將VIP引導(dǎo)放在支付行為發(fā)生時(shí),同時(shí)該類型用戶在意短線回報(bào)率/實(shí)用性/優(yōu)惠力度等價(jià)格因素在支付行為發(fā)生時(shí)該因素的力度會(huì)被放大,由于可以直接看到當(dāng)前訂單的優(yōu)惠情況,會(huì)促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化的形成。
- 用戶會(huì)員已過期(已過期在固定期限那):權(quán)益依然展示,在固定時(shí)間內(nèi)展示特殊樣式用戶續(xù)費(fèi)后可重新點(diǎn)亮、根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行限時(shí)優(yōu)惠推送、短信/推送召回、復(fù)購(gòu)專屬優(yōu)惠;
全文結(jié)束了,本文從如何制定會(huì)員相關(guān)權(quán)益,到如何引導(dǎo)用戶購(gòu)買會(huì)員與引導(dǎo)會(huì)員二次付費(fèi),全方位與大家討論了會(huì)員體系的搭建問題,希望能夠幫助大家~
本文由 @無常 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
標(biāo)題起的很抓住讀者,但是內(nèi)容上很細(xì)分,感覺差一條線連起來。
首先用戶為什么要辦會(huì)員,公司為什么想要用戶辦會(huì)員
居然覺得評(píng)論比文章好
受教了,受教了
看見題目進(jìn)來打卡滴,以為會(huì)從權(quán)益會(huì)員和會(huì)員PLUS(付費(fèi))兩個(gè)模式切入,想著薅一波羊毛~感覺Part2前只是介紹了會(huì)員體系概念,進(jìn)而直接轉(zhuǎn)向了用戶維度(如何挽回等)。似乎缺少?gòu)幕ヂ?lián)網(wǎng)某個(gè)特定行業(yè)(如外賣3家,音樂5家,金融20家等)深入探討縱向權(quán)益深度對(duì)比和橫向功能輻射的比對(duì)等。不妨也講講從“免費(fèi)”到“付費(fèi)”如何利用權(quán)益劃分用戶層,基于用戶需求池的搭建是否更貼切。還有文中對(duì)“用戶觸達(dá)”的理解,也可更深入從“線上流量分配+線下品牌渠道轉(zhuǎn)化”的維度進(jìn)一步剖析,綜合是否可以聯(lián)動(dòng)品牌效益進(jìn)一步擴(kuò)張積分體系等。
真心謝謝您的評(píng)論,幫我定位了很多文章沒有深度拋析的遺漏點(diǎn),真心的!我會(huì)加強(qiáng)在這幾個(gè)方向的深度思考和總結(jié),麻煩看一下我對(duì)您評(píng)論的理解有沒有問題,如果有問題的話希望可以幫助我消化一下,麻煩啦。
1、文章缺少對(duì)具體行業(yè)下的會(huì)員權(quán)益的對(duì)比,如:同為外賣美團(tuán)/餓了么在會(huì)員體系上有哪些不同,同類型權(quán)益的福利程度,權(quán)益的覆蓋度等。
2、兩種不同的用戶畫像【免費(fèi)】【付費(fèi)】在功能上需要做什么區(qū)分,同時(shí)這兩種用戶的不同特性在產(chǎn)品上會(huì)有如何不同的訴求,在需求池的建立中是否有進(jìn)一步的劃分;
3、觸達(dá)用戶我只列舉了手段,希望可以補(bǔ)充如何進(jìn)行流量的分配,和這樣的操作會(huì)對(duì)品牌的聲量與轉(zhuǎn)化有什么樣的影響。
擴(kuò)張積分體系這里暫時(shí)還沒有頭緒可以麻煩再提點(diǎn)一下嗎?
Q&A 1: 每個(gè)行業(yè)觸達(dá)的用戶行為(如外賣關(guān)聯(lián)下單支付,金融關(guān)聯(lián)投入資產(chǎn),音樂關(guān)聯(lián)收聽范圍等)及權(quán)益深度(從免費(fèi)到付費(fèi),從付費(fèi)到根據(jù)會(huì)員等級(jí)分層付費(fèi)等)不同。
Q&A 2: 免費(fèi)和付費(fèi)在我理解,只是一種權(quán)益分層的手段。
若會(huì)員體系=用戶權(quán)益中心,即可從不用會(huì)員等級(jí)區(qū)別對(duì)應(yīng)了哪些權(quán)益進(jìn)行探討。從宏觀上,搭建會(huì)員體系,建議聯(lián)動(dòng)考慮用戶體系、積分體系(活動(dòng)中心),積分像是一種用戶薅羊毛過程中的介質(zhì),鏈接觸發(fā)活動(dòng)行為和權(quán)益轉(zhuǎn)化的載體,(如餓了么,超級(jí)吃貨卡(付費(fèi)),每月5倍吃貨豆,明顯區(qū)別于普會(huì)權(quán)益)。從微觀上,建議從某一行業(yè)進(jìn)行深度剖析,細(xì)化會(huì)員等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分、升降保級(jí)規(guī)則、等級(jí)有效期、會(huì)員積分權(quán)益(交易方向)、會(huì)員生活權(quán)益等。
綜上,有利于形成用戶到會(huì)員,會(huì)員權(quán)益反哺用戶體驗(yàn)的場(chǎng)景閉環(huán)。
希望我的一點(diǎn)點(diǎn)思考可以給你一些新思路~共同進(jìn)步~