注：以下內(nèi)容來自《萌江湖》研發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的自述，經(jīng)筆者整理后與大家一起分享。

有很多業(yè)內(nèi)朋友都反映說《萌江湖》這產(chǎn)品好，理由是：只有4個月的研發(fā)周期，只有7個人的研發(fā)團(tuán)隊，只有50平米不到的辦公場地，但是月流水2500萬，蘋果APP暢銷榜排名前10?？?，最高甚至到過第2名僅差一步登頂，安卓聯(lián)運收入也不錯……如此云云。

但作為一手打造了這個項目的研發(fā)人員，仔細(xì)反思，卻是另外一個結(jié)論：這是一款還待完善的產(chǎn)品，大堆的細(xì)節(jié)體驗來不及排期修改，許多硬傷因為涉及到近百萬活躍玩家而不敢碰……每每想到有這么多的玩家在那里翹首以盼，心中不免壓力巨大。

《萌江湖》從2012年8月30日立項，到2013年1月7日正式上線收費，再到今天，已經(jīng)接近一年時間。在如今這個節(jié)點上對整個研發(fā)過程進(jìn)行“復(fù)盤”，分析其中的得與失，是非常有必要的。這個產(chǎn)品的研發(fā)過程分三個階段：立項階段 → 模塊開發(fā)階段 → 細(xì)節(jié)打磨階段。這篇文章是第一篇，總結(jié)《萌江湖》的立項階段。

《萌江湖》立項階段，我們的總結(jié)是“放低姿態(tài)，順勢而為”。這個產(chǎn)品的萌芽始于2012年8月下旬，當(dāng)時游族已經(jīng)有一款手游在研發(fā)，就是后來在臺灣市場大放異彩的《一代宗師》手游版，然后又湊齊了另外7個人（1后端2前端3策劃1UI）決定做第二個項目。在立項的時候，最核心的問題就是：到底做個什么游戲呢？

第一，做什么樣的類型？

我們先分析團(tuán)隊實力，這7個人不是暴雪團(tuán)隊，是“湊齊”的7個人，水平有限，我們要有自知之明，做大項目是不現(xiàn)實的，那么，做個小項目吧。

做什么小項目呢？游族對研發(fā)要求極高：6個月不出產(chǎn)品就團(tuán)隊砍掉，月收入達(dá)不到500萬就產(chǎn)品砍掉。這種近乎于偏執(zhí)的要求讓游族大獲成功，但是也讓內(nèi)部團(tuán)隊壓力極大。

我們在壓力下深思：MMO-ARPG手游，那是大項目，《忘仙》這種NB團(tuán)隊都開發(fā)了一年多，我們沒那個水平；橫版回合制，這是中等項目，我們這個拼湊的團(tuán)隊暫時也沒那個能力。至于3D-MMO，憑我們這幾桿槍去干，那就是找斃。

于是，我們放棄了上述方向，最終選了相對容易的卡牌手游。

第二，做什么題材？

我們毫不猶豫的選擇了武俠，原因無他，游族之前成功的頁游產(chǎn)品，如《十年一劍》、《一代宗師》和《大俠傳》，都是武俠題材，在這個題材的挖掘上有很多可以借鑒的成功經(jīng)驗。

大家一致認(rèn)為：我們是沒有經(jīng)驗、水平也參差不齊的新團(tuán)隊，最好不要高估自己，盡量多學(xué)習(xí)公司其他團(tuán)隊的成功經(jīng)驗，這才是靠譜的方法。這是選擇武俠題材最大的原因。

第三，美術(shù)資源怎么辦？

美術(shù)資源無論內(nèi)包還是外包，溝通成本都太高，我們這種小團(tuán)隊耗不起。當(dāng)時的結(jié)論是，盡量不要讓時間花在做美術(shù)資源上，而應(yīng)該花在整合美術(shù)資源上，花更多的時間去打磨美術(shù)細(xì)節(jié)，營造高質(zhì)量的體驗。

游族內(nèi)部有大量高質(zhì)量的頁游美術(shù)資源可用，經(jīng)過慎重思考，我們最終選了SNS頁游《俠物語》的美術(shù)資源。

現(xiàn)在仔細(xì)反思，這三點不浮躁的思考，是這個團(tuán)隊能夠順利做下去的主要原因：

1.選擇小項目減少了開發(fā)量和坑的數(shù)目，保證了快速出產(chǎn)品，也保證了有足夠的時間打磨細(xì)節(jié)。如果一開始就想整個大的，肯定4個月做不完，肯定無法趕上2013年初這個卡牌游戲優(yōu)質(zhì)檔期。

2.游族在武俠題材上積累的成功經(jīng)驗，應(yīng)用到這款《萌江湖》中，不但使得游戲武俠味道濃厚，而且還隱性的節(jié)省許多時間。試想，這個全新的屌絲團(tuán)隊去弄一個陌生題材，做不出味道不說，還浪費時間。

3.使用現(xiàn)成的美術(shù)資源，減少了耗費在美術(shù)溝通上的精力，讓更多的精力可用于整合美術(shù)資源和美術(shù)細(xì)節(jié)上。

《萌江湖》實際的功能模塊開發(fā)時間是兩個月，打磨細(xì)節(jié)用了兩個月。功能開發(fā)時間：細(xì)節(jié)打磨時間，達(dá)到了1:1的比例，這是《萌江湖》有一定品質(zhì)、能夠成功的關(guān)鍵原因。而這些打磨細(xì)節(jié)的時間，是因為上述三個決定節(jié)省出來的。

反向思考：如果要弄大作，如果要挑戰(zhàn)陌生題材，如果要大量的美術(shù)溝通甚至跟外包較勁……哪里會有這兩個月的打磨細(xì)節(jié)時間？分析到這里的時候，雖然會議室空調(diào)溫度低至20°，但所有人都汗水濕透后背。

可以說是運氣，也可以說是我們對自身的認(rèn)識夠清晰。這三個決定只要錯了一條，《萌江湖》的未來就很難說。理性的總結(jié)上述過程，運氣是因為認(rèn)清自己的現(xiàn)狀、擺正團(tuán)隊定位帶來的。

很幸運遇到《萌江湖》研發(fā)團(tuán)隊的這批家伙，并沒有人因為自己來自騰訊盛大完美等公司，就拽得跟二五八萬似的，而是把姿態(tài)放得很低：我們是拼湊的團(tuán)隊，水平不夠，所以我們要做簡單的游戲，所以要向頁游團(tuán)隊學(xué)習(xí)武俠游戲制作經(jīng)驗，所以我們要用現(xiàn)成的美術(shù)資源……等等。

研發(fā)團(tuán)隊的低姿態(tài)，是因；而最終搶到這個市場機(jī)會，是果。

人貴自知，任何研發(fā)團(tuán)隊也一樣，必須要對自己的水平有清醒的認(rèn)識。端游時代，有多少拼湊的團(tuán)隊死在“我們要做次世代魔獸世界”的口號之下， 頁游時代，又有多少小團(tuán)隊死在“我們要做大型3D頁游”的口號之下……做超出團(tuán)隊能力范圍太多的事情，看上去很美很悲壯，實際上很傻很天真。

低姿態(tài)立項帶來的對產(chǎn)品的明確定位，這是《萌江湖》的成功點之一，當(dāng)然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在后續(xù)的模塊開發(fā)，尤其是細(xì)節(jié)體驗打磨的過程中，團(tuán)隊付出了足夠的心血，也做了許多微創(chuàng)新。限于篇幅，這些內(nèi)容我們將在后續(xù)的文章中呈現(xiàn)。

轉(zhuǎn)自：http://game.chinanews.com/mobi/201308/1926957.html