會(huì)員設(shè)計(jì):叮咚買菜會(huì)員,我愿稱之為會(huì)員體系典范

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編輯導(dǎo)語:對于電商平臺(tái)來說,優(yōu)質(zhì)的會(huì)員服務(wù)是提升用戶體驗(yàn)感的重要手段,如在叮咚買菜中,會(huì)員可以享受到6大權(quán)益。這不僅可以促進(jìn)用戶的購物欲望,同時(shí)一些折扣服務(wù)也有利于用戶提升購買金額,促進(jìn)用戶消費(fèi)。叮咚買菜會(huì)員,可以說是會(huì)員體系的典范。

用戶運(yùn)營工作中,對于用戶分級(jí)和用戶成長體系的設(shè)計(jì),是重中之重。

一個(gè)好的分級(jí)運(yùn)營和用戶成長體系,能增加用戶黏性和忠誠度,最終提升用戶全生命周期的價(jià)值。而在這之中,會(huì)員體系則是大家經(jīng)常會(huì)設(shè)計(jì)使用的。

正好我也是各家APP的會(huì)員,在使用下來之后,對叮咚買菜會(huì)員“情有獨(dú)鐘”。這篇文章,會(huì)詳細(xì)分析叮咚買菜會(huì)員的設(shè)計(jì)技巧,看看它在設(shè)計(jì)會(huì)員時(shí)都有哪些基本操作。

一、叮咚會(huì)員是什么

叮咚會(huì)員,是叮咚買菜APP里的付費(fèi)會(huì)員,也叫綠卡會(huì)員,會(huì)員可以享受6大權(quán)益。

【會(huì)員設(shè)計(jì)】叮咚買菜會(huì)員,我原稱之為會(huì)員體系典范

會(huì)員的付費(fèi)價(jià)格分為4類:

  1. 連續(xù)包年,88元,還送半年的喜馬拉雅會(huì)員
  2. 一年期會(huì)員,108元
  3. 連續(xù)包季,30元
  4. 一個(gè)季度會(huì)員,45元

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經(jīng)典價(jià)格對比了,你選連續(xù)的,選更長時(shí)間一年的,就是便宜得多,而且還送你喜馬拉雅會(huì)員。最后的結(jié)果就是,我不選連續(xù)包年的會(huì)員,就像個(gè)小丑。

而且在會(huì)員的詳情頁上,分區(qū)塊展示權(quán)益 + 計(jì)算節(jié)省金額設(shè)計(jì)得很棒。分區(qū)塊展示能讓用戶一眼就看清楚各項(xiàng)權(quán)益,相比其它app區(qū)分不明顯的問題,這點(diǎn)做的好多了。

同時(shí)每一項(xiàng)權(quán)益還會(huì)顯示能節(jié)省的金額,基本上每項(xiàng)金額都比開卡的88要低,這樣細(xì)細(xì)的算賬風(fēng)格,我很喜歡。

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二、叮咚會(huì)員好在哪?

分析亮點(diǎn),我們先從用戶購買會(huì)員的心理出發(fā)。我是叮咚的用戶,我買會(huì)員是想得到啥?

省錢,甚至是白嫖,這是我的終極目的,我想也是大部分人的目的。那我們順著這個(gè)目的來看,叮咚的會(huì)員設(shè)計(jì)是如何滿足這個(gè)核心需求的。

1. 免費(fèi)領(lǐng)菜

每天,可以免費(fèi)領(lǐng)1款菜,而且品類十分豐富,包含了蔬菜、飲用水、飲料、牛奶、雞蛋等等。

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每天可以白嫖,而且都是我想要的,用戶直呼美滋滋~但是白嫖也有點(diǎn)條件的,購物滿39元才能拿!這個(gè)設(shè)計(jì)簡直太棒了!

我們知道一個(gè)時(shí)間段單個(gè)用戶貢獻(xiàn)的營業(yè)收入 = 購買次數(shù) * 客單價(jià),滿39元才能拿,直接把客單價(jià)提到了39以上。同時(shí),也會(huì)間接提升購買的次數(shù)。

我說個(gè)我真實(shí)的情況,有時(shí)我只是試探性地上叮咚看看水果的價(jià)錢(我買水果比較多),然后試探性地加入購物車。

誒再把價(jià)格和其它app的一對比,我再去選便宜的那家付款。但有的時(shí)候,會(huì)免費(fèi)送可樂,我貪了,看著有白拿的可樂,直接買滿39付費(fèi)……

2. 綠卡專享券

電商類app里,會(huì)員專屬的優(yōu)惠券自不必多說,是標(biāo)配了,也滿足了用戶想省錢的需求。從購物49元到99元,分別減掉4到7元,屬于正常操作。

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但這里面其實(shí)另有玄機(jī):

1)前2個(gè)優(yōu)惠券,一個(gè)是滿49,一個(gè)是滿69,把檔位拉開,引導(dǎo)想使用更高優(yōu)惠券的用戶再多買點(diǎn)

再多買點(diǎn),超了69元,誒離79元是不是就差幾塊錢了,干脆買滿79元直接減掉6塊錢。

2)優(yōu)惠券門檻的變動(dòng)

在前一年,第一個(gè)優(yōu)惠券的門檻其實(shí)是39元的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的客單價(jià)也就3、40,所以經(jīng)常能用到這個(gè)券,記憶很深。但這一回,提升到了49元的門檻。

我想大概率還是平臺(tái)上,有了更多的會(huì)員有了更高的客單價(jià),這個(gè)時(shí)候39門檻的刺激作用下來了,因此提升到了49元。雖然對我這個(gè)用戶而言體驗(yàn)是差了點(diǎn),但對于整個(gè)平臺(tái)而言,依據(jù)用戶消費(fèi)情況的變動(dòng)來調(diào)整優(yōu)惠措施,這很棒。

這里其實(shí)可以和蘇寧會(huì)員做個(gè)對比,蘇寧屬于舍得下本錢的,連續(xù)幾個(gè)月,每周可以領(lǐng)一個(gè)無門檻的20元優(yōu)惠券,直接抵扣20塊的購物費(fèi)用。

這么多會(huì)員里,蘇寧是我遇到的第一個(gè)敢這么搞的,用戶確實(shí)是用的爽了,但就不知道能不能控制住成本。在券沒了以后,用戶還能不能在上面消費(fèi)。

3. 綠卡專享價(jià)

在商城里,有800多的商品都是有會(huì)員專享的價(jià)格的,更加便宜,當(dāng)然也就進(jìn)一步滿足了用戶想省錢的需求!

【會(huì)員設(shè)計(jì)】叮咚買菜會(huì)員,我原稱之為會(huì)員體系典范

這里面的會(huì)員價(jià)格,并不是按照統(tǒng)一的折扣設(shè)定的。而是不同類別的商品,有著不同的折扣,比如水果里的香蕉蘋果能便宜3塊,而蔬菜里的芹菜只便宜了1毛。

折扣的不一致,對于平臺(tái)方控制成本來講,是有益處的。平臺(tái)方可以針對利潤率高的商品做更大的優(yōu)惠,對利潤率低的商品做小的優(yōu)惠讓步,最終保持在一定幅度里的盈利。

有朋友可能會(huì)說,折扣不一致,有些菜才便宜幾毛錢,很雞肋。折扣確實(shí)不一致,但其實(shí)我對這種不一致的感知并不強(qiáng)烈,更強(qiáng)的是我知道,我享受了會(huì)員的價(jià)格,我買的比非會(huì)員便宜了。

原因就在于這個(gè)UI設(shè)計(jì),把優(yōu)惠后的價(jià)格加大加綠,同時(shí)標(biāo)注上會(huì)員的icon,而原價(jià)則是灰色的且更小。這樣一大一小,一亮一灰的對比,會(huì)讓我優(yōu)先關(guān)注優(yōu)惠后的價(jià)格,而不是計(jì)算其中的差價(jià),畢竟計(jì)算也要?jiǎng)幽X子啊……

4. 其它

還有3個(gè)會(huì)員權(quán)益:

【會(huì)員設(shè)計(jì)】叮咚買菜會(huì)員,我原稱之為會(huì)員體系典范

周五綠卡日,相當(dāng)于綠卡的一天Plus版本。價(jià)格低的菜品多了,可以免費(fèi)領(lǐng)的菜多了,優(yōu)惠券數(shù)額更大了。也就是把上面我們分析的3個(gè)核心權(quán)益,繼續(xù)做大。

實(shí)際效果,確實(shí)讓我真香過,一個(gè)周五買的比之前還多。免配送費(fèi),這個(gè)類似于京東的免運(yùn)費(fèi)券,真的需要。有時(shí)候我就突發(fā)想買點(diǎn)東西,但達(dá)不到免費(fèi)送的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)時(shí)候一張免配送券的出現(xiàn),就會(huì)讓我堅(jiān)定地在叮咚下單。

專屬客服,平時(shí)沒啥用,一到遇事真管用。叮咚的我還沒體驗(yàn)過,因?yàn)闆]遇到啥事。但可以用蘇寧的類比講下,就是這周五發(fā)生的事兒,當(dāng)時(shí)買的香蕉沒了,工作人員打電話說可以部分退款。

我實(shí)際在APP里是退不了的,等送到之后,發(fā)現(xiàn)確實(shí)沒香蕉。于是我就給我的專屬客服留言了,第二天早上就收到了退款通過的通知。讓我很滿意哈哈~就是這種體驗(yàn),讓人舒服,也增強(qiáng)著我對平臺(tái)的忠誠度和口碑。

其實(shí)簡單地總結(jié)下:免費(fèi)菜 + 優(yōu)惠券 + 會(huì)員價(jià) + 周五會(huì)員日,都是在滿足用戶想要更便宜,甚至白嫖的核心需求上做努力。

在這些努力之中,提升了用戶的購買頻次和客單價(jià)。同時(shí)免配送費(fèi) + 專屬客服,解決了用戶可能遇到的問題,維持了用戶體驗(yàn),甚至還能通過良好的客服處理,提升用戶忠誠度。

這里我都有一個(gè)腦洞了,篩選出一批綠卡用戶,故意制造問題,然后客服快速介入解決,給用戶留下良好的服務(wù)體驗(yàn),從而提升忠誠度。

三、更多腦洞

來個(gè)滿減神器吧!我們點(diǎn)外賣的時(shí)候,想湊滿減,都有一個(gè)滿減神器可以告訴我們,再點(diǎn)些什么能湊齊。但買菜的時(shí)候,滿減好像有點(diǎn)難做,但也能做。因?yàn)槲揖蜁r(shí)常因?yàn)闇悵M減,花了很多的時(shí)間翻商城,感覺很浪費(fèi)時(shí)間……

所以有個(gè)滿減神器,可以做這樣的一些湊滿減的推薦,可能會(huì)更好:

  1. 根據(jù)用戶購物車?yán)镆呀?jīng)買的菜,給出配菜的建議,比如買了五花肉,可以推薦點(diǎn)花生、黃豆,做個(gè)雙豆花肉!
  2. 根據(jù)歷史購物清單來推薦,之前經(jīng)常買的,這次沒買,買了正好可以湊滿減,豈不美哉。
  3. 用戶分群,把類似購買習(xí)慣、購買品類的用戶分為一個(gè)群組,然后根據(jù)群組里其它用戶購買的商品做推薦。

最后總結(jié)下:我喜歡叮咚會(huì)員,核心的出發(fā)點(diǎn)還是在于會(huì)員的核心設(shè)計(jì),滿足了我的需求,并不斷給到驚喜,如周五綠卡日。其次是簡單有效的權(quán)益設(shè)計(jì)和展示,每個(gè)權(quán)益分開區(qū)塊展示,能得到什么,預(yù)計(jì)節(jié)省多少錢,展示的清清楚楚。

然后便是不斷進(jìn)化的權(quán)益調(diào)整,如根據(jù)發(fā)展情況,把優(yōu)惠券從39的門檻調(diào)整到了49,雖然只是一個(gè)小的變動(dòng),但也側(cè)面說明了會(huì)員權(quán)益的持續(xù)進(jìn)化。最后,叮咚這樣簡潔的權(quán)益設(shè)計(jì),肯定是與其業(yè)務(wù)屬性相匹配的。

但正是這樣的簡單,可以給到我們一個(gè)很好的從0到1的參考模板,這也是我寫這篇分析的根本目的——寫以致用。

 

作者:每天賺杯快樂水 ;微信:kelebb996;運(yùn)營 + 理財(cái)投資雙buff加成的人兒,喜歡分享自己的運(yùn)營心得,與你一同成長

本文由 @每天賺杯快樂水 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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  1. 下了叮咚,您猜怎么著··我家不送··

    來自浙江 回復(fù)
    1. 哈哈哈哈嗝

      來自上海 回復(fù)
  2. 醫(yī)療產(chǎn)品

    回復(fù)
  3. “這里我都有一個(gè)腦洞了,篩選出一批綠卡用戶,故意制造問題,然后客服快速介入解決,給用戶留下良好的服務(wù)體驗(yàn),從而提升忠誠度?!睕]事多想想怎么做出優(yōu)秀的產(chǎn)品,別總動(dòng)些歪腦筋

    回復(fù)
  4. 叮咚想做營銷===消費(fèi)者想貪小便宜,不謀而合。

    來自浙江 回復(fù)
  5. 蘇寧20元券停發(fā)后就沒再買過東西,要問我干嘛買蘇寧會(huì)員,買騰訊聯(lián)合會(huì)員送的~哈哈哈

    來自上海 回復(fù)
  6. 大佬 方便咨詢給問題不

    來自四川 回復(fù)
    1. 請講

      來自上海 回復(fù)
  7. 軟文不是這么寫的

    回復(fù)
    1. 哈哈我還真沒寫軟文的水平

      來自上海 回復(fù)
  8. 感覺有點(diǎn)恰飯文的味道

    來自北京 回復(fù)
    1. 如果有認(rèn)識(shí)叮咚的,麻煩讓聯(lián)系我補(bǔ)下廣告費(fèi)哈~

      來自上海 回復(fù)
  9. 會(huì)員做的真強(qiáng)

    來自北京 回復(fù)
  10. 綠卡專享券由39提到49還有一個(gè)原因,和69、79檔一樣,上面39可以免費(fèi)領(lǐng)菜,都已經(jīng)滿39了,多花10塊還能用優(yōu)惠券。49-4和99-7兩張券也很耐人尋味,單看價(jià)格,99-7不如買兩次49-4,但限制每周四次(每周四次應(yīng)該也是考慮了隔一天買一次菜的情況,49的檔往往只夠吃一天,99的檔多半夠吃兩天)的情況下,99-7也變得很有性價(jià)比了。

    來自江蘇 回復(fù)
    1. 嗯這一層原因確實(shí)是我忽略了,這個(gè)滿減券的設(shè)置,真是相當(dāng)體現(xiàn)運(yùn)營的細(xì)節(jié)之處了。另外這4類券,一周只能各領(lǐng)一張,就可能出現(xiàn)我先把低門檻的用了,還剩高門檻券的時(shí)候,因?yàn)閾p失厭惡,也會(huì)繼續(xù)提高自己的客單價(jià)用券,挺有意思的

      來自上海 回復(fù)
  11. 網(wǎng)易嚴(yán)選也是一樣的邏輯,免費(fèi)領(lǐng),會(huì)員價(jià),會(huì)員打折,會(huì)員日

    來自廣東 回復(fù)
    1. 是的!所以我會(huì)覺得弄懂了一個(gè)會(huì)員體系的設(shè)計(jì),其它的會(huì)員體系都是在基礎(chǔ)上的衍生和豐富~

      來自上海 回復(fù)