工單系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)(附原型圖)
編輯導(dǎo)語:工單系統(tǒng)可以用于跟蹤記錄工作,利用好工單系統(tǒng),有助于推動產(chǎn)品的后續(xù)迭代升級。它可以應(yīng)用于企業(yè)場景,也可以在客服后臺等場景中應(yīng)用。本篇文章里,作者基于3W對工單系統(tǒng)進(jìn)行了拆解和介紹,并給出了工單系統(tǒng)可參考的系統(tǒng)設(shè)計(jì),讓我們一起來看一下。
先交代背景,我們是教育集團(tuán),下面有多個(gè)子品牌,加盟商遍布全國。前段時(shí)間,CTO找到我。
CTO:我們運(yùn)維和客服的工作量有點(diǎn)大,怎么去減輕他們的工作量?我在規(guī)劃一個(gè)集團(tuán)可以使用的統(tǒng)一平臺。你幫我弄弄看。
我:好的。
首先我們用3W拆解一下訴求:
- WHY——為什么要做工單系統(tǒng)?
- WHO——誰來用工單系統(tǒng)?
- WHAT——工單系統(tǒng)要做什么?
一、WHY
下面例舉幾個(gè)溝通的場景。
01
運(yùn)維:上次有個(gè)中心課程顧問發(fā)了個(gè)郵件,說學(xué)員登錄不了。沒有了。
我:什么產(chǎn)品登錄不了?
運(yùn)維:我問一句他回一句?,F(xiàn)在還沒搞清楚呢。
我:……
02
客服:有的問題很難定位嘛,需要很多人查,得問一圈才能問得到。有的人也離職了,找不到之前處理的信息。
我:嗯,確實(shí)有的。
03
CTO:我們現(xiàn)在處理了校區(qū)很多問題,但是沒法體現(xiàn)出來。也無法快速抽出來有效信息,針對產(chǎn)品進(jìn)行升級迭代。想叫人整理出來也很難整理。
我:現(xiàn)在用什么方式溝通?
CTO:郵件和電話。
我:嗯……
04
教學(xué):我們教學(xué)流程有很多,開班之前有開班典禮,每個(gè)月有家長會,每個(gè)階段(小朋友)都有階段測試和報(bào)告,blablabla……教育行業(yè)的服務(wù)流程也很長,現(xiàn)在全都靠總部進(jìn)行員工培訓(xùn),紙質(zhì)的督學(xué)手冊來進(jìn)行管理。到底校區(qū)做沒做實(shí)際不知道。
中心校長:我們銷售流程先要XXX,然后XXX,課程之前一定要和CC說清楚,讓家長把設(shè)備調(diào)試好,做好測評,他們經(jīng)常忘記。
以上是典型的三個(gè)場景問題:
- 問題解決人獲得的信息不夠,處理效率低;
- 如何從大量的咨詢中抽取有效信息,進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級和復(fù)盤;
- 業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。
二、WHO
1. 客服導(dǎo)向
隨著企業(yè)產(chǎn)品功能的不斷豐富,產(chǎn)品線日益增多,用戶的投訴、建議、咨詢越來越多,客服接到咨詢不可能對所有的問題立即可以進(jìn)行定位,通常都需要很多其他職能如運(yùn)營、運(yùn)維、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員的配合查詢問題和提供解決方案。
可以考慮需要部署一套針對咨詢進(jìn)行人工/智能跟蹤和回復(fù)的工單系統(tǒng),以便提升客服/服務(wù)人員的回復(fù)效率。
2. 任務(wù)導(dǎo)向(標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程)
當(dāng)用戶完成某個(gè)流程后,可以自定義任務(wù),分配給相關(guān)員工,進(jìn)行任務(wù)的處理和跟蹤。例如用戶的理財(cái)產(chǎn)品即將到期,需要給用戶發(fā)放指定優(yōu)惠券,可以做成自動任務(wù),由審批人進(jìn)行審批,審批后進(jìn)行發(fā)放。
另外,對現(xiàn)有產(chǎn)品查缺補(bǔ)漏,同步相關(guān)信息給相關(guān)部門,尋找問題和進(jìn)行服務(wù)體驗(yàn)的優(yōu)化升級,進(jìn)一步減少用戶的咨詢。最后,可以作為管理層進(jìn)行績效考核的定性參考。
三、WHAT——工單系統(tǒng)功能
- 工單系統(tǒng)配置——工單類型、處理人、抄送人;
- 工單系統(tǒng)處理——發(fā)起、接單、流轉(zhuǎn)、關(guān)單、抄送、催單通知;
- FAQ維護(hù)——問題類型、關(guān)鍵詞聯(lián)想;
- B端產(chǎn)品——提供在線使用手冊說明;
- AI客服——根據(jù)用戶歷史和同類型的用戶問題,推薦相關(guān)問題,協(xié)助用戶自助解決。
四、用戶端設(shè)計(jì)
用戶端在此不再贅述,主要覆蓋常見的:
- FAQ;
- 客服入口,包括在線咨詢(接入AI客服)、電話咨詢(接入AI客服);
- 我的提問(后臺為工單)跟進(jìn)和查看。
可以參考如下設(shè)計(jì)圖:
五、工單系統(tǒng)后端架構(gòu)和狀態(tài)分解
工單系統(tǒng)作為一個(gè)開放平臺系統(tǒng),需要提供給各個(gè)子品牌事業(yè)部進(jìn)行使用,可以獨(dú)立部署自己的工單系統(tǒng),定制任務(wù)和功能。大致需要包含如下功能:
處理狀態(tài)參考:
六、工單后端界面設(shè)計(jì)參考
可以參考如下設(shè)計(jì)。
1. 登錄頁
2. 系統(tǒng)管理
1)菜單管理
2)角色管理
3)用戶管理
4)接入管理
3. 我的Dashboard
4. 工單管理
1)工單配置
針對每種工單配置接單人、抄送部門,各個(gè)子系統(tǒng)可以自定義自己的工單任務(wù),例如:
- 場景一:sales系統(tǒng),可以添加一種【續(xù)費(fèi)任務(wù)】工單,在用戶合約即將到期時(shí),提醒課程顧問可以續(xù)費(fèi)了。接單人系統(tǒng)可以設(shè)置為當(dāng)前用戶跟進(jìn)的課程顧問,如果該顧問離職,則自動流轉(zhuǎn)到他的上級,進(jìn)行重新分配。
- 場景二:員工離職,他的上級將會收到【重新分配用戶】的工單,需要將用戶轉(zhuǎn)給在職員工。
查看配置詳情
自定義字段可以自行定義,協(xié)助工單處理人獲得更加詳細(xì)的信息,以便定位問題。例如:
場景:用戶使用某個(gè)APP產(chǎn)品崩潰了,可以采集用戶的手機(jī)型號、系統(tǒng)版本號、產(chǎn)品版本號等信息,以協(xié)助IT進(jìn)行定位問題。如果該種工單類型的報(bào)錯很多,說明產(chǎn)品的該機(jī)型適配有問題,需要進(jìn)行優(yōu)化。
2)全部工單
① 全部工單列表
這里可以根據(jù)角色做權(quán)限操作?;蛘卟恢С謪^(qū)分權(quán)限,只支持查看,所有待自己處理的放在我的工單里面。
② 查看工單詳情
詳細(xì)記錄了工單在內(nèi)部和用戶之間進(jìn)行分配、接單、流轉(zhuǎn)、處理、重新分配和接單的記錄,標(biāo)注狀態(tài)扭轉(zhuǎn)的時(shí)機(jī)。這里沒有具體畫出來如何進(jìn)行回復(fù)用戶。
注意:要注意區(qū)分【接單人】和【處理人】的區(qū)別。只有工單接單人才可以回復(fù)用戶,其他人都只能內(nèi)部回復(fù)和流轉(zhuǎn)。
3)分配工單
分配工單列表
這里包括兩部分工單:
- 無法進(jìn)行系統(tǒng)自動分配的工單,需要手動分配;
- 如果有離職的員工,他【接單】的工單進(jìn)入分配列表,進(jìn)行重新分配。
4)抄送我的
查看根據(jù)工單配置,抄送給各部門負(fù)責(zé)人的工單。這里可以根據(jù)自己公司的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。
5. FAQ管理
這個(gè)建議結(jié)合最近的詢問情況,隔段時(shí)間就更新一下FAQ。
6. 催單
哈哈哈,奪命連環(huán)催。催單機(jī)制根據(jù)自己公司的實(shí)際情況設(shè)置。
AI客服機(jī)器人,這是另一個(gè)話題,在這里就不做展開了。
歡迎各位提建議和意見,感謝閱讀~
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
設(shè)計(jì)落地了嗎。親自測試下更完美
后面那個(gè)紅色。。。
請問原型圖怎么下載啊
請問這里面設(shè)計(jì)的FAQ管理是在工單哪個(gè)部分運(yùn)用到呢 ?謝謝!
faq是知識管理的一部分,可以和工單是獨(dú)立的部分,主要用在解決方案的產(chǎn)品(如在線機(jī)器人等)
faq是知識管理的一部分,可以和工單是獨(dú)立的部分,主要用在解決方案的產(chǎn)品(如在線機(jī)器人等),本工單系統(tǒng)關(guān)系不大。
請問一下這個(gè)產(chǎn)品是已經(jīng)落地了嗎
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不錯的文章。