關(guān)于設(shè)計創(chuàng)新的思考，這兩句話很重要：要讓常態(tài)限制創(chuàng)造力，追問 Why not；眼界是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，保持好奇心。

怎么改變設(shè)計方案創(chuàng)新性不足的狀況？這是我這段時間一直在思考的一個問題。

在求學(xué)與工作的前一兩年，我和很多人一樣，是通過研讀平臺設(shè)計規(guī)范、行業(yè)趨勢分析文章、學(xué)習(xí)和建立系統(tǒng)設(shè)計思維與方法等途徑來入門用戶體驗設(shè)計的，但自己也常在實際項目的設(shè)計過程中因此產(chǎn)生困惑：一個遵從設(shè)計規(guī)范、行業(yè)趨勢、按照所謂的系統(tǒng)設(shè)計方法步步推導(dǎo)而來的解決方案，是否真的就是一個好的設(shè)計了？有時它反而會讓我覺得「模板化」、「正確而無用」、「總覺得缺了一點什么」……本質(zhì)還是創(chuàng)新性不夠，這并不是通過循規(guī)蹈矩就能得到的。

有時候覺得做設(shè)計就像寫文章，一篇引經(jīng)據(jù)典起承轉(zhuǎn)合辭藻華麗的文章，也許能成為一篇不錯的八股文，但卻不一定能打動人心。一篇文章的核心價值應(yīng)該在于文字背后激發(fā)讀者情感共鳴與反思觸動的中心思想（文以載道），而對應(yīng)到用戶體驗設(shè)計領(lǐng)域則是對問題本質(zhì)的洞察與把握，而規(guī)范、趨勢與方法更像是文章的體裁和用典、互文、比喻等寫作技巧，作用在于輔佐中心思想的表達，絕不應(yīng)喧賓奪主，所謂「萬變不離其宗」，只要扣住了核心問題，完全可以對技巧性的事物做更多的突破與嘗試。

不要讓常態(tài)限制創(chuàng)造力，追問 Why not

確實，遵循行業(yè)通用規(guī)范去設(shè)計控件，在實際工作中往往是比較高效和有說服力的。而一反常規(guī)的做法，在推進過程中更容易受到挑戰(zhàn)：「我沒有見過這樣的設(shè)計」、「XX競品都是那樣做的」……

不可否認，在我們自身對于用戶體驗設(shè)計的積淀還不夠厚實的時候，遵循通用規(guī)范是最保守但也最合理的做法，它相比「自創(chuàng)」的解決方案要更加成熟和通用、也有了一定的用戶認知基礎(chǔ)。但隨著我們自身經(jīng)驗的積累與成長，則需要慢慢對此產(chǎn)生警惕感，從問題本質(zhì)出發(fā)提供創(chuàng)新性的設(shè)計解決方案是交互設(shè)計師重要的能力構(gòu)成之一，而如果只會參考競品、拖控件拼界面的話，這些事情產(chǎn)品經(jīng)理也能做，為什么還需要你的存在呢？

我們在參考競品、參考規(guī)范的時候，不僅要知道 What（是什么）、 How（怎么用）、Where（在什么場景用），還要追問一句 Why not。

• 這個控件就一定要是長方形的嗎？為什么它會被設(shè)計成長方形的？
• 在我們的產(chǎn)品中，這個控件的本質(zhì)作用是什么？
• 做成圓的或者其他形式會怎么樣？是不是一樣可以達到根本目的？

當產(chǎn)品經(jīng)理擺出一副「這個不錯，我們就抄這個好了」的態(tài)度時，我們不能輕易對此妥協(xié)，而要去分析被建議抄襲的對象滿足了對方的哪些根本訴求，把對方給出的明面上的解決方案扔進垃圾桶吧，我們應(yīng)該主動圍繞根本訴求去做一些不一樣的探索嘗試，發(fā)現(xiàn)更多的創(chuàng)新可能。

抄襲也許不會影響到產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力，但對于設(shè)計師會，失去思考意識和創(chuàng)造力是很可怕的事情，不要輕易對現(xiàn)狀感到滿意和妥協(xié)。

眼界是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，保持好奇心

就像在理工科解題能力的培養(yǎng)并不是背了幾個公式就可以，還需要平時大量的練習(xí)一樣，創(chuàng)新也不是可以簡單地公式化推導(dǎo)得到的東西，而需要有跨度的知識和眼界的積累。

之前和團隊一位師兄交流設(shè)計想法時，他會經(jīng)常拿電影來舉例子，提到某某電影可以帶來靈感啟發(fā)，而我最近產(chǎn)生的一個設(shè)計靈感也正萌生于一部和產(chǎn)品調(diào)性相通的科幻電影。與其宅在家里對著設(shè)計軟件苦思冥想，多出去走走看看不一樣的事物，也許靈感就在無意間不期而至。

產(chǎn)品設(shè)計是商業(yè)、用戶和技術(shù)的平衡，有意識地多關(guān)注一些商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的知識，也能為我們做出既具備創(chuàng)新性又足夠合理的設(shè)計帶來啟發(fā)。

很多時候，產(chǎn)品界面的大改版并不是純粹出于改進用戶體驗的目的，而是服務(wù)于商業(yè)模式的改變，我們需要深刻地意識和理解到這一點，才能更好地突破原有框架做出不一樣的設(shè)計。

對于技術(shù)的好奇心同樣重要，不少國外公司都把前端重構(gòu)能力列為對 UX Designer 的基本要求之一，雖然國內(nèi)大公司目前還沒有這樣的要求，但我已經(jīng)開始拿一部分業(yè)余時間來進行這方面的自我提升，嘗試用 CSS3 做各種動效，在自學(xué)過程中也時不時發(fā)現(xiàn)「啊，原來還可以這樣……」，進而對自己的設(shè)計方案產(chǎn)生啟發(fā)。

好奇心與求知欲對于設(shè)計師乃至更多崗位都是一筆非常珍貴的財富，愿你能一直擁有它。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家 @鴻影?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。