2009年9月4日，李開復卸任谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁，并宣布創(chuàng)立創(chuàng)新工場，開創(chuàng)一個天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品和團隊的平臺。在當時的新聞發(fā)布會上，李開復宣布稱，主要投資方向在移動互聯(lián)網(wǎng)、包括電商在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)，以及云計算。

4年之后，創(chuàng)新工場成為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要力量。其進行的是產(chǎn)業(yè)鏈投資，投資了點心、魔圖、豌豆莢、安全寶、布丁移動、友盟等50多個項目。其中，有24家進入A輪，1家進入B輪。有4家企業(yè)被百度、阿里和新浪并購。其中，百度以3000多萬美元收購點心，并全資收購了魔圖。

目前，創(chuàng)新工場的基金規(guī)模是3億美元，主要投資于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，主要進行A輪投資，B輪、C輪也有。單筆投資金額在幾百萬元人民幣到幾百萬美元。

在這些成功投資的背后，除了李開復，還有一個靈魂人物——創(chuàng)新工場創(chuàng)始合伙人汪華。“開復現(xiàn)在在臺灣養(yǎng)病，但很多會議，他會參加。”在接受本報專訪時，汪華表示，日常的投資決策并沒有受到李開復生病的影響，運營都挺正常。

投資不是押寶

“現(xiàn)在回過頭來看，2009年，我們賭安卓賭對了?！蓖羧A表示，早期剛起來時，創(chuàng)新工場靠的是合伙人對未來的嗅覺、影響力。但長期來看，他認為并不靠押寶，需要找到好的公司架構(gòu)，找到一些新的突破點。

在加入創(chuàng)新工場前，汪華在谷歌中國負責與中國本地互聯(lián)網(wǎng)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略合作。而2006年，他從斯坦福MBA畢業(yè)后加入谷歌。在其新浪微博上，汪華這樣評價自己“愛折騰，待過國企，創(chuàng)過業(yè)，賣過公司，出過國，投過資?！?/p>

回首緣何從實業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，汪華表示，對于早期投資和創(chuàng)業(yè)，做投資人有一個好處，可以不把雞蛋放在一個籃子里，多投幾個項目，這樣成功的概率大一些。

目前，包括李開復、汪華在內(nèi)，創(chuàng)新工場一共有6位投資合伙人。針對每一位投資人都有自己的細分領(lǐng)域，比如，針對娛樂與消費，針對2B的投資，都有相應的投資人。這些合伙人下面還有不少投資經(jīng)理，自己能獨立投資的有兩三個，投資經(jīng)理很多。合伙人往往是獨立運作，自己做決策?！澳切┐蟮捻椖?，最后我還會過一眼?！蓖羧A說，大的項目如果合伙人有一人反對，那么這個項目就過不了。

這將汪華從繁重的“看項目”活動中解放出了一點時間，今年年中，汪華親赴硅谷，著手硅谷投資團隊的建立?！耙环矫妫韫扔泻芏鄤?chuàng)新項目，可以投資一些小項目。另一方面，硅谷的創(chuàng)新經(jīng)驗，可以給國內(nèi)以借鑒。”

此前的汪華“平均一天7個會”，忙得不亦樂乎。創(chuàng)新工場每一個被投的項目，他都有參與。1978年出生的他，笑稱自己近幾年來的變化，就是頭發(fā)越來越少。

產(chǎn)品經(jīng)理型投資

汪華自稱是產(chǎn)品經(jīng)理型的投資者。雖然，不太會計算投資標的價格，但由于對產(chǎn)品很有“感覺”，早期投資并不單純從財務角度出發(fā)，所以，汪華在早期投資領(lǐng)域做得風生水起。

談及如何修煉內(nèi)功，看準項目，汪華坦承，這其實沒有捷徑可言，“對未來能夠做出正確判斷，也是99％的汗水和1％的靈感。當你把功課做足了，加上1％的靈感，就可以判斷了。”創(chuàng)新工場的投資都講究產(chǎn)品和用戶體驗，判斷投資的出發(fā)點都是產(chǎn)品好壞?！皩Ξa(chǎn)品沒有了解就沒有發(fā)言權(quán)?！?/p>

但汪華也坦率承認自己錯過不少項目。早期投資，由于價格沒談攏可能會錯過了一些項目，但由于價格高錯過的可能性不大。因為早期投資即使價格再高，也高得不是很離譜。“在我們熟悉的領(lǐng)域，誤判了一個人，或者工作沒做到位，這種錯過是不可原諒的。這是一個巨大的錯誤。”而大部分的錯過，是由于投過相類似的項目，或者是不熟悉的領(lǐng)域，或者項目不符合投資標準而錯過。這種錯過，并不可惜。

平時，汪華喜歡搗鼓一些稀奇古怪的小玩意，他時常在Kickstarter上預訂一些新鮮的科技產(chǎn)品?！凹夹g(shù)宅男”的汪華坦言自己有社交焦慮癥。比如，自己在做一件事情時，短信、郵件進來了，“單線程處理”的他只顧得上一件事。很多時候，工作會讓他忘記吃飯，并也再記不起來。熱愛工作的他，只有對工作不會產(chǎn)生“焦慮癥”。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打幾年，汪華也總結(jié)出一些規(guī)律?！霸缙谕顿Y本質(zhì)上投的是變化?！蓖羧A告訴記者，人非常重要，但變化也很重要。只有好的人，沒有變化成不了事。好的人加上變化，才能成事，變化越大，成事越大。“我們投資的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司比較多，因為互聯(lián)網(wǎng)永遠是變化最快的。并且，只有變化才有新機會?！?/p>

既然投資的是變化，那么需要不斷去尋找變化。有時候，自己預測變化，從變化的角度找一個公司。也有可能找到一個很敏銳的人，他將自己的想法帶給投資人?！按蟮淖兓茏兓蝗簠柡Φ墓荆〉淖兓艹鲆粌蓚€。”所以，創(chuàng)新工場希望能夠投資的是大的變化。

在預測未來方向之外，執(zhí)行力也很重要。因為，雖然有變化，但空窗期不長，別人很快就會明白。在短期的空窗期，要把自己做得足夠強大。“一件事情的做成，需要看到投資方向，也需要踩對時間點，亦需要產(chǎn)品的執(zhí)行力。”汪華認為，這兩者不可或缺。

未來投什么

從2012年年中開始，投資人紛紛將自己的眼光轉(zhuǎn)向2B領(lǐng)域。一方面是因為2C領(lǐng)域的投資熱了兩三年，好的項目不多，且貴，投資的性價比低。另一方面，因為2B領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化，也出現(xiàn)了不少靠譜的項目。汪華告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)化、電商化、移動化給銷售類的企業(yè)帶來了新變化，給這些企業(yè)提供信息化解決方案的企業(yè)也有了新機會。

“安卓是有史以來最便宜的解決方案?！蓖羧A表示，移動信息化服務只需要在這些便宜的硬件終端上安裝一個APP，這些企業(yè)節(jié)省了不少成本。企業(yè)級應用最好做成即插即用，能夠快速見效，成為利潤中心。

早期投資人也喜歡“跟風”，哪里最熱，投資人就撲向哪里。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今已經(jīng)有4年時間。第一階段的投資機會是操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡服務的完善，第二階段是休閑娛樂，第三階段是商業(yè)交易的投資機會。

汪華認為，系統(tǒng)和網(wǎng)絡層面的機會已經(jīng)結(jié)束，而第二、第三階段的投資機會還有很多?！扒安痪?，華為、中興才推出真正可用、1000元以下的安卓手機。從這個角度來看，安卓智能手機二次普及才剛剛開始，對很多人群進行二次滲透?！倍袊忻黠@的地域差別，用戶級別差別，還有大量的人口紅利，這其中蘊含的機會就很多。

具體來說，他覺得幾大機會：第一，可能會有一些新的應用出來，比如，早期的互聯(lián)網(wǎng)上，高端的用戶絕對不會用好123。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)向下滲透，一些應用也會有一些調(diào)整空間。第二，隨著手機性能的提升，用戶使用時間的深化，娛樂類應用將會進一步爆發(fā)。

“我認為，手機不是碎片時間使用的工具，而是一個替代性的產(chǎn)品?！蓖羧A認為，手機將對PC起到取代作用，用戶在手機上看完整的電影，玩游戲等都已經(jīng)成為現(xiàn)實。如若這一判斷成立，那么手機上的APP就需要進行優(yōu)化，以提升用戶體驗。

(作者: 21世紀經(jīng)濟報道來源: 鳳凰科技)