前瞻:關(guān)于運動健康智能硬件產(chǎn)品的思考

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編輯導語:隨著人們對自身健康的愈發(fā)重視,運動健康領(lǐng)域的發(fā)展前景也受到行業(yè)的關(guān)注。那么在未來,運動健康領(lǐng)域的智能硬件產(chǎn)品會有哪些發(fā)展的趨勢和可能性?本篇文章里,作者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,對運動健康領(lǐng)域智能硬件產(chǎn)品的發(fā)展做了思考,一起來看一下。

因為我是就職于一家智能硬件公司,其方向是做人體成分檢測,往后做關(guān)于人體姿態(tài)和體適能方向的,所以針對我所接觸的產(chǎn)品,進行未來健康硬件發(fā)展的最小可行性思考。

一、什么是智能硬件?

拿我們公司舉例,首先智能硬件可以拆解為智能+硬件,我看很多相關(guān)的描述就是AIOT,簡單來說就是人工智能物聯(lián)網(wǎng),其特性就是離不開數(shù)據(jù),云端儲存之類巴拉巴拉一堆(我在網(wǎng)上查的)。其實做的東西就是硬件配合互聯(lián)網(wǎng)使用的,例如小米的智能家居、智能工作用品、車載自動駕駛等等,個人感覺就是凸顯人機交互。

最近很火的元宇宙概念也是如此,和電影《頭號玩家》一樣,都是線下通過某種腦電波硬件裝置,將意識傳輸?shù)筋愃破脚_性質(zhì)的地方,很像烏托邦,空想構(gòu)色的國家。但現(xiàn)在不同往日,從比特幣開始,虛擬貨幣的交易就特別盛行,往后NFT一些數(shù)字貨幣概念興起,虛擬和現(xiàn)實的界限越來越模糊(扯遠了扯遠了)。

智能物聯(lián)在當今還是AI的體現(xiàn),無需依靠實時的算法,通過數(shù)據(jù)儲存基本代號行為,通過AI進行自主判斷,例如siri、小愛同學,這都是在硬件基礎(chǔ)上得以展現(xiàn)。判斷是否是智能硬件很簡單,需要聯(lián)網(wǎng)使用某些功能的產(chǎn)品就是。

二、運動健康領(lǐng)域的產(chǎn)品特性

首先,大健康在疫情的大環(huán)境下顯得格外重要,特別是奧運會期間國家針對體育健康事業(yè)發(fā)布的一系列推文,讓我們深切地意識到健康的重要性。

運動健康領(lǐng)域下的產(chǎn)品,以我公司的產(chǎn)品為例,測量人體成分的體測儀,產(chǎn)品特點就是能夠測量諸如體脂率的一些人體參數(shù),主要還是面向B端。

運動健康在目前來看,一般是機構(gòu)作為主導,類似健身房、瑜伽普拉提等。

但也有很多面向C端的產(chǎn)品,類似fiture家的魔鏡,在前幾年很火,就是一面鏡子,里面搭配運動課程,可以進行居家訓練,因其價格適中,占地較小且新穎,作為魔鏡的鼻祖mirror被Lululemon豪擲5億美金收購,由此國內(nèi)新勢力fiture不甘落后也推出‘互聯(lián)網(wǎng)+硬件+服務(wù)+內(nèi)容’的體系。但終究是沒落了,如今2021年很少能聽到它們的消息。

由此來看,運動健康領(lǐng)域的產(chǎn)品無論面向與B端還是C端,其數(shù)據(jù)異常龐大,經(jīng)該數(shù)據(jù)給出的解決方案也異常關(guān)鍵,商家能掌握用戶的一手身體數(shù)據(jù),用戶也想通過該產(chǎn)品提供一套屬于自己的健康解決方案。

三、運動健康智能硬件的可能性

該類硬件往小的說有體重秤和體脂秤之類,往大了說有輔助人體修復(fù)的設(shè)備??傮w產(chǎn)品價格分布跨度較大,便宜的有幾十塊、百來快的,貴的能到數(shù)十萬乃至幾十萬,有個特點就是,往往便宜的都是面向C端量產(chǎn),而價格略高的都是面對B端定制化。

以我們公司為例,主要是銷售體測儀,說到底還是硬件銷售性質(zhì)略高,畢竟目前的營收還是依靠這方面,所以公司的偏向就尤為明顯,產(chǎn)研體系優(yōu)先級很低,銷售話語權(quán)過高。

目前面向的也是健身房和工作室,內(nèi)容比較單一,功能也沒有比較突出的方面,沒有技術(shù)壁壘就面臨競爭對手的同質(zhì)化嚴重,并且在目前疫情的情況下,實體經(jīng)濟遭受打擊,健身房在一線乃至二線大多數(shù)增量都是品牌健身房,它們一般選擇設(shè)備都是定制化,且專項于某一品牌,以此長期合作,而三四線城市開的個人健身房很一部分覺得體測儀不需要,沒有剛需。

由此看來,專項于某一領(lǐng)域?qū)τ诠景l(fā)展來說有些原地踏步,就等著每年的該領(lǐng)域增量市場來盈利,明顯是不現(xiàn)實的,所以拓展業(yè)務(wù)范疇是很有必要的。

諸如小米做汽車、華為做汽車,很多企業(yè)面臨商業(yè)瓶頸,因為近些年國家發(fā)布雙碳策略下的扶持新能源產(chǎn)業(yè)鏈,新能源車在當下也算是熱門風口。專才在當今商業(yè)化產(chǎn)品中顯然不吃香,特別在中小企業(yè),產(chǎn)品本身的功能差距并不大,每家企業(yè)都想從中獲利,而打破這一局面就得改變方向、拓寬疆域,于是就牽扯到產(chǎn)品升級乃至新品研發(fā)。

四、產(chǎn)品升級乃至新產(chǎn)品研發(fā)

企業(yè)面臨瓶頸的時候,往往升級產(chǎn)品、適應(yīng)市場、引導風向能夠解決部分問題,而新產(chǎn)品的研發(fā)則可以為企業(yè)謀劃一條不尋常的路,但無論是升級產(chǎn)品還是新品研發(fā),這兩條路都不好走。

1. 產(chǎn)品升級

有這方面的需求的情況,有可能是本產(chǎn)品原本涉及的領(lǐng)域出現(xiàn)了強烈的競品,類似有些公司產(chǎn)品引進了外部輔件接入,強化了產(chǎn)品的核心功能或者競品公司出現(xiàn)了一款現(xiàn)象級產(chǎn)品,市場反饋很好,不得以需要進行產(chǎn)品升級。

但硬件產(chǎn)品的升級并不止是軟件升級這么簡單,它升級的一般都是固件或者整體造型,只是功能框架并不會發(fā)生很多改變。目前就體測儀而言,產(chǎn)品硬件升級不外乎改變造型或者外接藍牙產(chǎn)品等兩種,軟件無非就是UI的改變,所以產(chǎn)品升級其實就是功能點的加強或者改進,涉及到硬件方面的需求改變。

2. 新產(chǎn)品研發(fā)

而新品研發(fā)則是推倒重來,企業(yè)需要重新審視整個一級市場,思考企業(yè)的變革乃至整個行業(yè)的前進方向。

不同于產(chǎn)品升級原有的思路進行升級改觀,新品需要對行業(yè)市場有深刻的了解,這個其實很難,類似新能源汽車,它改變了整個汽車一級市場的現(xiàn)狀,也改變了汽車零部件供應(yīng)端上游的產(chǎn)品。

以我公司舉例,我覺得我公司的新品是較為失敗的,理應(yīng)拓寬市場和領(lǐng)域的產(chǎn)品無論框架和功能都應(yīng)該是切合商業(yè)市場的,并且是能夠改變當前商業(yè)競爭環(huán)境的,但我們公司的產(chǎn)品給人的感覺像是“炒剩飯”,原本是一盤好菜,一頓沒吃完下一頓你感覺就不算很好吃,再下兩頓或者三頓呢?

我個人覺得既然下定決心新品研發(fā),并且是不同領(lǐng)域的產(chǎn)品,就不能看公司有什么,得看市場要什么。但仔細想想,中小企業(yè)的新品研發(fā)成本太高,每一步都舉步維艱,無數(shù)的限制著企業(yè)的發(fā)展,更新迭代并不是一兩年就能完成的,能走出來的企業(yè)又有多少。

本來題目是運動健康智能硬件的話題,但說著說著感覺自己太渺小了,暗嘆整個市場的恐怖和企業(yè)的心酸,我只能站在我們公司的角度去分析問題。

每家企業(yè)都會有自己的“暗黑史”,在沒有看見陽光的時候,我們每個人都是活在陰影下的,活在陰影下不可怕,可怕的是沒有想看見光的決心和耐心。

 

本文由 @你的水獺男孩兒 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 我們是做體脂秤的, 也一直炒冷飯, 哈哈哈

    來自廣東 回復(fù)
    1. 確實是這樣,類似體脂秤的核心就是測體脂,但是現(xiàn)在這種測量技術(shù)大差不差在這上面做突破性價比低也沒必要。體脂秤往下做的話感覺能做小程序和APP一起,作為體脂檢測,再配上運動處方建議和飲食建議,慢慢往電商上面做,后期再多復(fù)制幾款產(chǎn)品,類似四電極的體脂秤到八電極的體脂秤,豐富產(chǎn)品矩陣

      來自上海 回復(fù)
    2. 你說的硬件產(chǎn)品我們?nèi)慷加?只是存在一些不可抗力因素, 哈哈哈. 你懂得

      來自廣東 回復(fù)
    3. 硬件已經(jīng)是國內(nèi)TOP, 軟件就雞肋了

      來自廣東 回復(fù)
    4. 我們也是做體脂秤的哈哈哈,可以交流一下嘛~

      來自廣東 回復(fù)
  2. 我想討論一下關(guān)于產(chǎn)品更新,我們做的跟人體成分分析儀很相近,現(xiàn)在基本還拿著5年前的產(chǎn)品在打,硬件掣肘軟件沒靈魂。產(chǎn)品更新需要一個靈魂人物去推動,從市場出發(fā)來盤點資源能力,做到一個未來3年不掉隊的產(chǎn)品突破,否則很難繼續(xù)。因為市場、營銷,都是之后3年的動作,產(chǎn)品如果改的不好,其實是變向在縮短公司的生命周期。

    來自北京 回復(fù)
    1. 你好,我個人感覺硬件產(chǎn)品本身就存在生命周期,不可能說一個產(chǎn)品就一招鮮吃遍天。首先看公司的定位,是在目前的領(lǐng)域處于一個什么樣的定位,是主導市場還是跟隨,還得看公司體量如何,是能夠承受試錯的成本還是反復(fù)橫跳做不了決定,并且打造產(chǎn)品矩陣也是很關(guān)鍵的,多樣化、出彩、富有心意這些往往是硬件產(chǎn)品所需要的。按你的意思,我感覺到的是硬件工藝和結(jié)構(gòu)能達到一定水準,但是礙于軟件無法推陳出新而停滯,并且硬件銷售主要還得看市場,我們產(chǎn)品需要考慮的第一位永遠都是這個市場需要什么,在解決市場的需求上我們能夠帶領(lǐng)這條賽道往哪個方向前行。說一句內(nèi)心的話,你我都不是公司老板,公司實質(zhì)性的存亡和你我都無關(guān),我們需要做的是借助公司對于自身的產(chǎn)品想法進行驗證,通過給公司帶來的價值換取合理的報酬。

      來自上海 回復(fù)
  3. 在沒有看見陽光的時候,我們每個人都是活在陰影下的,活在陰影下不可怕,可怕的是沒有想看見光的決心和耐心。

    來自廣東 回復(fù)