編輯導(dǎo)讀：設(shè)計師在工作過程中，也許會遇到競稿失敗、不知道怎么復(fù)盤、設(shè)計不符合產(chǎn)品預(yù)期等情況，作為一名設(shè)計師，不僅僅要會設(shè)計，還需要掌握一些產(chǎn)品思維。本文作者對此進(jìn)行了分析，希望對你有幫助。

作為設(shè)計師，你是否遇到過競稿的時候明明比別人做的好看，卻頻頻競稿失??；又是否遇到領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個項目復(fù)盤，你卻只能簡單的從稿一稿二羅列到定稿，不知道該如何分析？多年的經(jīng)驗告訴我，設(shè)計不是單純的執(zhí)行，更要有能闡述自己設(shè)計思維的能力。

一、設(shè)計師為何要具有產(chǎn)品思維呢

1. 當(dāng)每次遇到一個大型項目，你會不會突然就沒有頭緒，不知道該從哪里入手，或者急于開始執(zhí)行，而不是很清楚項目背后的邏輯？

可能是因為，設(shè)計流程順序不對。

2. 明明在項目執(zhí)行過程中做了很多工作，卻不懂如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報，說不出自己在其中存在哪些思考，毫無頭緒。

這是因為你需要站在更高的地方俯視整個項目流程，捋清楚自己在其中起到了什么作用，促進(jìn)了哪個正向結(jié)果的形成，這個結(jié)果可以是：運用了組件化，縮短了項目進(jìn)度，促進(jìn)了項目提前上線；也可以是由于精準(zhǔn)定位用戶人群后，做的視覺風(fēng)格合適目標(biāo)用戶，或者視覺重點突出了產(chǎn)品賣點，提高了點擊率；因為領(lǐng)導(dǎo)不止想看到你在項目中的苦勞，更想要看到你的功勞。

3. 簡歷制作時，只能平鋪項目，而不知道怎么寫出自己的想法。

我在大廠的這幾年，有幫領(lǐng)導(dǎo)篩過簡歷，當(dāng)有的設(shè)計師的簡歷視覺很棒，我推給領(lǐng)導(dǎo)的時候，領(lǐng)導(dǎo)看到后卻會說視覺表現(xiàn)還可以，但是思維能力不太夠，我就發(fā)現(xiàn)，至少，在思維表達(dá)這一塊，如果你的簡歷有所表現(xiàn)，而不是平鋪羅列，那么你就會比更

多的人高出不少競爭力。

4. 和產(chǎn)品對接沒有話語權(quán)，總是被迫改稿。

可能每個設(shè)計師都經(jīng)歷過競稿，有時候做的明明很好看，卻競稿失敗，想不通為什么。也許其中有原因是因為設(shè)計執(zhí)行中流程的缺失。

5. 總是聽到大領(lǐng)導(dǎo)說pv，uv，轉(zhuǎn)化率，跳出率，結(jié)構(gòu)層，范圍層，戰(zhàn)略層等等，卻聽不懂。

你可能會覺得平時設(shè)計好像并沒有用到這些，那為什么要懂呢？這些并不是只是裝飾作用，而是武裝自己思維能力的工具，當(dāng)你清楚了這些名詞的含義，并能夠?qū)⑺麄冞\用到自己的設(shè)計表達(dá)上面，你的同行，你的領(lǐng)導(dǎo)，最重要是你客戶，更容易被你說服，因為你的設(shè)計不再是憑空出來的，都是有所根據(jù)的，這就是專業(yè)的力量。

三、所以該如何去做呢

1. 首先要了解自己的設(shè)計的目標(biāo)用戶人群

可以進(jìn)行針對產(chǎn)品用戶群的分組用戶調(diào)研，在了解用戶畫像后，可以輔助我們設(shè)計上面的表達(dá)，比如風(fēng)格上面：面對青年是什么風(fēng)格，面對老年人又是什么風(fēng)格，面對企業(yè)是什么風(fēng)格，面對教育機(jī)構(gòu)是什么風(fēng)格等等。

不光是風(fēng)格，面對場景不同時，設(shè)計也是表達(dá)不同，比如：場景是夜間，界面可能會暗色界面，用色上對比度低，保護(hù)視力；場景是吃飯的碎片時間，看到的界面可能就會聚焦一些，因為注意力難以非常集中；在運動的時候，看到的界面可能就需要重要內(nèi)容占滿屏幕等等。

2. 前期參與設(shè)計決策，前置設(shè)計環(huán)節(jié)

是什么意思呢？就是在拿到需求的時候要多思考為什么，可以和產(chǎn)品經(jīng)理了解競品是如何做的，往期的活動是怎么做的，效果反饋怎么樣（可以是用戶好評反饋，也可以是各種數(shù)據(jù)反饋），還需要和產(chǎn)品經(jīng)理確定產(chǎn)品賣點，重點是什么，一般產(chǎn)品賣點只突出一個，如果產(chǎn)品賣點較多，那就要多多商榷，這個時候就可以開始構(gòu)思如何運用自己的設(shè)計表現(xiàn)突出產(chǎn)品賣點了。

綜上所述，就是在設(shè)計前一定要熟悉業(yè)務(wù)，了解產(chǎn)品整個的邏輯，產(chǎn)品賣點，產(chǎn)品的背景，產(chǎn)品的應(yīng)用場景，一定要多場景考慮；可以和產(chǎn)品一起討論設(shè)計思路中重點要表達(dá)的點，這樣在后期執(zhí)行的時候就可以在設(shè)計視覺的同時突出產(chǎn)品想突出的點，用設(shè)計助力產(chǎn)品的實現(xiàn)。

四、舉例說明

結(jié)合我自己競稿的經(jīng)歷和大家分享一些經(jīng)驗：

故事:

曾經(jīng)我在小白時期有過這樣的經(jīng)歷，當(dāng)時剛進(jìn)一家公司，接到一個中秋節(jié)的運營活動，就直接開始做圖了，找了大量比較大的品牌的設(shè)計風(fēng)格作為參考，輸出的視覺自己也十分滿意（請看圖1），可是當(dāng)競稿的時候，需要闡述自己的設(shè)計思路和設(shè)計目標(biāo)。

我當(dāng)時只能說出是參考時下最流行的元素和大品牌都是這么做的，設(shè)計目標(biāo)就是吸引客戶。

可是當(dāng)對方設(shè)計師競稿的時候。她表示，她首先拿到需求就去問了對接的產(chǎn)品經(jīng)理，目標(biāo)客戶群體的年齡，多數(shù)為什么性別，還有往期運營活動的風(fēng)格，以及哪一期活動收到的效果比較好，然后她反其道而行之，并沒有運用過多流行元素，因為目標(biāo)客戶是較為年長的用戶，界面字體和按鈕也更加偏適老化的特征來設(shè)計，所以她將我的設(shè)計稿拿去改了配色和排版，遵循先前的運營活動，運用了沉穩(wěn)和素凈的配色，然后產(chǎn)品賣點是突出溫情，也參考了很多的競品的風(fēng)格。

毫無疑問，她的闡述讓她的稿子成功勝出（請看圖2），后來我才知道一開始領(lǐng)導(dǎo)是喜歡我的稿子的，但是她的闡述和表達(dá)更加專業(yè)可信，所以思維能力非常重要，能夠讓你的設(shè)計有所根據(jù)，非常有說服力。

五、用戶教育很重要

有些設(shè)計需要一目了然，就要在設(shè)計上面做好引導(dǎo)，做好用戶教育，舉個例子：比如我們做一個閃屏，需要在3秒鐘內(nèi)，告訴用戶咱們平臺可以查疫情地圖，和封控區(qū)，常規(guī)的做法可能是：畫一個簡單的醫(yī)護(hù)人員，或者畫一個行人使用咱們的平臺，再配一些文字，比較好的方法是我們要在一張圖上面指引客戶點擊位置，并且強(qiáng)調(diào)出疫情地圖和封控區(qū)的元素。

草圖我們就可以這樣畫：

六、總結(jié)

設(shè)計師想要成長，一定不能只在乎“好看”更要看重目標(biāo)人群是否好用，不能只沉迷在設(shè)計。

本文由 @ 大虹設(shè)計 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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