案例研究|陶藝行業(yè)電商體驗(yàn)設(shè)計(jì)

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編輯導(dǎo)語(yǔ):如何為一個(gè)細(xì)分行業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)app?這需要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品研究、計(jì)劃設(shè)計(jì)等方面的打算。本篇文章里,作者結(jié)合實(shí)際案例,總結(jié)分享了她設(shè)計(jì)一款app的歷程與收獲,一起來(lái)看一下。

今天我們要來(lái)看一份較完整的設(shè)計(jì)案例,對(duì)于陶藝這個(gè)細(xì)分行業(yè),作者從桌面研究開始,進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品研究,計(jì)劃設(shè)計(jì)一款電商App。之后進(jìn)行了一系列的設(shè)計(jì)過程,包括信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、線框圖及視覺設(shè)計(jì),并在最后做了評(píng)估和回顧。這是一個(gè)從0到1設(shè)計(jì)產(chǎn)品的完整流程,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧~

一、問題陳述

作為 10kdesigners 課程作業(yè)的一部分,我們需要為某個(gè)特定領(lǐng)域的用戶設(shè)計(jì)一款 App(在我的案例中是陶藝制品)。

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以下是我對(duì)于該問題給出的解決方案設(shè)計(jì)過程。

二、調(diào)研

每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的開始都很酷。你要去研究一個(gè)你過去所不知道的全新話題。我就是這樣開始的,我對(duì)陶器行業(yè)和電商設(shè)計(jì)模式一無(wú)所知。所以我開始進(jìn)行桌面研究來(lái)填補(bǔ)空白。

1. 為什么亞馬遜和 Flipkart 不行?

(1)如果你搜索陶藝產(chǎn)品,你將會(huì)看到這些結(jié)果

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在亞馬遜和Flipkart搜索“陶土”的結(jié)果

(2) 未來(lái)在于細(xì)分市場(chǎng)的電商

“長(zhǎng)尾效應(yīng)”表明,在線電商正在逐漸地遠(yuǎn)離主流產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品。

2. 為什么是一款A(yù)pp?

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數(shù)據(jù)來(lái)源:statista.com

3. 了解陶藝市場(chǎng)及其供應(yīng)鏈

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PS:由于時(shí)間限制,本案例研究?jī)H集中于設(shè)計(jì)一個(gè)電商平臺(tái)。

4. 廣義電商的調(diào)研

在這里,我開始了解設(shè)計(jì)是如何幫助建立電商業(yè)務(wù)的,并調(diào)研了大量的app,以了解電商設(shè)計(jì)的模式。

為什么用戶體驗(yàn)在電商行業(yè)中很重要?

簡(jiǎn)單、積極的用戶體驗(yàn) = 利益相關(guān)者的利潤(rùn)(即使轉(zhuǎn)化率相差0.5%,也會(huì)產(chǎn)生數(shù)千美元的差異 )

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調(diào)研的應(yīng)用程序

三、目標(biāo)

在研究的基礎(chǔ)上,我為該項(xiàng)目制定了以下目標(biāo):

  • 讓購(gòu)物變得輕松、快捷、愉快。
  • 平衡用戶、流程中的步驟數(shù)收集的數(shù)據(jù)量,以便快速地通過流程。

四、信息架構(gòu)

1. 產(chǎn)品目錄

我開始尋找各種各樣的陶器產(chǎn)品,它們將成為電子商務(wù)產(chǎn)品目錄的一部分。

像Bhoomi 陶藝、SARA、Mitticool和Creamic Shop這樣的網(wǎng)站也能幫助我參考,對(duì)信息進(jìn)行分類和標(biāo)注。

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產(chǎn)品分類目錄

2. App 的信息導(dǎo)航

我的下一個(gè)任務(wù)是設(shè)計(jì) App 的信息導(dǎo)航,我使用了樹狀圖來(lái)繪制整個(gè) App 的流程。

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App的信息導(dǎo)航

五、線框圖

現(xiàn)在整體架構(gòu)已經(jīng)完成了,我從畫線框圖開始來(lái)定義內(nèi)容的布局。我遵循的過程很簡(jiǎn)單:

  • 首先用純文本寫下頁(yè)面上的內(nèi)容。
  • 為每一個(gè)上述內(nèi)容去創(chuàng)建設(shè)計(jì)元素。
  • 在不同的布局上迭代。

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在我對(duì)布局感到滿意之后,我就到Figma中進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)。

六、視覺設(shè)計(jì)

在這里,我開始設(shè)計(jì)所選線框圖的高保真版本,并開始進(jìn)一步迭代和優(yōu)化,以達(dá)到目標(biāo)。

1. 首頁(yè)

首頁(yè)是對(duì)網(wǎng)站和銷售產(chǎn)品范圍的介紹。用戶瀏覽首頁(yè)就應(yīng)該可以看出該店產(chǎn)品的多樣豐富性。

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首頁(yè)的迭代設(shè)計(jì)

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分類目錄的迭代設(shè)計(jì)

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2. 篩選與排序

  • 篩選器允許用戶將項(xiàng)目列表縮小到滿足其指定條件的可管理數(shù)量。
  • 篩選器還可以幫助經(jīng)驗(yàn)較少的新手用戶使用產(chǎn)品。

在這里,我決定同時(shí)使用多個(gè)篩選器,因?yàn)椋?/p>

  • 對(duì)于較慢的網(wǎng)絡(luò)情況效果更好。
  • 幫助快速縮小搜索范圍。

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3. 搜索

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搜索框的迭代設(shè)計(jì)

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4. 結(jié)算頁(yè)

在這里,我設(shè)計(jì)多頁(yè)面的結(jié)賬流程,這樣用戶就可以在每一步中專注于一項(xiàng)任務(wù)。這對(duì)用戶比較有幫助,因?yàn)樗麄兛梢钥吹阶约涸诹鞒讨械奈恢?,并且可以輕松地返回到上一個(gè)步驟。

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5.其它頁(yè)面

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七、衡量指標(biāo)

歸根結(jié)底,這是一個(gè)電商平臺(tái)。因此,衡量指標(biāo)與銷售的產(chǎn)品數(shù)量密切相關(guān)。此外,還可以跟蹤各種 KPI 來(lái)衡量產(chǎn)品的成功與否,并進(jìn)一步改進(jìn)體驗(yàn)。

舉例:

  • 購(gòu)物車的跳出率
  • 結(jié)帳的跳出率
  • 交易量
  • 轉(zhuǎn)化率
  • 退回的客戶訂單

八、 學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)

  • 因?yàn)檫@是我第一次設(shè)計(jì) App,有很多新的東西,所以我從如何按照人機(jī)界面規(guī)則 進(jìn)行設(shè)計(jì)開始學(xué)習(xí),以及學(xué)習(xí)如何進(jìn)行桌面研究、品牌推廣、設(shè)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建等。
  • 由于做視覺設(shè)計(jì)的迭代花費(fèi)了很多時(shí)間,這幫助我認(rèn)識(shí)到線框圖的重要性。在線框階段作出重要決策是節(jié)省時(shí)間的關(guān)鍵。
  • 作為設(shè)計(jì)師,我們?cè)诿恳粋€(gè)像素上都會(huì)做出設(shè)計(jì)決策,但隨著我們的進(jìn)步,我們往往會(huì)忘記什么樣的決策在引領(lǐng)著我們。因此文檔十分重要,它不僅幫助我們跟蹤設(shè)計(jì),還幫助我們有效地溝通設(shè)計(jì)。
  • 項(xiàng)目完成后,我意識(shí)到我所做的研究還不足以啟動(dòng)這樣的一款產(chǎn)品。要推出真正的產(chǎn)品,肯定需要更多的研究來(lái)支持設(shè)計(jì)決策。

 

作者:Pratik Aher;譯者:彭祎婕;編輯:李莉好

原文鏈接:Designing e-commerce experience for pottery – UI/UX case study | by Pratik Aher | Muzli – Design Inspiration

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評(píng)論
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  1. 這是UI的課程啊。
    現(xiàn)在UI都要求掌握這么多的產(chǎn)品技能了嗎?
    太卷了吧。
    另外,看頁(yè)面設(shè)計(jì)很成熟呀,這真的是第一次設(shè)計(jì)APP嗎?

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. 現(xiàn)在的陶藝發(fā)展是越來(lái)越好的,可惜沒有太多人知道,電商可以更好地宣傳傳播

    來(lái)自貴州 回復(fù)
  3. 感覺像陶瓷這樣的老手藝工藝區(qū)是可以借助電商平臺(tái)來(lái)傳播的

    回復(fù)