產(chǎn)品應(yīng)用的易用性策劃——APP流量置換
編輯導(dǎo)語(yǔ):APP流量置換能夠有效提升用戶增長(zhǎng),產(chǎn)品應(yīng)用的易用性策劃對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)也十分重要。本篇文章作者分享了有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用的易用性策劃方面的內(nèi)容,講述了APP流量策劃的具體方法和邏輯,一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。
易用性策劃三階:
- 用更好的產(chǎn)品體驗(yàn)滿足一個(gè)已有的市場(chǎng)【需求已經(jīng)存在,但需要體驗(yàn)更好的產(chǎn)品,提供體驗(yàn)更好的產(chǎn)品體驗(yàn)】。
- 用一個(gè)產(chǎn)品滿足已有但部分需求未被滿足的市場(chǎng)【用戶的部分需求未被滿足,滿足用戶的細(xì)分需求】。
- 用一個(gè)產(chǎn)品滿足一個(gè)新的市場(chǎng)【 做這類產(chǎn)品無(wú)疑會(huì)遇到重重障礙,因?yàn)樵诋a(chǎn)品誕生之前,用戶不知道自己需要這種產(chǎn)品,因此需求是不存在的、市場(chǎng)也是不存在的。此時(shí),用產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng),基于已有需求創(chuàng)新】。
一、易用性的風(fēng)向標(biāo)
1. 可點(diǎn)擊
用戶的點(diǎn)擊率最高在3次內(nèi)可以順利找到自己想要的內(nèi)容,多數(shù)設(shè)計(jì)者忽略了導(dǎo)航的深度,認(rèn)為多少層都無(wú)所謂,只要可以讓用戶找到想要的內(nèi)容就可以了,這樣的想法是錯(cuò)誤的,用戶多點(diǎn)擊一次,就有可能流失一次。
因?yàn)橛脩魶]有耐心去高頻點(diǎn)擊,大部分用戶點(diǎn)擊超過三次還沒有找到自己想要的內(nèi)容,會(huì)選擇直接關(guān)閉,所以要多利用單級(jí)分頁(yè),tag標(biāo)簽功能,讓用戶少點(diǎn)擊,少走彎路。
2. 兼容性
現(xiàn)在很多用手機(jī),平板電腦上網(wǎng),產(chǎn)品應(yīng)用的功能越來(lái)越強(qiáng)大,但是隨著功能多,兼容性也就會(huì)越來(lái)越差,考慮的方面就要越多,不一定就會(huì)受到用戶喜愛,功能多,需要兼容的地方就越多。
比如自適應(yīng),比如web/H5內(nèi)嵌要靠瀏覽器解釋,比如數(shù)據(jù)加載等待時(shí)長(zhǎng)等問題,反而會(huì)給用戶不同機(jī)型兼容/適配帶來(lái)負(fù)擔(dān),甚至?xí)?dān)憂安全與個(gè)人隱私信息泄露等問題。
3. 交互醒目
按鈕等目標(biāo)性交互一定要醒目,用戶易識(shí)別,例如一個(gè)商城只有注冊(cè)的用戶才可以購(gòu)買商城的商品,【游客模式僅瀏覽 】。
這個(gè)時(shí)候就要把注冊(cè)按鈕設(shè)計(jì)得醒目點(diǎn),這樣用戶比較容易看到,當(dāng)用戶想要購(gòu)買商城某個(gè)商品的時(shí)候,然后找不到注冊(cè)按鈕進(jìn)行注冊(cè)的話,那么就有可能會(huì)流失掉一些客戶。
比如帶有“結(jié)算”“添加到購(gòu)物籃”等按鈕,方便用戶查找,一個(gè)清晰,吸引人眼球的目標(biāo)性交互可以提升的成交率。
4. 不要過多使用特效動(dòng)與畫渲染
過度的使用動(dòng)畫,比如加載一個(gè)精美的flash動(dòng)畫,這樣會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)速慢的客戶加載動(dòng)畫時(shí)間過長(zhǎng),客戶沒有耐心就會(huì)直接將頁(yè)面關(guān)閉,記住一句話就是訪問者不會(huì)因?yàn)槟闶褂靡环N特效就覺得你很了不起,這樣做只會(huì)讓用戶反感。
5. 站點(diǎn)地圖
分欄、分詞、站點(diǎn)地圖、不僅僅對(duì)seo有用,主要核心可以為用戶提供方便,用戶想要查找某個(gè)欄目的時(shí)候,節(jié)省很多時(shí)間,站點(diǎn)地圖要比導(dǎo)航更強(qiáng)大,導(dǎo)航只包括網(wǎng)站的大分類欄目,網(wǎng)站地圖則包括網(wǎng)站所有的類別欄目,在導(dǎo)航無(wú)法滿足用戶需要的時(shí)候,網(wǎng)站地圖是擬補(bǔ)用戶需要的最好措施;
二、APP資源置換——換量是什么
- 其一:比如app應(yīng)用發(fā)布懸賞任務(wù),獲取用戶成本約在0.5-10元不等,但是用戶體量是有限的,基于第三方任務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的本體活躍用戶,任務(wù)可分為,下載量、注冊(cè)量、應(yīng)用市場(chǎng)評(píng)論等;廣泛適用于產(chǎn)品推廣初期成長(zhǎng)階段,需要快速破零,
- 其二:可以1比1跟應(yīng)用市場(chǎng)換,也可以1比1跟其他的app用戶流量置換,也可以加入換量聯(lián)盟,一般說是等值互換,但也不可能完全相等。
APP 之間的1對(duì)1互換的多是曝光(多屬于友情互換)、下載、激活;和應(yīng)用市場(chǎng)之間的換量各家情況不一,像應(yīng)用寶的規(guī)則是給應(yīng)用寶帶一個(gè)激活,返你2元廣告費(fèi)額度,而且不是你想換就能換的,合作門檻是應(yīng)用需具備每日給應(yīng)用寶帶1k的激活量的能力。
加入換量平臺(tái),像360換量聯(lián)盟,接入平臺(tái)SDK,登上應(yīng)用換量墻,360換量墻共有2種模式,即普通推薦墻及積分墻,應(yīng)用在平臺(tái)通過交叉互換方式獲取流量,你推廣他人應(yīng)用,獲取相應(yīng)返還量,
商業(yè)置換的目的在于創(chuàng)造或留住用戶,“創(chuàng)造”顧名思義就是帶給用戶“嘻哈時(shí)刻”,讓顧客更快接觸核心功能。
接下來(lái)就可以開始在此基礎(chǔ)上打造一臺(tái)高速增長(zhǎng)列車,實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)。但是有一部分人壓根就沒在車上,或者中途下車了。
1. 資源置換的抓手
當(dāng)一個(gè)行為發(fā)生,會(huì)有兩種場(chǎng)景。
- 第一個(gè)場(chǎng)景是「交換」,以物易物,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的核心,也是商業(yè)的本質(zhì)。
- 第二個(gè)場(chǎng)景是「想要」,人的欲望,是精神層面的東西;對(duì)「未發(fā)生事情的想象」,驅(qū)動(dòng)了行為的發(fā)生,只要用戶對(duì)你做的事情有正向預(yù)期,相信自己能有收獲,那么用戶就會(huì)有對(duì)應(yīng)的行為發(fā)生,
比如:想通過短視頻獲客,就會(huì)選擇在抖音上開賬號(hào)做內(nèi)容,這個(gè)聽起來(lái)是合理的。但為什么你會(huì)做這個(gè)決策呢?
因?yàn)槟阌蓄A(yù)期。
在現(xiàn)階段有一個(gè)比較廣泛的認(rèn)知,就是在抖音上做短視頻做直播,可以帶貨、賣課,或者為自己的產(chǎn)品引流。
無(wú)論是內(nèi)容創(chuàng)作者,還是商家,或者是圈子外面的老百姓,都有這個(gè)認(rèn)知。
這就是強(qiáng)烈和穩(wěn)定的心理預(yù)期,就可以直接促使人們?nèi)プ鲞@件事。
哪怕抖音官方?jīng)]有用錢和流量這樣的資源去置換,哪怕不確定是否能成功,你也會(huì)投入資源去做。
「行為發(fā)生的兩個(gè)場(chǎng)景」以物易物的「交換」沒有發(fā)生,僅是因?yàn)樾睦眍A(yù)期的存在,這個(gè)行為就發(fā)生了。
綜上,心理預(yù)期屬于一種資源,可以帶來(lái)用戶行為的發(fā)生。
2. 行為維度
最后是行為維度,解決用戶需要,將行為分為低門檻行為和高門檻行為,實(shí)際應(yīng)用中可以考慮進(jìn)一步細(xì)分。用戶的特征和行為能力不同,活動(dòng)的行為門檻也要有所差異。
比如:增長(zhǎng)活動(dòng)中的低門檻行為主要是追求特定課程或內(nèi)容的分享傳播,目標(biāo)是曝光量。
比如:用戶分享海報(bào)到朋友圈就可以獲得一些獎(jiǎng)勵(lì),又或是好友在微信小程序里助力點(diǎn)擊一下,用戶就可以獲得獎(jiǎng)勵(lì),這些活動(dòng)的門檻非常低,用戶只需要簡(jiǎn)單的分享,就比較容易達(dá)成從而獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
而高門檻行為主要是邀請(qǐng)好友進(jìn)行參與的行為軌跡,目標(biāo)是參與價(jià)值量化。
比如:邀請(qǐng)好友付費(fèi)購(gòu)課,用戶可得紅包或禮品獎(jiǎng)勵(lì),又或是邀請(qǐng)好友領(lǐng)取試聽課并且上完課程后,用戶可得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),這類活動(dòng)對(duì)于用戶來(lái)說需要分享邀請(qǐng)、推薦介紹,還需要新用戶完成指定行為,才可獲得獎(jiǎng)勵(lì),不僅社交壓力大,獲得獎(jiǎng)勵(lì)的可能性也較低。
行為維度不僅要考慮現(xiàn)有用戶參與活動(dòng)的行為門檻,還需要考慮被活動(dòng)觸達(dá)的新用戶的行為門檻,讓新用戶被邀請(qǐng)/觸達(dá)后也能快速了解和使用產(chǎn)品。
用戶是多種多樣的,有些用戶愛好社交,身邊賦有需求的圈子,就更適合高門檻行為的增長(zhǎng)互動(dòng)。
德魯克曾說:產(chǎn)品是滿足用戶的需求,而不是實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,你做的產(chǎn)品不只是性能、參數(shù),這些當(dāng)然很重要,更重要的是,產(chǎn)品是滿足用戶欲望的一個(gè)工具。
#專欄作家#
小鑷子,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。養(yǎng)成挖掘性的思考習(xí)慣、綜合、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、擅長(zhǎng)跨境電商,綜合電商與商業(yè)模型。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
現(xiàn)在很多用手機(jī),平板電腦上網(wǎng),產(chǎn)品應(yīng)用的功能越來(lái)越強(qiáng)大,需要兼容的對(duì)方就越多