創(chuàng)業(yè)是否能成功，靠譜的團(tuán)隊靠譜的人最關(guān)健。 方向有大小，時機(jī)有早晚，但只要人靠譜，堅持走下去，終究會走向成功。

我發(fā)現(xiàn) “如何找到靠譜的設(shè)計師” 這個話題在我的朋友圈是個剛需。

作為小米聯(lián)合創(chuàng)始人，我是一個設(shè)計師出身，而身邊多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人團(tuán)隊都是技術(shù)或市場背景，極少有做設(shè)計的，所以經(jīng)常有朋友讓我推薦設(shè)計師，包括找我聊如何面試設(shè)計師。

設(shè)計師的真靠譜和不靠譜，其實就是真牛逼和吹牛逼的區(qū)別。我面試設(shè)計師的方式比較簡單粗暴，一般就是 “一看二問三推敲”。

一看，看Ta穿什么，就是以“貌”取人了，看是否有范。

所說這個“貌”不是說外表的美女帥哥，是指氣場和氣質(zhì);這個“范”也不是一定非得留長發(fā)蓄須?？纯此┑囊路?，往往就能體現(xiàn)設(shè)計師的審美能力和搭配能力，能讓你感知到他的個性和生活品質(zhì)。

更直白說，設(shè)計師的工作是包裝和美化，能設(shè)計出好作品的，大多數(shù)都得有意識和習(xí)慣先包裝設(shè)計好自己。

二問，問Ta玩什么，問Ta看什么。

問玩什么。就是判斷他是否見了足夠多的好設(shè)計，工作和生活的。

做設(shè)計某個角度講就是再設(shè)計，把各類設(shè)計元素重新組合。見過足夠多的好設(shè)計，對做設(shè)計的效率是有幫助的，同時身邊的好設(shè)計，等于建立了一個參考坐標(biāo)，有時候也決定了設(shè)計師做設(shè)計的高度，這些好設(shè)計就是他的天花板。

可以從生活日常設(shè)計聊起，比如一個B&O Play Beolit的小音箱或無印良品的香薰加濕器……好的設(shè)計師這時眼中自然會發(fā)光，如果是第一次看到實物甚至?xí)錆M好奇地立刻把玩下。

好奇心還真的是稀缺品。如同幽默是智慧富余的表現(xiàn)，好奇心是勇氣和想象力的外在展示。好奇心不斷，才有持續(xù)的學(xué)習(xí)欲望和能力。好的設(shè)計師會不斷把自己放空，不斷對外探索，再不斷充實自己。這樣，新的創(chuàng)意、優(yōu)秀的作品才能不斷出現(xiàn)。

往下聊肯定得聊聊工作領(lǐng)域的設(shè)計。

在找MIUI的界面設(shè)計師時，我會問他手機(jī)常玩的APPs是哪些，甚至讓他把手機(jī)桌面滑動我看看到底裝了多少。

對自身所在領(lǐng)域如果沒有持續(xù)的嘗鮮沖動，沒有研究和玩的熱情，我不相信能成長出優(yōu)秀的設(shè)計師。我記得10多年前我一線做界面設(shè)計時，別人玩游戲我玩軟件，碰到做金山毒霸殺毒軟件項目，我的電腦裝了不下8款殺毒軟件，殺毒軟件基本都在后臺運(yùn)行，把我電腦都拖到慢如拖拉機(jī)。

問看什么。主要看他是否有深度閱讀習(xí)慣。

如何判斷設(shè)計師的境界?可以問問他有沒有保持深度閱讀的習(xí)慣。

我一直建議設(shè)計師們在做了3-5年后，去深度了解自己所專注的一項設(shè)計體系，或者欣賞的某個專家體系的設(shè)計。譬如喜歡無印良品，就去深度研究無印良品的整合產(chǎn)品展或背后的設(shè)計大師原研哉，深澤直人等。在當(dāng)下數(shù)字媒體時代，設(shè)計師如果只要找一些設(shè)計元素、資料，搜索一下就能得到，太方便了。

但是，這些碎片化的圖形、元素和某個作品本身，只能提供一些氣質(zhì)和靈感，而無法給予系統(tǒng)性的知識。

早些年，我在一線做了很多項目后，花了很長一段時間，把我之前喜愛推崇的設(shè)計師的作品，全都按照縱軸線完全地重新閱讀審視了一遍。

那真是非常美妙的感受。比如香港設(shè)計業(yè)的代表人物“靳、劉”(靳埭強(qiáng)和劉小康，他們的代表作有中國銀行的VI體系和屈臣氏蒸餾水的瓶身)，海報圈日本的福田繁雄、德國的岡特·蘭堡，觀察他們作品體系中的設(shè)計哲學(xué)和表達(dá)邏輯，是對自己認(rèn)識的重新碰撞、印證和沉淀。

真牛逼是建立在吹牛逼基礎(chǔ)上的?；窘?jīng)過“一看二問”都感覺不錯的，至少這個設(shè)計師具備了吹牛逼的基礎(chǔ)，那下來就要挑戰(zhàn)下是否真牛逼了。

三推敲，推敲Ta做設(shè)計的作品細(xì)節(jié)，推敲Ta做設(shè)計的風(fēng)格穩(wěn)定性，最后推敲Ta做設(shè)計的態(tài)度。

看設(shè)計師作品的一些細(xì)節(jié)，能看出設(shè)計的基本功和基本修養(yǎng)。這些細(xì)節(jié)就是比如說一個圖標(biāo)icon里的一些陰影的深淺和距離，一個網(wǎng)頁里用了多少種字體，如果一個網(wǎng)頁用了超過3種字體我都基本略過。

對于從業(yè)超過5年資深設(shè)計師，會挑戰(zhàn)他的風(fēng)格穩(wěn)定性。有些設(shè)計師偏小清新也有偏質(zhì)感。但這兩年的作品是否風(fēng)格一致。

做設(shè)計的態(tài)度就是是否愿意繼續(xù)一線做設(shè)計，還有是否愿意死磕做設(shè)計。我曾經(jīng)在《設(shè)計管理三板斧》這篇阿黎筆記中提到，好設(shè)計就是要堅持死磕!

上面就是我自己面試設(shè)計師“一看二問三推敲”的思路。當(dāng)然，如果你本身是懂設(shè)計的老板，其實最有效更簡單的就是看作品就可以了。前面所說 “一看二問三推敲”你都可以忽略跳過。

在好作品面前在真正牛逼的設(shè)計師面前，很多規(guī)則是無效的。比如所說的氣場，比如所說的專業(yè)出身。

小米現(xiàn)在有四位資深設(shè)計師唐沐、梁師傅、任恬、斗爺。比如斗爺，在公司內(nèi)部被稱為“米兔之父”。他很厲害，但實際招他進(jìn)小米時，還有別的合伙人大犯了一番嘀咕——因為他看著“太不設(shè)計師”了，外形隨意得就像路邊黑暗料理界小飯館老板。他也經(jīng)常自我調(diào)侃自己是設(shè)計組跑龍?zhí)椎摹?/p>

又比如唐沐，他是國內(nèi)頂尖的設(shè)計師，加盟小米前在騰訊做到CDC(用戶研究與體驗設(shè)計部)總經(jīng)理。但他看上去也非常不像設(shè)計師，而是全身上下洋溢著“極客程序猿”氣息。實際上，當(dāng)初他出道加盟金山我面試他時，他也不是科班出身，專業(yè)讀的是會計。

相反，有的看上去非常有范兒的設(shè)計師可能跳槽不斷、履歷輝煌、身居高位，但能力卻是一般。

找設(shè)計師要保證成功率，在之前的崗位設(shè)定很關(guān)鍵。不要喜大普奔地就想著找全能超人式的設(shè)計師。

今天設(shè)計已經(jīng)是極度細(xì)分的行業(yè)。

從崗位分，大致分平面，界面，網(wǎng)站，游戲，交互。游戲里還可以做細(xì)分，原畫場景，人設(shè)，3D建模，動畫等等。從體系分，大致可以歸納為視覺和交互兩大類別。如果你要招一個交互設(shè)計師，應(yīng)該更看重他的人機(jī)交互，產(chǎn)品分析和表達(dá)力，而色彩及造型基本功就不必要求過高;而招一個視覺類別的設(shè)計師，他的設(shè)計基本功則是最重要的。

視覺和交互都算得上真正精通的，或者視覺里能做平面又能做好界面的，都是鳳毛麟角。實際上，大多數(shù)優(yōu)秀的設(shè)計師，往往都有嚴(yán)重的偏科。舉個自家的例子，“米兔之父”斗爺，就是業(yè)內(nèi)頂級界面、icon設(shè)計師，但你讓他做張海報的話，結(jié)果往往不忍直視……

找到靠譜的設(shè)計師后，如何相互合作很關(guān)鍵。

不管多資深的設(shè)計師，一定要在一線做設(shè)計!其次，設(shè)計師一定要敢于面對作品的審美挑戰(zhàn)，當(dāng)你的作品面對質(zhì)疑時，你要想想好的商業(yè)設(shè)計創(chuàng)意是意料之中，情理之外，更直接地說，是要雅俗共賞。

我認(rèn)識的很多頂級設(shè)計師到今天依然在一線，像RIGO的創(chuàng)始人Robin，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊參與了MIUI V5的視覺設(shè)計，也包括我們小米所有的設(shè)計主管都在一線做最重要的項目。

我自己的經(jīng)驗也是來自第一線的磨礪和積累。2000年畢業(yè)之后，我就加入了金山，從零開始組建起了金山的設(shè)計中心，在第一線連續(xù)工作了6年。那時起，金山就有了非常開放的設(shè)計交流氛圍，有時一個LOGO或海報方案，為了測試大家的反饋，我從頂樓6樓一直問到一層飯?zhí)玫膹N師，得到的回報不僅僅是作品的改進(jìn)，我每次晚上加班在飯?zhí)命c蛋炒飯，總會意外有多加蛋或多加肉，呵呵。

后來我經(jīng)歷過金山轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，再到聯(lián)合創(chuàng)辦小米，個人也轉(zhuǎn)型做了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運(yùn)營，但14年間，跟設(shè)計始終一直密不可分。在創(chuàng)辦小米時，從公司LOGO設(shè)計、網(wǎng)站、MIUI界面、手機(jī)包裝，到每一張微博的海報圖、每一次發(fā)布會的PPT和會場設(shè)計，不僅僅是拍板決策，我更樂于參與其中和設(shè)計師們一起碰撞、創(chuàng)意甚至畫草稿。

在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，雷軍大概是最早意識到用戶體驗重要性的大佬，金山相應(yīng)的團(tuán)隊也是在國內(nèi)建立最早的，所以今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司的設(shè)計主管或第三方設(shè)計公司老板中，不少都出自金山。

到今天，小米的設(shè)計師團(tuán)隊在國內(nèi)也是頂尖的團(tuán)隊，我們1500人的研發(fā)團(tuán)隊中，設(shè)計師就有將近100人。正是這群優(yōu)秀的設(shè)計師確立了小米品牌的視覺靈魂，前面幾篇筆記中，我也說到過，他們的作品對于小米品牌營銷的關(guān)鍵貢獻(xiàn)。

最后，TO管設(shè)計的老板們，效率和創(chuàng)意是矛盾的，平常還是給設(shè)計師同學(xué)們多放放羊吧！

來源：虎嗅