O2O電商支付清結(jié)算體系概述
常見的互聯(lián)公司有電商和廣告兩種方式,而電商是許多APP都有的模塊。本文作者對O2O電商的支付清結(jié)算體系進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。
一、電商概述
常見的互聯(lián)公司的生意模式有2種,1種是電商,1種是廣告,可以打開手機(jī)里常用的APP看下,基本上都有有電商模塊,說APP的盡頭是電商也不為過,區(qū)別在于不同app賣的東西和方式有區(qū)別,有的賣虛擬商品,有的賣實物商品;有的是純自營模式,通過賺差價賺錢,有的是只做平臺,通過手續(xù)費或提供附加配套設(shè)施賺錢。
電商模式之所以這么常見,個人覺得主要原因是電商是非常容易變現(xiàn)的商業(yè)模式,不管是賺平臺傭金還是賺商品差價,都是很確定的生意,只要賣出去就可以有收入,就看怎么平衡成本與支出及擴(kuò)大規(guī)模。
電商的分類有很多維度和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)開展形式不同,可以分為在線電商與線上線下結(jié)合的O2O電商,根據(jù)參與對象交互模式的不同又可以分為B2B、B2C、C2C,復(fù)雜的還有C2B2C模式,當(dāng)然還有其他維度和標(biāo)準(zhǔn),在這里就不再贅述,后續(xù)系列文章主要以O(shè)2O行業(yè)自營電商展開分享,但過程中很多設(shè)計方法和理念與其他形式電商都是通用的。
二、O2O電商業(yè)務(wù)架構(gòu)
這里先介紹下整體業(yè)務(wù)全景,然后再重點以O(shè)2O電商支付清結(jié)算體系展開,下圖是O2O電商的核心業(yè)務(wù)架構(gòu),大部分O2O公司整體框架都與這個類似,例如閃送、上門洗車/美甲等。
從上圖可以看出,業(yè)務(wù)主要圍繞3個角色,2條核心流程展開,1條流程代表客戶(需求),1條流程代表勞動者(供給),一句話概括就是平臺用最高效的流量成本獲取客戶需求,最小的成本拿到供給,通過自身基礎(chǔ)建設(shè)與系統(tǒng)能力,完成服務(wù)的順利交付。
1. 客戶側(cè)
客戶側(cè)平臺本質(zhì)是在做一個流量轉(zhuǎn)化的事情,平臺在各個與自身業(yè)務(wù)用戶強(qiáng)關(guān)聯(lián)的平臺進(jìn)行流量投放,進(jìn)而得到潛在的客戶線索,然后由平臺銷售側(cè)同學(xué)進(jìn)行線索跟進(jìn)、管理,最終達(dá)到轉(zhuǎn)化成單的目的。
這個方向的重點在于提高流量的投放效率與銷售側(cè)成單效率,用最小的成本獲取盡可能多的流量線索,讓銷售人均單量與金額盡可能提升。這里說的流量投放只是獲取線索的一個途徑。
2. 勞動者側(cè)
勞動者(服務(wù)提供方)對應(yīng)的是平臺對客戶側(cè)提供的供給,為了保證流量投放轉(zhuǎn)化的線索有穩(wěn)定的供給來承接,平臺需要保證供給的充足與穩(wěn)定,就需要有對應(yīng)的招商部門,招過來的勞動者不能直接上崗,還需要進(jìn)行培訓(xùn),以保證對外提供的服務(wù)可以達(dá)到平臺的要求(感興趣的可以注冊下閃送試下)。
勞動者側(cè)的重點在于招募/培訓(xùn)、留存/獎懲,用盡可能低的成本把勞動者招募過來進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到接單能力,同時平臺側(cè)需要提供合適的獎勵與懲罰機(jī)制,達(dá)到勞動者留存與行為約束的目的。
3. 平臺側(cè)
平臺側(cè)通過自身信息化能力基礎(chǔ)建設(shè),完成服務(wù)的順利履約交付,信息能力建設(shè)包括但不限于從商品到下單體系的搭建,支付清結(jié)算能力搭建、電子合同/短信/實名鑒權(quán)等通道的對接,同時作為O2O電商平臺側(cè)還有一大重點,即服務(wù)履約體系的搭建,包括不限于派單/匹配體系、勞動者違規(guī)風(fēng)控體系、售后服務(wù)體系等。
以上是O2O電商的核心業(yè)務(wù)架構(gòu)與流程,通過上文已經(jīng)可以推導(dǎo)出大概的系統(tǒng)間架構(gòu)與功能建設(shè)思路,后續(xù)會詳細(xì)分享。
三、O2O系統(tǒng)架構(gòu)
系統(tǒng)架構(gòu)主要從電商的售前售中售后三個環(huán)節(jié)來展開,這個只看圖就好,后續(xù)會分章節(jié)來詳細(xì)闡述與說明。
四、后續(xù)安排
1. 后續(xù)文章特點
第一:強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)邏輯與業(yè)務(wù)理解,我個人一貫的觀點就是產(chǎn)品與技術(shù)最終都是為業(yè)務(wù)服務(wù),如果對業(yè)務(wù)沒幫助,沒人用,做再多的系統(tǒng)都是自嗨。我對外都是說不要問能不能做,沒有什么是技術(shù)不能做的(夸張),重點在于要不要做和怎么做的問題。
第二:盡可能簡單易懂,從實際工作出發(fā),不裝杯/不搞噱頭,盡可能讓每個看了文章的人一是能對業(yè)務(wù)有進(jìn)一步理解,二是能搭建出適合自己業(yè)務(wù)需要的系統(tǒng)設(shè)施。
2. 主要內(nèi)容總覽
1)O2O電商相關(guān)內(nèi)容:主要從電商的售前售中售后來分享
- 售前:商品中心與虛擬庫存、營銷體系搭建(卡券與售賣規(guī)則)
- 售中:收銀臺、支付與交易系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)(中臺與業(yè)務(wù))
- 售后:計費體系、結(jié)算平臺(出款)、商家獎懲體系、賬戶中心/錢包體系、商家保證金體系、財務(wù)對賬系統(tǒng)、提現(xiàn)平臺等
2)支付公司相關(guān)內(nèi)容
- 服務(wù)商體系搭建,包括服務(wù)商新增/管理、分潤計費體系、打款/發(fā)票等
- 聚合支付體系搭建,包括通道對接、管理,交易與資金對賬等
- 支付公司資金產(chǎn)品解決方案,包括資金托管產(chǎn)品、“二清”合規(guī)SaaS等
最后一部分是工作中實際項目,這個太多,后續(xù)再持續(xù)補(bǔ)充吧
未完待續(xù),下一篇分享《計費體系搭建》。
本文由 @鯨爺陸 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!