以小鵝通為例,探討SaaS產(chǎn)品如何解決“上手難、效率低”的用戶體驗(yàn)問(wèn)題
大部分SaaS產(chǎn)品發(fā)展到一定階段后,功能都會(huì)變得復(fù)雜,初期忽略的問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn),變成SaaS產(chǎn)品發(fā)展的沉重“包袱”。本文作者以小鵝通為例,分析如何解決“初期上手難,中后期效率低”的用戶體驗(yàn)問(wèn)題,希望能給你帶來(lái)一些幫助。
大部分SaaS產(chǎn)品發(fā)展到一定階段后,功能都會(huì)變得很復(fù)雜,那些在初期被忽略的產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題,此時(shí)開(kāi)始顯露出來(lái),用戶體驗(yàn)問(wèn)題不斷增多,產(chǎn)品易用性下降、用戶成本增高,最終變成SaaS產(chǎn)品發(fā)展的沉重“包袱”。目前,市面上越來(lái)越多的SaaS產(chǎn)品都遇到了這樣的問(wèn)題,開(kāi)始重視起產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。
其實(shí),各SaaS產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)問(wèn)題是相似的——【初期上手難、中后期效率低】。但是,如何解決這些問(wèn)題呢?是否有通用的解決方案?筆者作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,希望通過(guò)對(duì)個(gè)例的分析,探究SaaS產(chǎn)品共通的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論。
一、開(kāi)篇概述
本篇文章以小鵝通為例,代入普通用戶視角下,對(duì)一個(gè)SaaS產(chǎn)品【從接觸、到初步使用、到串聯(lián)運(yùn)營(yíng)、再到長(zhǎng)期管理】的完整使用過(guò)程,觀察SaaS產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)問(wèn)題,分析得出SaaS的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯和通用解決方案。
二、體驗(yàn)產(chǎn)品介紹
小鵝通是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化SaaS產(chǎn)品,讓用戶快速擁有一個(gè)專(zhuān)業(yè)完整、可運(yùn)營(yíng)的線上知識(shí)店鋪。
小鵝通的核心功能,包括直播、圈子、內(nèi)容課程、助學(xué)互動(dòng)工具、CRM、企微助手、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工具、推廣員裂變等。產(chǎn)品覆蓋了對(duì)一個(gè)線上知識(shí)店鋪全方位、全流程的運(yùn)營(yíng):從搭建、到公/私域引流、到交易轉(zhuǎn)化、到內(nèi)容交付、到私域內(nèi)留存維護(hù)、到復(fù)購(gòu)、到裂變······
據(jù)公開(kāi)信息顯示,截至2022年12月16日,小鵝通累計(jì)終端用戶數(shù)(去重)已達(dá)8.2億,最高日活達(dá)1400萬(wàn),分布在全球564個(gè)城市,其中中國(guó)有322個(gè)城市。C端用戶累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)14億個(gè)小時(shí),平臺(tái)客戶累計(jì)創(chuàng)造知識(shí)商品數(shù)4226萬(wàn)個(gè)、累計(jì)開(kāi)播直播數(shù)256萬(wàn)場(chǎng)。
由于小鵝通后臺(tái)功能豐富,覆蓋了完整的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與流程,其后臺(tái)功能的復(fù)雜度也很高,一定程度上增加了用戶成本,很考驗(yàn)SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的多方面思考與平衡,適合作為SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析的典型案例。
三、體驗(yàn)情況
筆者代入一個(gè)小鵝通典型用戶(想搭建一個(gè)知識(shí)店鋪,并長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)知識(shí)內(nèi)容IP)的視角,體驗(yàn)“我”(即B端用戶)在使用小鵝通SaaS產(chǎn)品、使用后臺(tái)某個(gè)具體功能過(guò)程中的感受,共包括四大步。
1. 找到我需要的功能
作為一個(gè)新用戶,我已經(jīng)有一個(gè)知識(shí)店鋪的想法雛形,想用小鵝通實(shí)現(xiàn),但是在要?jiǎng)邮致鋵?shí)時(shí),我有些迷惑。
1)面對(duì)這么復(fù)雜的后臺(tái)功能,我應(yīng)該用哪些,按什么步驟,才能完成“搭建一個(gè)知識(shí)店鋪”的大任務(wù) ?
大部分SaaS產(chǎn)品的后臺(tái)導(dǎo)航欄,都是按抽象層業(yè)務(wù)場(chǎng)景分類(lèi)的,并且平鋪展示所有分類(lèi)和分類(lèi)下所有功能,以便日常使用時(shí),用戶可以按常規(guī)的場(chǎng)景分類(lèi)邏輯找到目標(biāo)功能。
但這意味著新用戶進(jìn)入后臺(tái)后,面對(duì)的功能架構(gòu)是無(wú)順序、無(wú)重點(diǎn)的,他們很難快速發(fā)掘出哪些功能對(duì)他們有價(jià)值,哪些要現(xiàn)在使用、哪些可以后期再延展考慮。并且,不同商家解決這個(gè)問(wèn)題的難度不同:
- 需要了解的功能范圍不同:不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)模式、不同運(yùn)營(yíng)目的……
- 學(xué)習(xí)教育成本不同:是否在線上/線下做過(guò)知識(shí)課程行業(yè)、是否用過(guò)其他SaaS產(chǎn)品、是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)……
2)有好幾個(gè)功能很相似,似乎都能達(dá)到我的目的,但它們的區(qū)別是什么?哪種最適合我的情況呢?
針對(duì)某一寬泛且重要的場(chǎng)景,SaaS產(chǎn)品常常會(huì)提供多個(gè)細(xì)分方向的功能。
但在新用戶看來(lái),它們是極其相似的,他是需要再次”做決策“的,如果此時(shí)還沒(méi)有通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)展示清楚它們的場(chǎng)景/功能的核心差異點(diǎn),即用戶的決策點(diǎn),用戶使用的心理門(mén)檻一定會(huì)被提高。
小鵝通案例:
① 系列內(nèi)容交付場(chǎng)景下,用戶會(huì)看到訓(xùn)練營(yíng)pro、訓(xùn)練營(yíng)、專(zhuān)欄、大專(zhuān)欄、會(huì)員、圈子等功能;
② 打卡場(chǎng)景:日歷打卡、作業(yè)打卡、闖關(guān)打卡;
③ 測(cè)驗(yàn)場(chǎng)景:考試、練習(xí)、作業(yè)本、測(cè)試互動(dòng);
④ 營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景:通用優(yōu)惠券、專(zhuān)屬優(yōu)惠券、員工優(yōu)惠券。
第一部分小節(jié):
1)設(shè)計(jì)反思
【找到我需要的功能】過(guò)程中的體驗(yàn)問(wèn)題,非?;A(chǔ)且重要,因此,目前小鵝通更多是通過(guò)【新手商家訓(xùn)練營(yíng)、售后服務(wù)群、試用全流程專(zhuān)人輔導(dǎo)】的方式解決掉的,大部分SaaS廠商都是類(lèi)似的方式。但我們作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,也要將視角從自己負(fù)責(zé)的單一功能挪到SaaS產(chǎn)品的整體系統(tǒng)上,思考更好的解決方案。
2)通用解決方案思考
在應(yīng)用廣場(chǎng)內(nèi),以【功能畫(huà)布】的形式,展示后臺(tái)大大小小的功能應(yīng)用?!竟δ墚?huà)布】是指:
- 按實(shí)際的【業(yè)務(wù)場(chǎng)景】對(duì)功能進(jìn)行分類(lèi),并按實(shí)際的【業(yè)務(wù)流程】的順序,展示【業(yè)務(wù)場(chǎng)景】及其下功能;
- 每個(gè)功能下展示其功能內(nèi)容、適用場(chǎng)景的介紹(尤其需要寫(xiě)明相似功能間區(qū)別)。
其形式邏輯參考商業(yè)畫(huà)布、業(yè)務(wù)流程圖、獲客-運(yùn)營(yíng)-成交3步曲等商業(yè)運(yùn)營(yíng)模型;
其內(nèi)容思路參考該SaaS產(chǎn)品的典型客戶行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,例如小鵝通可參考知識(shí)店鋪、知識(shí)IP、企業(yè)培訓(xùn)的運(yùn)營(yíng)模式。并且可針對(duì)不同用戶畫(huà)像(不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)模式等)、不同重要運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景(用戶運(yùn)營(yíng)、成交轉(zhuǎn)化等)、不同業(yè)務(wù)流(上架一個(gè)知識(shí)商品、開(kāi)始一場(chǎng)對(duì)外直播),提供對(duì)應(yīng)的【功能畫(huà)布】。
【功能畫(huà)布】讓新用戶能快速get后臺(tái)中每個(gè)功能與他實(shí)際業(yè)務(wù)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,最終達(dá)到幫助用戶快速熟悉&建立認(rèn)知的目的,為用戶上手整個(gè)產(chǎn)品做好鋪墊。
2. 第一次嘗試使用一款功能
當(dāng)我找到目標(biāo)業(yè)務(wù)功能時(shí),為了確認(rèn)它到底能否實(shí)現(xiàn)我要的效果,一般會(huì)進(jìn)行一次創(chuàng)建,并查看創(chuàng)建后成果。
但很多業(yè)務(wù)功能創(chuàng)建過(guò)程的學(xué)習(xí)、理解和使用成本都比較高,我經(jīng)常無(wú)法順利完成創(chuàng)建。
1)這幾個(gè)功能到底是什么關(guān)系?沒(méi)有題庫(kù)題目/試卷,就無(wú)法有考試嗎?
有時(shí),業(yè)務(wù)的流程非常長(zhǎng)、或者某一步業(yè)務(wù)可以被多個(gè)業(yè)務(wù)使用,對(duì)此類(lèi)情況,SaaS產(chǎn)品通常會(huì)選擇拆分成多個(gè)“獨(dú)立”功能,以減輕日常使用的負(fù)擔(dān)、簡(jiǎn)化底層邏輯。
但實(shí)際上,用戶的完整使用路徑仍然是——用了B功能才能正常使用A功能。且B功能只是過(guò)渡,用戶的最終目的是A功能。
如果,像這樣使用流程/業(yè)務(wù)流程有十分清晰從屬關(guān)系的兩個(gè)功能,不在一個(gè)板塊下展示、也沒(méi)有將這種流程/關(guān)系清晰地呈現(xiàn)在任何一邊功能上。用戶將未無(wú)法從界面設(shè)計(jì)、功能流程上,直觀地發(fā)現(xiàn)A、B功能之間存在關(guān)系,這會(huì)造成2種用戶體驗(yàn)問(wèn)題:
- 用戶使用A功能時(shí),中途發(fā)現(xiàn)需要使用B功能,只能重新來(lái)過(guò);
- 用戶看到B功能,但不知道如何達(dá)到自己的最終目的;
最后,用戶只能在幾個(gè)功能下不斷使用,不斷思考,靠自己摸索出來(lái)。
小鵝通案例:
① 考試、試卷、題庫(kù)
- 用戶想用考試功能:在考試編輯頁(yè)發(fā)現(xiàn)需要先有試卷,到試卷又發(fā)現(xiàn)需要先有題庫(kù)題目,來(lái)回反復(fù)幾次,商家才弄清考試、試卷、題庫(kù)這三者的關(guān)系。
- 用戶看到了題庫(kù)/試卷功能,卻不知道怎么獲得一個(gè)考試并分享學(xué)員,甚至不確認(rèn)是否有考試類(lèi)功能。
② 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、用戶分群、用戶標(biāo)簽
2)這些設(shè)置項(xiàng)是什么意思?控制什么的?
設(shè)置項(xiàng)難以理解,通常都是產(chǎn)品表達(dá)有問(wèn)題,造成各種各樣的理解問(wèn)題,導(dǎo)致用戶學(xué)習(xí)成本很高。設(shè)置項(xiàng)的產(chǎn)品表達(dá)問(wèn)題一般分為2大類(lèi)、5小類(lèi)情況。
小鵝通案例(設(shè)置項(xiàng)體驗(yàn)案例較多、圖示較長(zhǎng),可跳躍查看):
案例1:所屬組合課是什么意思?是專(zhuān)欄的添加課程?還是訓(xùn)練營(yíng)pro的關(guān)聯(lián)?對(duì)我創(chuàng)建這個(gè)視頻課有什么影響嗎?
案例2:小鵝通考練測(cè)評(píng)工具(考試、練習(xí)、作業(yè)、隨堂測(cè)試)雖然細(xì)節(jié)有所不同,實(shí)際上都可總結(jié)為:填寫(xiě)基礎(chǔ)信息+編輯一份題+設(shè)置填寫(xiě)規(guī)則,但是它們的創(chuàng)建頁(yè)呈現(xiàn)截然不同的界面設(shè)計(jì)。
- 創(chuàng)建考試是,分步分頁(yè)式,順序?yàn)榛A(chǔ)信息→關(guān)聯(lián)課程→信息采集→規(guī)則→內(nèi)容(展示引用內(nèi)容明細(xì))→發(fā)布設(shè)置;
- 創(chuàng)建練習(xí)是,一步單頁(yè)式,順序?yàn)榛A(chǔ)信息→內(nèi)容(不展示引用內(nèi)容明細(xì))→規(guī)則→商品→引流→信息采集;
案例3:創(chuàng)建課程時(shí),“商品信息”中“是否單獨(dú)售賣(mài)”的勾選項(xiàng),解釋為:勾選支持后“客戶可以通過(guò)店鋪或鏈接的方式單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)該商品”。
案例4:創(chuàng)建練習(xí)時(shí),“練習(xí)設(shè)置-答題設(shè)置”的選項(xiàng)為隨機(jī)出題/順序出題。
案例5:日歷打卡創(chuàng)建頁(yè)的設(shè)置項(xiàng)分類(lèi)。
3)要上架一個(gè)系列課和下面所有單課,需要做的準(zhǔn)備工作好多啊。
SaaS產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,通常比較復(fù)雜,會(huì)涉及多個(gè)功能,這種使用成本是無(wú)法避免的。
但長(zhǎng)流程、多功能的背景下,如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有注意在每一處功能下拉通考慮全流程/上下流程的功能情況,就常常會(huì)造成一些增加用戶準(zhǔn)備工作的產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題。
小鵝通案例:
要成功創(chuàng)建并在店鋪上展示一個(gè)內(nèi)容,需要提前準(zhǔn)備各種尺寸的圖片
① 為適配在店鋪內(nèi)不同位置、不同組件的展示,同一內(nèi)容需要準(zhǔn)備很多尺寸的圖片:視頻的貼片、封面;
② 店鋪內(nèi)相同位置類(lèi)型的展示,不同內(nèi)容類(lèi)型需要準(zhǔn)備不同尺寸的圖片:視頻、訓(xùn)練營(yíng)pro的封面。
第二部分小節(jié):
1)設(shè)計(jì)反思
【第一次嘗試使用一款功能】過(guò)程中的體驗(yàn)問(wèn)題,非常細(xì)碎且難以解釋?zhuān)瑫?huì)阻塞用戶使用,是用戶面對(duì)新功能時(shí)“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的元兇。而且,每個(gè)業(yè)務(wù)功能或多或少都有,導(dǎo)致產(chǎn)品難上手、服務(wù)教學(xué)效率低、用戶易流失,是需要盡快優(yōu)化的。
同時(shí),這類(lèi)問(wèn)題大部分都是純粹的產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題,可以通過(guò)優(yōu)化解決掉,僅有少量涉及底層業(yè)務(wù)邏輯。
2)通用解決方案思考
梳理現(xiàn)有功能,找出使用流程/業(yè)務(wù)流程有先后關(guān)系的功能們,模擬當(dāng)前可能出現(xiàn)的用戶使用路徑,找到易中斷、不流暢的節(jié)點(diǎn),通過(guò)優(yōu)化它們的設(shè)計(jì)(功能入口/創(chuàng)建流程/管理界面/跳轉(zhuǎn)入口),優(yōu)化使用體驗(yàn)。
重新觀察核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)建功能,通過(guò)找小白試用等方式,找到其中難以理解、難成功的點(diǎn),進(jìn)行整體優(yōu)化。
檢查功能之間產(chǎn)品表達(dá)的不一致點(diǎn),核心關(guān)注① 關(guān)聯(lián)兩個(gè)業(yè)務(wù)的功能,② 在多個(gè)業(yè)務(wù)下都存在的功能/設(shè)置項(xiàng)/字段,由業(yè)務(wù)所屬方統(tǒng)一表達(dá),修改在其他業(yè)務(wù)下的表達(dá),并形成產(chǎn)品層面的規(guī)范文檔,供后續(xù)迭代參照、維護(hù)。
代入用戶最終的業(yè)務(wù)目的,多去全流程體驗(yàn),從全局視角觀察用戶體驗(yàn),最后再去反觀當(dāng)前這個(gè)功能有什么產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題、可以從哪個(gè)地方入手解決(有可能是從其他功能和環(huán)節(jié)入手)。
3. 串聯(lián)多個(gè)功能,完善對(duì)主業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)
小鵝通后臺(tái)中,想要運(yùn)營(yíng)主業(yè)務(wù)(如視頻),就需要用到很多輔助業(yè)務(wù)(如考試、優(yōu)惠券),通常是通過(guò)建立“關(guān)聯(lián)”關(guān)系的方式,將輔助業(yè)務(wù)補(bǔ)充到主業(yè)務(wù)下。
“關(guān)聯(lián)”功能邏輯的設(shè)計(jì),本來(lái)是為了簡(jiǎn)化各業(yè)務(wù)管理范圍,提高用戶管理效率。但目前,主業(yè)務(wù)下輔助業(yè)務(wù)展示與管理的設(shè)計(jì)存在一些問(wèn)題,反而提高了用戶成本。
1)老客:我們之前一直在運(yùn)營(yíng)這個(gè)課程,給它增加了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、還設(shè)置了課堂互動(dòng),現(xiàn)在我想看看這個(gè)課程表現(xiàn)如何,但我也記不清我到底給它關(guān)聯(lián)過(guò)什么東西了——主業(yè)務(wù)下沒(méi)有展示輔助業(yè)務(wù)。
之前,用戶為主業(yè)務(wù)做運(yùn)營(yíng)時(shí),在其他輔助業(yè)務(wù)側(cè)創(chuàng)建了一些東西,并”關(guān)聯(lián)“到主業(yè)務(wù)上,但是時(shí)間一長(zhǎng),用戶自己也記不清了。
這些關(guān)聯(lián)關(guān)系靠用戶自己記憶是極其低效的,很容易導(dǎo)致管理運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)遺留。實(shí)際上,用戶的日常運(yùn)營(yíng)是從某個(gè)主業(yè)務(wù)對(duì)象出發(fā)的,SaaS產(chǎn)品應(yīng)該依靠功能,當(dāng)該主業(yè)務(wù)的詳情頁(yè)展示出與之相關(guān)的各種輔助業(yè)務(wù)(名稱、入口),這同時(shí)也能幫助商家明確【C端在接觸這個(gè)課程時(shí)能感受到什么】。
小鵝通案例:
① 給一個(gè)課程關(guān)聯(lián)考試、打卡、表單等:課程下無(wú)展示,考試下不能搜索課程。
② 給一個(gè)課程設(shè)置秒殺、優(yōu)惠券等:課程下無(wú)展示,秒殺下不能搜索課程。
2)新客:我第一次試用小鵝通的內(nèi)容功能,例如視頻,但主界面上看到了很多不了解的功能,是否必須使用?——主業(yè)務(wù)下輔助業(yè)務(wù)展示的時(shí)機(jī)和位置不恰當(dāng) 。
主業(yè)務(wù)下需要展示相關(guān)輔助業(yè)務(wù),但如果展示和管理方式的設(shè)計(jì)不合理,就會(huì)對(duì)新用戶造成較大認(rèn)知負(fù)擔(dān)。
①主業(yè)務(wù)的創(chuàng)建流程中夾雜輔助業(yè)務(wù)的功能設(shè)置
- 如果新用戶之前沒(méi)有接觸過(guò)那個(gè)業(yè)務(wù),理解成本瞬間double;
- 會(huì)大大增加主業(yè)務(wù)的創(chuàng)建流程,并且會(huì)受到輔助業(yè)務(wù)的邏輯限制,導(dǎo)致主業(yè)務(wù)創(chuàng)建/修改失敗,而且還不知道原因,用戶難以規(guī)避、產(chǎn)研難以修復(fù)。
②在主業(yè)務(wù)的核心界面/默認(rèn)界面中,直接顯示和管理輔助業(yè)務(wù)
- 新用戶剛創(chuàng)建完主業(yè)務(wù)對(duì)象,準(zhǔn)備使用一下,就看見(jiàn)了很多新東西;
- 通過(guò)插入輔助業(yè)務(wù)管理板塊的形式,直接管理“關(guān)聯(lián)”關(guān)系,容易讓用戶錯(cuò)誤理解本次管理的影響范圍(對(duì)比跳轉(zhuǎn)形式、彈窗形式),同時(shí)導(dǎo)致用戶忽略輔助業(yè)務(wù)中其他設(shè)置項(xiàng)的影響。
小鵝通案例:
① 訪問(wèn)單品課詳情頁(yè)默認(rèn)選中運(yùn)營(yíng)設(shè)置,里面展示超級(jí)會(huì)員、信息采集的輔助功能;
② 創(chuàng)建日歷打卡會(huì)遇到“關(guān)聯(lián)超級(jí)會(huì)員卡”;
③ 創(chuàng)建考試會(huì)遇到“關(guān)聯(lián)課程”、“信息采集”;
④ 創(chuàng)建表單會(huì)遇到“引流設(shè)置”。
第三部分小節(jié):
1)設(shè)計(jì)反思
【串聯(lián)多個(gè)功能,完善對(duì)主業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)】過(guò)程中的體驗(yàn)問(wèn)題,問(wèn)題表象眾多,但本質(zhì)問(wèn)題是類(lèi)似的——是否應(yīng)該在主業(yè)務(wù)下提供輔助業(yè)務(wù)的展示和管理入口?如果需要,那具體形式應(yīng)該如何?
- 需要提供入口:保障用戶的管理效率與便捷體驗(yàn);
- 需要優(yōu)化和統(tǒng)一形式:通過(guò)產(chǎn)品表達(dá),幫助① 讓老用戶明晰主業(yè)務(wù)與輔助業(yè)務(wù)的邊界、明晰修改影響的范圍;② 降低新用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān)。
2)通用解決方案思考:
- 梳理并定位清楚,產(chǎn)品中有哪些主業(yè)務(wù),每個(gè)主業(yè)務(wù)支持哪些輔助業(yè)務(wù);
- 對(duì)主業(yè)務(wù)下輔助業(yè)務(wù)的展示形式和管理形式,統(tǒng)一出一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范,任何輔助業(yè)務(wù)在任何主業(yè)務(wù)下都遵守該規(guī)范的大原則;
- 設(shè)計(jì)“一個(gè)主業(yè)務(wù)下有很多輔助業(yè)務(wù)”時(shí),所有輔助業(yè)務(wù)入口集中展示的方案。
4. 長(zhǎng)期管理一個(gè)業(yè)務(wù)/一個(gè)功能
我的業(yè)務(wù)不斷沉淀、不斷增長(zhǎng),每個(gè)功能與其他功能的聯(lián)動(dòng)也越來(lái)越多,人腦在這時(shí)候敗下陣來(lái),效率明顯變慢,必須得尋求專(zhuān)門(mén)的管理功能來(lái)協(xié)助了。但開(kāi)始長(zhǎng)期管理了,我才發(fā)現(xiàn)針對(duì)B端管理場(chǎng)景的功能并不多。
1)各業(yè)務(wù)側(cè)下,幫助我快捷管理大批量業(yè)務(wù)對(duì)象的功能不多,我的管理效率提升不多。
大部分SaaS產(chǎn)品中,用戶在該產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)下都有幾百上千個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)象(用戶表的量級(jí)更大),并且因?yàn)闃I(yè)務(wù)的復(fù)雜性,很多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表都是聯(lián)表——底層涉及多張不同的獨(dú)立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表。因此,各核心業(yè)務(wù)管理列表下,快捷管理類(lèi)功能(篩選、搜索、排序、分組管理、批量操作)的迭代,總會(huì)受到技術(shù)成本、實(shí)現(xiàn)難度等客觀原因的限制。
目前,快捷管理類(lèi)功能的缺失,導(dǎo)致用戶的管理效率不高、體驗(yàn)不佳,往往只能自己在本地解決管理B端管理需求:
- 查找場(chǎng)景:靠導(dǎo)出列表后在線下處理
- 管理場(chǎng)景:靠在線下再管理一份
- 運(yùn)營(yíng)操作場(chǎng)景:靠人工對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)象一次一次反復(fù)操作
雖說(shuō)“客觀限制”很多,但我們?nèi)匀恍枰敕此家幌?,如果在自己的工作中沒(méi)有了這些功能,使用會(huì)有多么麻煩、體驗(yàn)會(huì)有多么難受?更何況是在一個(gè)多人協(xié)作管理的SaaS產(chǎn)品系統(tǒng)中。
企微、騰訊文檔假設(shè)案例:
- 沒(méi)有文件夾功能/標(biāo)簽功能,所有文件按固定規(guī)則平鋪在一層,雖然有創(chuàng)建時(shí)間、文件大小字段,但不支持按這些字段排序;
- 搜索文件只能進(jìn)入該文件所在文件夾后,再搜索,不能在頂層直接搜索;
- 企微中搜索人名、群名、聊天記錄,要到3個(gè)地方搜索;
- 在企微群聊里,不能按人/時(shí)間/內(nèi)容類(lèi)型/具體內(nèi)容,篩選聊天記錄。
小鵝通案例:
① 課程商品沒(méi)有全局列表/全局搜索功能:
② 找一個(gè)不知類(lèi)型的課程:到每類(lèi)課程管理列表下搜一遍;
③ 找一個(gè)訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)期:打開(kāi)每個(gè)訓(xùn)練營(yíng)的詳情頁(yè)看一遍下屬營(yíng)期。
④ 在某個(gè)課程的學(xué)員詳情列表中,找學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不達(dá)標(biāo)的學(xué)員、找某個(gè)知道昵稱的學(xué)員:自己導(dǎo)出列表數(shù)據(jù),在本地排序、篩選;
第四部分小節(jié):
1)設(shè)計(jì)反思
【長(zhǎng)期管理一個(gè)業(yè)務(wù)/一個(gè)功能】過(guò)程中的體驗(yàn)問(wèn)題,更接近在深度管理場(chǎng)景下提高B端效率的新需求,很多SaaS產(chǎn)品的用戶反饋中不少都是這類(lèi)體驗(yàn)問(wèn)題。
并且,與學(xué)習(xí)成本高導(dǎo)致的體驗(yàn)類(lèi)問(wèn)題不同,這類(lèi)問(wèn)題是用戶業(yè)務(wù)達(dá)到一定量級(jí)后必然出現(xiàn)的,所以也非常容易被吐槽,但如果做好了也會(huì)是對(duì)管理效率場(chǎng)景的重要提高,會(huì)成為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
不過(guò),這類(lèi)需求通常也面臨著實(shí)現(xiàn)成本、技術(shù)難度的問(wèn)題,需要綜合考量。
2)通用解決方案思考
以B端管理場(chǎng)景為核心,匯總抽象各業(yè)務(wù)側(cè)相關(guān)需求,分析每個(gè)需求對(duì)用戶效率與體驗(yàn)的影響程度,綜合判斷出需要整體提供的、需要單獨(dú)提供的、可以通過(guò)其他方式解決的、可以暫緩不解決的。
通過(guò)新的產(chǎn)品規(guī)劃+技術(shù)優(yōu)化,提供B端管理場(chǎng)景用戶效率與體驗(yàn)的重點(diǎn)功能。
四、總結(jié)
這次以用戶視角體驗(yàn)SaaS產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì),帶給我最大的感受是:
1)SaaS產(chǎn)品”初期上手難、中后期效率低“的用戶體驗(yàn)問(wèn)題,是可以通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決或優(yōu)化。
2)用戶體驗(yàn)無(wú)小事,用戶體驗(yàn)最終影響的是SaaS產(chǎn)品的產(chǎn)品價(jià)值,SaaS產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)一定要重視并著手優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
對(duì)SaaS產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)隨意一次不順手的體驗(yàn)、一個(gè)不清晰的表達(dá),放在客戶身上就是長(zhǎng)久的忍耐力考驗(yàn)大賽。
SaaS產(chǎn)品通過(guò)產(chǎn)品功能向客戶交付自己的產(chǎn)品價(jià)值,客戶通過(guò)產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)價(jià)值。但是,SaaS產(chǎn)品的交付、客戶的實(shí)現(xiàn)都是需要付出成本的,如果這個(gè)成本(培訓(xùn)客戶、上手使用)過(guò)高,就會(huì)不斷抵消其帶來(lái)的價(jià)值。因此,用戶體驗(yàn)看似只影響過(guò)程感受而非最后成果,實(shí)則影響的是客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值前需要投入的成本,影響是SaaS產(chǎn)品的客戶價(jià)值,即產(chǎn)品價(jià)值。
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看完整篇內(nèi)容,作者不像是B端編外產(chǎn)品哦,像是小鵝通這類(lèi)B端產(chǎn)品的深度用戶哦。另外個(gè)人感覺(jué)產(chǎn)品層面功能的斷裂本身就是業(yè)務(wù)關(guān)系混亂的表現(xiàn),說(shuō)明背后的產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一的架構(gòu)。
其一:如果一開(kāi)始就是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或者單個(gè)場(chǎng)景問(wèn)題的突破解決,那必然會(huì)造成功能的堆砌,必然會(huì)造成后進(jìn)來(lái)的新用戶需要跨越重重門(mén)檻
其二:功能之間的關(guān)聯(lián)性對(duì)應(yīng)主流程副流程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題背后是“人都想一口吃個(gè)胖子”的常見(jiàn)思維模式,創(chuàng)建商品-上架商品-營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的搭配-用戶信息的采集-用戶行為的觀察,一定有一個(gè)用戶流程上的核心環(huán)節(jié),一定也有一個(gè)底層的信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)。當(dāng)出現(xiàn)分不清、無(wú)法理解、前后不連貫的情況時(shí),產(chǎn)品設(shè)計(jì)者和客戶的實(shí)際距離就很遠(yuǎn)了,需要投入的人工解答成本就很高了,因?yàn)楫a(chǎn)品無(wú)法自洽。
其三:信息達(dá)到一定量級(jí)才需要搜索和篩選,而不管是業(yè)務(wù)沉淀的用戶信息還是內(nèi)容信息,最終都會(huì)以人為維度去觀察分析。但小鵝通整體的信息管理是有問(wèn)題的,什么角色的人在哪里做了什么事情產(chǎn)生了什么效果等信息在不同角色/終端的呈現(xiàn)邏輯都不夠清晰。沒(méi)有建立業(yè)務(wù)架構(gòu)、產(chǎn)品終端和人之間流動(dòng)區(qū)域的信息資產(chǎn)管理。
以上僅為個(gè)人看到這篇文章后結(jié)合個(gè)人體驗(yàn)的觀點(diǎn)總結(jié),期待作者回復(fù)。