用戶(hù)成長(zhǎng)的能力支撐:會(huì)員中心

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會(huì)員是產(chǎn)品常見(jiàn)的變現(xiàn)手段之一,也是用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的核心體系。那對(duì)于該功能的設(shè)計(jì),其整體架構(gòu)和流程是怎樣的?這篇文章,我們來(lái)看看作者的分享。

用戶(hù)運(yùn)營(yíng)中有用戶(hù)成長(zhǎng)、用戶(hù)激勵(lì)、用戶(hù)聲音、用戶(hù)洞察、用戶(hù)貢獻(xiàn)。對(duì)應(yīng)到數(shù)字平臺(tái)中,會(huì)員中心負(fù)責(zé)用戶(hù)成長(zhǎng)體系,權(quán)益中心負(fù)責(zé)用戶(hù)激勵(lì)體系。會(huì)員中心主要負(fù)責(zé)會(huì)員的統(tǒng)一管理、會(huì)員體系、會(huì)員等級(jí)、勛章、會(huì)員任務(wù)。

  • 會(huì)員體系:基于用戶(hù)運(yùn)營(yíng)整體考慮,設(shè)計(jì)多個(gè)會(huì)員體系對(duì)應(yīng)到不同業(yè)務(wù)。一般的一個(gè)品牌只有一套會(huì)員體系,多套會(huì)員體系會(huì)引起用戶(hù)困惑、運(yùn)營(yíng)難度增大。
  • 會(huì)員等級(jí):在會(huì)員體系下,對(duì)會(huì)員設(shè)定等級(jí),升降級(jí)規(guī)則,并給予對(duì)應(yīng)的等級(jí)權(quán)益,激勵(lì)會(huì)員忠于品牌、保持粘性。
  • 會(huì)員勛章:在會(huì)員體系下,對(duì)會(huì)員設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)勛章、勛章升級(jí)或收回規(guī)則,并給予對(duì)應(yīng)的勛章權(quán)益,激勵(lì)會(huì)員忠于品牌、保持粘性。

等級(jí)與勛章:一般的會(huì)員等級(jí)體系一套,勛章體系可以多個(gè),比如會(huì)員有鉆石、白金、金、銀,勛章可以是健康達(dá)人、社區(qū)貢獻(xiàn)達(dá)人等;會(huì)員體系針對(duì)所有會(huì)員用戶(hù),而勛章更靈活,可針對(duì)某一人群;勛章可以有等級(jí)體系,也可以沒(méi)有。

  • 會(huì)員任務(wù):以任務(wù)+權(quán)益方式,引導(dǎo)新會(huì)員、老會(huì)員參與社區(qū)建設(shè)、品牌傳播、消費(fèi)。

一、核心流程

會(huì)員等級(jí)變化:

  • C端用戶(hù)行為觸發(fā)權(quán)益發(fā)放規(guī)則,權(quán)益流水觸發(fā)會(huì)員等級(jí)升級(jí)規(guī)則,用戶(hù)會(huì)員等級(jí)自動(dòng)升級(jí)。如成長(zhǎng)值或積分達(dá)到某會(huì)員等級(jí)設(shè)定值,自動(dòng)升級(jí)。
  • 固定周期內(nèi)用戶(hù)無(wú)指定行為,會(huì)員等級(jí)被降級(jí),對(duì)應(yīng)權(quán)益收回。
  • 可手工調(diào)整會(huì)員等級(jí)。

勛章變化:

  • C端用戶(hù)行為觸發(fā)權(quán)益發(fā)放規(guī)則,權(quán)益流水觸發(fā)勛章等級(jí)規(guī)則,用戶(hù)勛章等級(jí)自動(dòng)升級(jí)。
  • C端用戶(hù)行為觸發(fā)權(quán)益發(fā)放規(guī)則,獲取新勛章。
  • 可手工發(fā)放或收回勛章。

會(huì)員任務(wù):

C端用戶(hù)完成會(huì)員任務(wù)指定的用戶(hù)行為,觸發(fā)權(quán)益發(fā)放規(guī)則。如每日簽到、連續(xù)簽到送積分。

二、系統(tǒng)功能

會(huì)員中心屬于C端用戶(hù)中心的下游業(yè)務(wù),管理會(huì)員、會(huì)員身份、會(huì)員任務(wù)。一般都是由C端用戶(hù)中心來(lái)承擔(dān)會(huì)員功能。如果會(huì)員中心屬于獨(dú)立系統(tǒng),則需要C端用戶(hù)中心與會(huì)員中心建立映射關(guān)系來(lái)打通。

會(huì)員身份中,以會(huì)員等級(jí)為主,勛章為輔。

核心功能如下:

  • 基礎(chǔ)管理:所有會(huì)員基礎(chǔ)信息管理,并可通過(guò)用戶(hù)ID等查詢(xún)會(huì)員信息,以及會(huì)員相關(guān)的權(quán)益賬戶(hù)信息,比如積分余額、已領(lǐng)取的優(yōu)惠券使用情況等權(quán)益信息。也可將某會(huì)員納入黑名單,或從黑名單中移除、恢復(fù)會(huì)員身份。
  • 會(huì)員等級(jí):會(huì)員等級(jí)體系的管理,等級(jí)設(shè)置(會(huì)員卡)和升級(jí)、保級(jí)(降級(jí))規(guī)則、等級(jí)權(quán)益的設(shè)定。
  • 勛章:勛章體系的管理,勛章設(shè)置和升級(jí)、發(fā)放規(guī)則、勛章權(quán)益的設(shè)定。
  • 會(huì)員任務(wù):會(huì)員任務(wù)的管理,包括任務(wù)組、任務(wù)配置、任務(wù)權(quán)益的設(shè)定。

三、整體架構(gòu)

會(huì)員中心、權(quán)益中心和C端用戶(hù)中心類(lèi)似,屬于基礎(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)。會(huì)員信息、會(huì)員身份、權(quán)益等信息可在多端呈現(xiàn)。

  • 應(yīng)用平臺(tái):已存在的平臺(tái)或業(yè)務(wù)協(xié)同的三方平臺(tái)。
  • 業(yè)務(wù)中心:進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的各業(yè)務(wù)中心,比如訂單中心、權(quán)益中心、活動(dòng)中心等。
  • 生態(tài)服務(wù):與品牌方協(xié)同,為C端消費(fèi)者提供服務(wù)的服務(wù)商,如銀行、酒店等。

四、ER模型

如果業(yè)務(wù)場(chǎng)景復(fù)雜,會(huì)有多個(gè)會(huì)員體系,一個(gè)C端用戶(hù)對(duì)應(yīng)多個(gè)會(huì)員體系,即一個(gè)C端用戶(hù)會(huì)有多個(gè)會(huì)員、多個(gè)會(huì)員身份(等級(jí)、勛章)。

五、關(guān)鍵應(yīng)用

會(huì)員體系

  • 支持業(yè)務(wù)線(xiàn)按照統(tǒng)一的權(quán)益結(jié)算規(guī)則建立會(huì)員體系,按品牌設(shè)定。
  • 一般情況下一個(gè)品牌只有一套會(huì)員體系。
  • 復(fù)雜業(yè)務(wù)中會(huì)有多套會(huì)員體系。

會(huì)員管理

  • 一套會(huì)員體系下只有一個(gè)會(huì)員管理。
  • 會(huì)員基本信息查詢(xún)。
  • 會(huì)員取消與恢復(fù)處理。會(huì)員身份取消后,所有相關(guān)的會(huì)員服務(wù)和權(quán)益不可使用。

會(huì)員等級(jí)

  • 在會(huì)員體系下、建立統(tǒng)一的會(huì)員等級(jí)、會(huì)員卡。
  • 一個(gè)會(huì)員體系下,可有多套會(huì)員等級(jí)。一般使用一套會(huì)員等級(jí)+多個(gè)勛章來(lái)滿(mǎn)足不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景上的會(huì)員激勵(lì)與運(yùn)營(yíng)。
  • 會(huì)員等級(jí)下的會(huì)員卡可配置規(guī)則、自動(dòng)實(shí)現(xiàn)升級(jí)、降級(jí)、保級(jí),也可手動(dòng)調(diào)整或發(fā)放會(huì)員卡。
  • 會(huì)員等級(jí)下的會(huì)員卡,可配置不同權(quán)益,如勛章、折扣、包郵、尊享優(yōu)先等權(quán)益。
  • 在保級(jí)規(guī)則設(shè)定的保級(jí)時(shí)段內(nèi),如達(dá)不到保級(jí)規(guī)則要求,則為降級(jí),直到本等級(jí)下最低會(huì)員卡。

會(huì)員卡關(guān)鍵信息:

  • 等級(jí)序號(hào):需要明確等級(jí)下各會(huì)員卡的排序,比如VIP等級(jí)下有鉆石、白金、金卡、銀卡,對(duì)應(yīng)設(shè)定1~4的序號(hào)。
  • 獲得方式:可以是現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi),也可以購(gòu)買(mǎi)指定商品后以權(quán)益方式發(fā)放,也可以是基于消費(fèi)金額、積分、成長(zhǎng)值來(lái)發(fā)放。都需要指定具體規(guī)則。
  • 保級(jí):有無(wú)保級(jí)要求。如果有,達(dá)不到就要降級(jí)。保級(jí)可以設(shè)定與獲得方式類(lèi)似的。
  • 會(huì)員卡權(quán)益:可以給會(huì)員卡配置權(quán)益,來(lái)自已發(fā)行的權(quán)益,會(huì)有多個(gè)。

勛章

  • 在會(huì)員體系下、建立統(tǒng)一的勛章系列、勛章。
  • 一個(gè)會(huì)員體系下,可有多套勛章。
  • 勛章可有獨(dú)立的,也可設(shè)立等級(jí)。
  • 每套勛章可配置規(guī)則,可手工和自動(dòng)發(fā)放。
  • 不同勛章可配置不同權(quán)益,如折扣、包郵、尊享優(yōu)先等權(quán)益。
  • 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)可禁用消費(fèi)者已獲得的勛章。已獲得的勛章被禁用后,該勛章的權(quán)益不可使用。
  • 勛章類(lèi)型:有普通獨(dú)立的勛章,也有系列的或等級(jí)的,序列沒(méi)有等級(jí)排序之分的,等級(jí)需要維護(hù)等級(jí)序號(hào)。

勛章關(guān)鍵信息:

  • 獲得方式:購(gòu)買(mǎi)指定商品后以權(quán)益方式發(fā)放,也可以是基于消費(fèi)金額、積分、成長(zhǎng)值來(lái)發(fā)放。都需要指定具體規(guī)則。
  • 勛章權(quán)益:可以給會(huì)員卡配置權(quán)益,來(lái)自已發(fā)行的權(quán)益,會(huì)有多個(gè)。

會(huì)員任務(wù)

  • 基于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需要,設(shè)置不同場(chǎng)景下的會(huì)員任務(wù)組,如日常任務(wù)、新會(huì)員任務(wù)等。
  • 會(huì)員任務(wù)組下會(huì)有多個(gè)會(huì)員任務(wù)。
  • 會(huì)員任務(wù)有用戶(hù)行為、人群、有效期、完成方式、完成周期的約束。
  • 任務(wù)權(quán)益有獎(jiǎng)勵(lì)上限約束。針對(duì)連續(xù)行為可設(shè)定連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì),例:每日簽到1次送1積分。如一周內(nèi)每日都簽到,則每次獎(jiǎng)勵(lì)2積分。連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)突破每日獎(jiǎng)勵(lì)上限。

任務(wù)關(guān)鍵信息:

  • 終端渠道:可設(shè)置在哪些端上可見(jiàn)會(huì)員任務(wù),以及完成后還要不要顯示。
  • 完成方式、完成周期:比如每1日瀏覽內(nèi)容1次送1積分,但每1日(完成周期)獎(jiǎng)勵(lì)上限為6積分,或每1日瀏覽內(nèi)容累計(jì)2次送3積分,但每1日上限10積分。
  • 連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)、連續(xù)周期:有連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)且設(shè)定了連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)值后,符合連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的按連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)值給權(quán)益,不符合按照正常的完成方式和完成周期執(zhí)行。如:連續(xù)5周(連續(xù)周期)、每2日瀏覽內(nèi)容4次,獎(jiǎng)勵(lì)200積分。

專(zhuān)欄作家

王建儒,微信公眾號(hào):王建儒營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。20年大汽車(chē)/大房產(chǎn)等行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、研產(chǎn)供+營(yíng)銷(xiāo)服數(shù)字化平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),聚焦B2B2C模式的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化、新零售C2M/OTD、全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。曾任新能源車(chē)企產(chǎn)品總監(jiān)、科技公司CPO、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與C端產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、IT負(fù)責(zé)人、CRM資深專(zhuān)家,甲乙方經(jīng)歷。

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  1. 公眾號(hào) 王建儒營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化. 在送《正確理解分銷(xiāo)與品牌直營(yíng)DTC》課程,想了解分銷(xiāo)直營(yíng)業(yè)務(wù)的,汽車(chē)行業(yè)返利構(gòu)成的,可關(guān)注

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