煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究與產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)實(shí)踐案例分享

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在當(dāng)今數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,煤炭行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這篇文章深入探討了煤炭供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性、實(shí)踐案例以及面臨的挑戰(zhàn),揭示了如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升效率、透明度和協(xié)同性,以及這些變革如何為煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提升煤炭供應(yīng)鏈的效率、透明度和協(xié)同性,其利用先進(jìn)的信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息的實(shí)時(shí)共享,并且通過(guò)對(duì)流程的優(yōu)化,做到對(duì)資源的精準(zhǔn)配置。在實(shí)踐過(guò)程中,煤炭企業(yè)積極引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái),推動(dòng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)字化整合,不僅能夠降低運(yùn)營(yíng)成本,還可以增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨著一些挑戰(zhàn),如技術(shù)融合難度、數(shù)據(jù)安全等。

所以,通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新與合作,煤炭供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為行業(yè)帶來(lái)更廣闊的發(fā)展前景,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,煤炭供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。本文將聚焦于煤炭供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)深入分析和實(shí)踐探索,揭示其關(guān)鍵意義和實(shí)施路徑。

一、煤炭供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵意義

1.1 數(shù)字化可以更好滿足煤炭供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)工人的需要

目前,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等數(shù)字化技術(shù)為人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大的變化。隨著科信息科技的發(fā)展,煤炭企業(yè)逐漸打破了傳統(tǒng)行業(yè)的固有印象,為整個(gè)煤炭供應(yīng)鏈中各級(jí)工人帶來(lái)了全新體驗(yàn)。

在煤炭開(kāi)采過(guò)程中,通過(guò)數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程對(duì)話、無(wú)人采礦、智能裝載、機(jī)器人巡檢等,使礦井下的礦工擺脫了危險(xiǎn)的工作條件,保證了工人的人身安全;在鐵道方面,通過(guò)“萬(wàn)噸級(jí)”列車、智能自動(dòng)駕駛,以及在危險(xiǎn)作業(yè)中引入智能技術(shù),提升了員工的成就感。

另外,通過(guò)引入數(shù)字化手段,煤炭處理得以精細(xì)化,例如,在火力發(fā)電廠中,數(shù)字化分級(jí)技術(shù)的應(yīng)用可明顯提升工作效率,同時(shí)大幅減少對(duì)環(huán)境的污染,實(shí)現(xiàn)了對(duì)生態(tài)環(huán)境的零影響。

1.2 數(shù)字化促進(jìn)煤炭供應(yīng)鏈大幅提高質(zhì)量、效率與安全水平

信息技術(shù)的飛速發(fā)展,已演變成供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)與現(xiàn)代商業(yè)策略相結(jié)合,且大數(shù)據(jù)作為核心驅(qū)動(dòng)力,依托互聯(lián)網(wǎng)的特性,可有效打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈存在的復(fù)雜性、響應(yīng)遲緩、透明度低一級(jí)內(nèi)生動(dòng)力不足等問(wèn)題。

在確保安全性的前提下,促進(jìn)跨組織的無(wú)縫集成,催生了涵蓋多區(qū)域和多主體的新型生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)體系中,智能設(shè)備、智能控制和業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的實(shí)時(shí)更新,數(shù)據(jù)引擎自動(dòng)進(jìn)行高效分類,使得各類用戶根據(jù)權(quán)限可以獲取到精準(zhǔn)的信息,從而實(shí)現(xiàn)洞察供應(yīng)鏈的運(yùn)作機(jī)制及其動(dòng)態(tài)變化,并從信息采集、存儲(chǔ)到分析和利用,構(gòu)建出無(wú)縫銜接的流程。

在業(yè)務(wù)層面,數(shù)字化技術(shù)能夠?qū)?yīng)鏈運(yùn)作規(guī)則和狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。數(shù)字化技術(shù)是在大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過(guò)建立各種復(fù)雜的計(jì)算和建模,使得相關(guān)人員能實(shí)時(shí)理解和洞察供應(yīng)鏈的運(yùn)行規(guī)律及變化趨勢(shì)。另外,通過(guò)建立供應(yīng)鏈健康度指標(biāo),對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效和價(jià)值進(jìn)行定量評(píng)價(jià),可以保證供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。

二、煤炭供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

本文選取了一家規(guī)模較大的煤炭能源企業(yè),其是目前國(guó)內(nèi)僅有的一家具有完整的生產(chǎn)、運(yùn)輸和消費(fèi)鏈條的大型能源公司。該企業(yè)以煤炭開(kāi)采、存儲(chǔ)、裝卸、自動(dòng)化的操作、物流配送直至精準(zhǔn)投放等全鏈條的運(yùn)營(yíng)為研究視角,大數(shù)據(jù)為基石,供應(yīng)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,通過(guò)智慧決策、智能運(yùn)營(yíng)和生態(tài)合作三個(gè)前沿?cái)?shù)字生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建了核心架構(gòu),為產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈各參與主體提供大型協(xié)作機(jī)制服務(wù)。

這種新型管理模式展現(xiàn)出前所未有的剛性、適應(yīng)性、靈活性和彈性,提升了煤炭供應(yīng)的高效管理水平;該企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)如下:

2.1 生產(chǎn)層

當(dāng)前,該企業(yè)已經(jīng)逐漸建立了具有自身特點(diǎn)的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)——煤炭供應(yīng)鏈。依托云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu),將云數(shù)據(jù)中心與物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)層次的數(shù)據(jù)相連接,使“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)更深層次結(jié)合,推動(dòng)煤電路港航權(quán)產(chǎn)業(yè)的無(wú)縫連接,深度融合一體化的產(chǎn)業(yè)效能與信息技術(shù),最大程度化挖掘數(shù)字轉(zhuǎn)型的倍增效果。

2.2 運(yùn)營(yíng)層

運(yùn)營(yíng)層以智能運(yùn)作的平臺(tái)為基礎(chǔ),并于2021年順利推出生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)作調(diào)度工程。這意味著該企業(yè)已經(jīng)基本建立起完整的智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái),并在此基礎(chǔ)上,對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈一體化管理進(jìn)行了全方位協(xié)調(diào),這也是該企業(yè)提高管理水平,推進(jìn)“產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)用”一體化集中管控的基礎(chǔ)。

該平臺(tái)圍繞保障供給進(jìn)行整體規(guī)劃與調(diào)度,將傳統(tǒng)的管理模式逐漸過(guò)渡為集成共享的協(xié)同模式,管理方式也躍升至智能化的新高度,構(gòu)建出一個(gè)“囊括全程、覆蓋全鏈并實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控”的智能運(yùn)營(yíng)體系。

2.3 管理層

通過(guò)構(gòu)建智能管理系統(tǒng)與生態(tài)協(xié)同系統(tǒng),管理層實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的智能化管理。在2020年,該企業(yè)建立起來(lái)了完整的煤炭一體化供應(yīng)鏈集中控制智能管理系統(tǒng),使煤炭供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了有效協(xié)調(diào),并依托燃料存儲(chǔ)的安全標(biāo)桿,通過(guò)跨行業(yè)、跨部門的戰(zhàn)略協(xié)同,包括規(guī)劃、財(cái)務(wù)、資源和市場(chǎng)等方面,實(shí)現(xiàn)總部與各部門及子公司間的信息融合。

通過(guò)對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)四大支柱——產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值創(chuàng)造、供應(yīng)鏈和資金流進(jìn)行深度優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)了信息流的無(wú)縫對(duì)接,強(qiáng)化了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的協(xié)同效率,推動(dòng)形成了一體化、集約化和規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)模式。在2022年,該企業(yè)大膽起用了“共生共榮”協(xié)同體系,積極接納內(nèi)外部的多元合作伙伴,共同塑造煤炭生態(tài)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建沒(méi)煤炭網(wǎng)上交易系統(tǒng)、煤炭銷售與運(yùn)輸系統(tǒng)等,促進(jìn)各類能源的協(xié)同互補(bǔ),突破產(chǎn)業(yè)邊界和產(chǎn)業(yè)屏障,引導(dǎo)并帶動(dòng)新商業(yè)和新模式等形成。

在煤炭供應(yīng)鏈的融資過(guò)程中,基于供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái),可以根據(jù)煤炭買賣合同,按照市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買權(quán)利,將煤炭存儲(chǔ)在專用鐵路場(chǎng)站,確保從采購(gòu)、支付到結(jié)算等全過(guò)程順暢無(wú)阻,確??蛻趔w驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量等無(wú)縫銜接。

2.4 戰(zhàn)略層

該企業(yè)致力于強(qiáng)化煤炭業(yè)務(wù)的信息化整合與調(diào)度管理,力求提升綜合管控的高效運(yùn)營(yíng)水平,從而全面推動(dòng)企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈的數(shù)字化進(jìn)程和升級(jí),力求使其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,能夠與全產(chǎn)業(yè)鏈相連接,并利用尖端的全方位監(jiān)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化獲取、規(guī)劃模型的驅(qū)動(dòng)、智慧化協(xié)作調(diào)度以及對(duì)突發(fā)事件的迅速響應(yīng)。

核心戰(zhàn)略目標(biāo)是構(gòu)建以“集中一體化管理、智能協(xié)同操作、可視化數(shù)據(jù)共享”為特點(diǎn)的數(shù)字化體系。這樣的舉措極大地增強(qiáng)煤炭供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和適應(yīng)性,確保從生產(chǎn)、采購(gòu)到物流、倉(cāng)儲(chǔ)等各流程的一體化和集成化管理,從而實(shí)現(xiàn)“安全、高效、綠色、智能”的發(fā)展戰(zhàn)略。

三、寫(xiě)在最后

綜上所述,煤炭供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要依托于數(shù)字化平臺(tái),圍繞供應(yīng)鏈的所有數(shù)據(jù),融合當(dāng)今前沿技術(shù),將煤炭供應(yīng)鏈多方參與者緊密連接,形成動(dòng)態(tài)響應(yīng)、智慧決策、生態(tài)互動(dòng)和環(huán)??沙掷m(xù)的全新供應(yīng)鏈模式。這一舉措對(duì)于確保國(guó)家能源安全和推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。

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