遼港集團數字化協(xié)同轉型案例分享

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現在不少企業(yè)都在做數字化轉型,只是各自的進度不同。本文作者分享了遼港集團在數字化轉型取得的重大突破,這些案例具有重大的參考意義,分享給大家。

本月21日,2024年世界互聯(lián)網大會烏鎮(zhèn)峰會數字化綠色化協(xié)同轉型發(fā)展論壇公布2024年數字化綠色化協(xié)同轉型發(fā)展優(yōu)秀案例評選結果。小兵的家鄉(xiāng)企業(yè)——遼港集團《以“四智”建設促進新質生產力發(fā)展,打造數字化綠色化協(xié)同共生的“4T”港口》從全國500多個案例中脫穎而出,成為全國港口企業(yè)及東北地區(qū)唯一入選案例。作為家鄉(xiāng)人和物流行業(yè)從業(yè)者,小兵今天向大家介紹一下遼港集團是如何進行數字化轉型,以實際行動,為家鄉(xiāng)企業(yè)加油助威!

遼港集團作為以傳統(tǒng)碼頭裝卸為主營業(yè)務的重資產代表性企業(yè),面對多傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉型、生產工藝復雜、重資產密集程度高、跨地域多港區(qū)協(xié)同管理等諸多挑戰(zhàn),牢牢抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革機遇,堅持智慧引領、科技支撐、創(chuàng)新驅動,以“數字化‘1-3-3-N’轉型規(guī)劃”以及“‘4T’(裝備技術、能源技術、工藝技術、數字技術)綠色港口”雙頂層規(guī)劃為指導,創(chuàng)造性地提出了“智能操作、智慧運營、智鏈生態(tài)、智感環(huán)境”的智慧港口2.0“四智”理念體系,并在“四智”示范建設取得良好效果后,在遼港集團內部廣泛推廣、應用。

目前,遼港集團在大宗散貨操作系統(tǒng)一體化(遼智通“BTOS”系統(tǒng))、資產管理領域的全生命周期管理(遼慧通“壹資產”管理系統(tǒng))、IT運維一體化管理(遼慧通“易運維”系統(tǒng))等方面取得了重大突破,對投資企業(yè)多、重資產的傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型,從方法、路徑到具體業(yè)務領域智慧化轉型升級具有很強的借鑒意義。

遼港集團在數智化轉型中扎實培育新質生產力,向數智化轉型要價值,推動 傳統(tǒng)港口全方位改造提升。通過數字服務生態(tài)建設,助力上下游企業(yè)提高減碳能力,建設了一系列具有遼港特色的數字化綠色化協(xié)同轉型發(fā)展應用場景,成功走出了一條傳統(tǒng)港口向數智化轉型的高質量發(fā)展新路徑,在提升自身商業(yè)價值和競爭力的同時,為優(yōu)化口岸環(huán)境、促進區(qū)域大物流和經濟社會發(fā)展貢獻“遼港力量”。

一、遼智通“BTOS”系統(tǒng)

1. 系統(tǒng)背景與目的

遼港集團下設大連區(qū)域、營口區(qū)域、盤錦區(qū)域、丹東區(qū)域、綏中區(qū)域五大區(qū)域,其中大宗散雜貨碼頭共21家。為了提升港口作業(yè)效率和港口數字化水平,實現管理一體化、精細化,提高風險管控能力,遼港集團推出了遼智通“BTOS”系統(tǒng)。該系統(tǒng)旨在通過數字化賦能,推動遼港集團散雜貨業(yè)務版塊實現“一體化管控”。

2. 系統(tǒng)特點與功能

  1. 一體化管理:遼智通“BTOS”系統(tǒng)實現了管理一體化、業(yè)務一體化和技術一體化。在業(yè)務流程梳理、優(yōu)化基礎上,以技術賦能,形成標準的數據支撐,推動業(yè)務流程規(guī)范,統(tǒng)一了集團對各碼頭公司的管理要求。
  2. 全面覆蓋:該系統(tǒng)全面覆蓋公司生產作業(yè)和管理,為客戶提供便捷服務,提升客戶體驗水平。實現集團對生產調度、商務、財務、風控、勞務定額、人事數據體系、客戶服務等方面一體化管理。
  3. 高效流轉:遼智通“BTOS”系統(tǒng)建立了涵蓋碼頭生產計劃、船舶調度、港口作業(yè)、商務計費、貨物跟蹤、客戶服務、市場開發(fā)等港口供應鏈全方位、多業(yè)態(tài)管理體系。實現核心流程與單證線上化,推進港口操作智能化與設備自動化的有機結合,實現港口內外部數據共享化。系統(tǒng)上線后,全面提升了散糧碼頭公司業(yè)務流轉效率,推動港口服務向高附加值領域延伸。
  4. 技術先進:該系統(tǒng)基于招商云搭建云邊融合架構,采用微服務構建中臺應用,具有統(tǒng)一架構、統(tǒng)一認證、統(tǒng)一交互、統(tǒng)一主數據、統(tǒng)一運維等特點。通過數據治理,業(yè)務側統(tǒng)一數據標準和業(yè)務術語,依托遼港數據中臺,實現數據資產上云入湖,進一步夯實并補齊遼港技術底座。

二、遼慧通“壹資產”管理系統(tǒng)

1. 系統(tǒng)背景與目的

遼港集團作為傳統(tǒng)碼頭裝卸為主營業(yè)務的重資產代表型企業(yè),面臨著多傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉型、生產工藝復雜、重資產密集程度高、跨地域多港區(qū)協(xié)同管理等諸多挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn),遼港集團決定通過數字化轉型來推動資產管理的精細化、智能化和高效化。遼慧通“壹資產”管理系統(tǒng)正是在這一背景下應運而生,旨在實現資產全生命周期的數字化管理,提升資產管理效率和質量。

2. 系統(tǒng)功能與特點

  1. 全生命周期管理:遼慧通“壹資產”管理系統(tǒng)涵蓋了資產的采購、入庫、使用、維護、報廢等全生命周期的管理,實現了對資產的全方位、全過程的跟蹤和監(jiān)控。
  2. 數據集成與共享:系統(tǒng)通過數據集成技術,將各個業(yè)務環(huán)節(jié)的數據進行集成和共享,實現了信息的無縫對接和流轉。這有助于提升數據的一致性和準確性,為決策提供更加可靠的支持。
  3. 智能化管理:系統(tǒng)通過引入智能化技術,如大數據分析、人工智能等,對資產進行智能化管理和預測。例如,系統(tǒng)可以根據歷史數據預測資產的維護周期和費用,為資產管理提供更加精準和科學的依據。
  4. 可視化展示:系統(tǒng)提供了豐富的可視化展示功能,如資產分布圖、使用狀態(tài)圖等,使得管理人員可以直觀地了解資產的使用情況和分布情況,從而更加有效地進行資源調配和優(yōu)化。

三、遼慧通“易運維”系統(tǒng)

1. 平臺背景與目的

在數字化轉型的大背景下,遼港集團為了提升IT運維管理的效率和質量,自主研發(fā)了“易運維”智能運維平臺。該平臺旨在實現運維管理的智能化、自動化和高效化,以應對傳統(tǒng)運維模式中存在的挑戰(zhàn)和問題。

2. 平臺功能與特點

  1. 全生命周期管理:“易運維”平臺以數智化資產運維的全生命周期管理為核心,涵蓋了資產的采購、入庫、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié)。通過強化主動巡檢和事前預防,實現了對資產狀態(tài)的實時監(jiān)控和預警,提高了運維管理的主動性和預見性。
  2. 全鏈條服務流程:平臺實現了用戶報事、呼叫中心、自動派工、運維執(zhí)行和用戶評價的全鏈條服務流程。確保了服務的連貫性和效率,顯著縮短了運維服務的響應時間和故障恢復時間。
  3. 智能化與自動化:平臺深度融合了“招商隨行”平臺,并加持了人工智能大語言模型能力。提供了便捷的一鍵報事和應急指揮會議功能,實現了高效的協(xié)同工作。通過智能化分析和預測,為運維管理提供了更加精準和科學的決策支持。
  4. 可視化展示:平臺提供了豐富的可視化展示功能,如運維數據圖表、資產分布圖等。使得管理人員可以直觀地了解運維管理的整體情況和細節(jié)問題,從而更加有效地進行資源調配和優(yōu)化。

作者:物流小兵說 公眾號:物流小兵說

本文由 @物流小兵說 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經作者許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 思路好清晰,圖做得真好。

    來自廣東 回復