無論是PC互聯(lián)網(wǎng)時代還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地圖一直是一條燒錢的產(chǎn)品線，但為什么還會成為BAT巨頭們紛紛布局的戰(zhàn)略性產(chǎn)品？倍受巨頭們親睞的地圖業(yè)務(wù)，到底具有哪些卡位作用呢？地圖的戰(zhàn)略地位真的那么重要嗎？筆者不妨來解讀下：

第一，地圖是工具類產(chǎn)品中少有的剛需性應(yīng)用

一般來說，應(yīng)用類的產(chǎn)品都是以某一個功能取勝，人們只是把它作為一個工具，用時拿起，不用時則被遺忘在一個角落。但地圖產(chǎn)品不一樣，地圖比其他工具類產(chǎn)品具更有強(qiáng)擴(kuò)展性，也比一般的工具類產(chǎn)品的用處更廣，需求也更加旺盛。

正因如此，地圖產(chǎn)品的用戶基數(shù)更容易做大。事實也是如此，根據(jù)百度、高德、搜狗這安裝量前三名的地圖App官方披露的數(shù)據(jù)顯示，百度和高德都超過1億，搜狗地圖則達(dá)到8000萬。這三家加起來的用戶數(shù)甚至有超過目前的手機(jī)網(wǎng)民數(shù)的勢頭。如此龐大的用戶安裝量，也只有視頻和手游等應(yīng)用能做到。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常規(guī)經(jīng)驗判斷，只要擁有大量用戶就一定能找到盈利模式，所以地圖產(chǎn)品也被巨頭們視為未來營收中的重要貢獻(xiàn)力量。

第二，地圖業(yè)務(wù)有較高的行業(yè)門檻和技術(shù)壁壘

地圖行業(yè)的進(jìn)入具有相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)、技術(shù)和政策等門檻。一般來說，地圖的技術(shù)要求非常高，所以在地圖廠商中，技術(shù)人員的比例非常高，需要大量的技術(shù)人才儲備和投入。就筆者了解的搜狗地圖，技術(shù)人員的占比達(dá)到80%以上。這些技術(shù)人員主要做數(shù)據(jù)處理，地圖引擎，定位技術(shù)以及App開發(fā)等等工作；另一方面，地圖數(shù)據(jù)的獲取也是高門檻，目前國內(nèi)僅有兩家基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商，分別是高德和四維圖新，除此之外，還有衛(wèi)星數(shù)據(jù)、三維數(shù)據(jù)、室內(nèi)數(shù)據(jù)、街景數(shù)據(jù)等等，數(shù)據(jù)的采購和采集成本對各家地圖廠商也是不小的支出。還有政策的原因，也導(dǎo)致小廠商和外資廠商難以進(jìn)入。據(jù)筆者所知，從事互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)還需要有國家地理管理部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)廠商資質(zhì)證書，這個證書的取得也是比較難的。這些高門檻無形中將想進(jìn)入這個行業(yè)的玩家擋在門外，也使得國內(nèi)現(xiàn)有的玩家更加安全。

第三，地圖產(chǎn)品具有連接線上和線下的天然優(yōu)勢

最重要的是，地圖具有連接線上和線下的天然優(yōu)勢，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使地圖產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)?；?yōu)榭赡?。這也是目前各大互聯(lián)網(wǎng)地圖廠商競相布局的O2O模式。目前看來，雖然目前幾大地圖廠商都有可觀的用戶數(shù)，但用戶習(xí)慣還未養(yǎng)成。地圖App雖已成為用戶出門導(dǎo)航等必備產(chǎn)品，但還未成為用戶生活搜索的重要入口。作為連接線上和線下的重要連接性產(chǎn)品，地圖的潛力還未得以釋放。盡管如此，各大地圖廠商依然都信心滿滿。百度、高德、搜狗無一例外都希望在O2O模式上分一杯羹。此前高德和百度已經(jīng)打的不可開交，搜狗地圖也一直躍躍欲試。依筆者看來，地圖O2O模式不一定非要那么激進(jìn)的想要講所有的生活領(lǐng)域一網(wǎng)打盡，而應(yīng)該是先點帶面，可以先圍繞著車主的生活領(lǐng)域展開，車主比一般的用戶使用地圖的頻率更高，并且更具備消費能力。

第四，地圖產(chǎn)品能為其他產(chǎn)品線輸送炮彈

除了地圖產(chǎn)品本身具有規(guī)模化盈利的廣闊前景外，地圖數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一部分，能夠為巨頭們的其他業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)層面的支持。一般來說，巨頭們的業(yè)務(wù)線都很廣，從房產(chǎn)汽車到旅游團(tuán)購，幾乎每條業(yè)務(wù)線都需要地圖數(shù)據(jù)的支持。地圖的數(shù)據(jù)能夠為其他業(yè)務(wù)線在地點查詢，位置搜索等方面提供幫助，能夠使其他產(chǎn)品更加具有競爭力。就拿搜狗地圖來說，自從2005年被搜狐收購以來，一直為搜狐的房產(chǎn)、旅游、汽車等頻道提供地圖數(shù)據(jù)接口，為這些產(chǎn)品提供良好的用戶體驗打下基礎(chǔ)。2012年后，搜狗地圖還在為搜狗的其他業(yè)務(wù)線提供如定位接口這樣的技術(shù)支持。

正因如此，地圖產(chǎn)品才能長期高投入少回報情況下，一直作為巨頭們的戰(zhàn)略級卡位產(chǎn)品，被各大巨頭列為重點發(fā)展業(yè)務(wù)。雖然目前地圖產(chǎn)品的商業(yè)潛力還遠(yuǎn)未挖掘出來，但目前隨著各家的逐步探索，相信用不了多久，地圖產(chǎn)品的盈利模式將水到渠成。

作者：瑞萊觀點（公眾號：relypr）；via：鈦媒體