干貨:電商產(chǎn)品體系之商戶中臺設(shè)計
作為一名5年的電商產(chǎn)品人,他認(rèn)為電商產(chǎn)品經(jīng)理的地位日趨明顯。而在本文中,他將詳細(xì)解剖商戶中臺設(shè)計,與大家分享自己在過去的產(chǎn)品設(shè)計心得,并把如今的理解寫出來。enjoy~
之前寫過一篇電商后臺的總體設(shè)計規(guī)劃,但并沒有將以往的電商產(chǎn)品設(shè)計心得寫得有多細(xì)致,這里我將詳細(xì)解剖商戶中臺設(shè)計,將以往的心得和理解寫出來,和大家一起學(xué)習(xí)。
交易是人類最早開化的群體合作方式之一,這種群體交易不斷發(fā)展,到十來年前終于誕生了電子商務(wù),電子商務(wù)雖然發(fā)展已有十來年,但也還是不斷有新的風(fēng)口和變革出現(xiàn),電商的發(fā)展從最初馬云的癲狂之言變成了國人無法離開的一種購物方式,并且從2014年跨境電商元年開始引領(lǐng)全球消費者一起買買買!
電商一路走來推動了諸多巨頭崛起,例如:阿里、京東、唯品會,到現(xiàn)在京東的市值更是超越了百度,國內(nèi)市值前三的互聯(lián)網(wǎng)公司有兩家是做電子商務(wù)的公司。
電商巨大的市場空間不止是崛起了巨頭,更是吸引了海量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司紛紛涉足電商,當(dāng)前新零售概念的提出更是讓諸多的傳統(tǒng)企業(yè)“看到了機(jī)會”。
十多年海量公司的涉足嘗試,在某些角度上來說電商對消費者的呈現(xiàn)方式已經(jīng)變得非常成熟,幾無創(chuàng)新空間。于是乎在電商產(chǎn)品中就出現(xiàn)了一種聲音:
“電商的功能需求已經(jīng)嚴(yán)重同質(zhì)化,電商產(chǎn)品經(jīng)理變得越來越只是個功能產(chǎn)品經(jīng)理”。
但我不這么認(rèn)為,反而覺得電商產(chǎn)品經(jīng)理在變得越來越重要。產(chǎn)品經(jīng)理在做項目時一定要讓自己成為整個項目團(tuán)隊的核心,要用心去澆灌所負(fù)責(zé)的項目,哪怕是同質(zhì)化嚴(yán)重到只需要簡單的抄襲就能實現(xiàn)的項目,也一定要用自己200%的熱情去做好每一個產(chǎn)品細(xì)節(jié),盡自己最大的努力讓自己的產(chǎn)品保持優(yōu)勢,讓自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品來競爭的森林中茁壯成長起來。
平臺型電商往往劃分成三部分:
- 前端商品信息展現(xiàn)
- 商戶管理中臺
- 平臺管理后臺
其中商戶管理中臺是所有平臺型電商設(shè)計中一個非常重要的模塊。
本文將產(chǎn)品定位為為中小微企業(yè)服務(wù)的電商SAAS工具,既然是提供SAAS工具,就需要盡可能多的為目標(biāo)用戶提供技術(shù)解決方案。也就是說,需要提供很多的功能滿足用戶的個性化需求,當(dāng)然這個盡可能多是在公司承受范圍之內(nèi)為前提。
中小微企業(yè)在選擇SAAS服務(wù)時往往對產(chǎn)品的使用體驗極端挑剔。
設(shè)計要求
部分創(chuàng)業(yè)公司在巨大的迭代開發(fā)壓力下往往忽略對后臺的設(shè)計要求,簡單的認(rèn)為后臺只起到功能支撐作用,但這樣真的這樣就足夠了嗎?
商戶所有對店鋪的管理操作都將在中臺完成,中臺如果沒有較好的使用體驗將損害平臺對商家的吸引力。
在商戶中臺的設(shè)計中應(yīng)該遵循以下幾點:
- 簡單易用,功能設(shè)計不讓商戶迷惑遲疑,關(guān)鍵功能和節(jié)點提供教程對商戶進(jìn)行指導(dǎo)。
- 滿足需求的前提下盡量減少商戶的操作步驟,縮短商戶的操作路徑。
- 配色符合大多數(shù)商戶審美需求,避免讓商戶在長時間操作中感到不適。
- 功能層次分明。
- 使用流程順暢,減少彈框?qū)ι虘舻拇驍唷?/li>
整體框架的搭建
為什么需要搭建整體框架
建房子需要打好地基,設(shè)計產(chǎn)品也需要搭建好產(chǎn)品的整體框架。
商戶中臺管理系統(tǒng)使用對象主要是入駐平臺開店的商戶,不同的商戶因為其業(yè)務(wù)特性的不同往往對中臺管理系統(tǒng)有其個性化要求,例如一家想結(jié)合線下門店的入駐商戶可能會對線上線下結(jié)合有需求,同時入駐的一家以售賣景點門票為主要業(yè)務(wù)的商戶可能又會對虛擬商品線下核銷有需求。
要滿足商戶對功能個性化的需求,商戶中臺管理系統(tǒng)往往就需要提供很多復(fù)雜的功能以供商戶選擇和操作,這就對產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計后臺時提出了較高的素質(zhì)要求。但話說回來,所有的后臺其實在本質(zhì)上都有一項共同點:就是對店鋪前端呈現(xiàn)和管理要有很好的支撐,做到好用、易用。要做到好用、易用的特點就必須在最開始就搭建出一套擴(kuò)展性良好的框架,避免最后因為功能的疊加而給用戶的使用造成負(fù)擔(dān)。
如何搭建框架
搭建框架之前產(chǎn)品負(fù)責(zé)人需要清晰的了解商戶中臺管理系統(tǒng)需要承載主要功能,并對功能做好金字塔式歸類。有了對功能的細(xì)致分類才能對主要菜單進(jìn)行層級設(shè)計,一般來說三級設(shè)計就足以滿足需求。
商戶中臺需要具備的一級菜單有:
- 店鋪概況
- 店鋪裝修
- 商品管理
- 訂單管理
- 財產(chǎn)管理
- 客戶管理
- 營銷功能
- 數(shù)據(jù)統(tǒng)計
- 店鋪設(shè)置
- 切換退出
羅列出一級菜單后,再根據(jù)一級菜單判斷各個子功能之間的一致性和關(guān)聯(lián)性,把相應(yīng)二級菜單放入到對應(yīng)一級菜單下面,比如一定菜單中的訂單管理下的二級菜單有:
- 訂單數(shù)據(jù)概覽
- 所有訂單
- 備注訂單
- 維權(quán)的訂單
- 評價管理
- 批量發(fā)貨
- 訂單設(shè)置
其中二級訂單中的所有訂單又可以包括以下三級菜單:
- 所有訂單
- 配送訂單
- 自提訂單
- 貨到付款
- 搶購訂單
- 拼團(tuán)訂單
如上,將功能進(jìn)行金字塔式的歸類,劃分一級、二級、三級菜單,減低整個系統(tǒng)功能之間的耦合性,又在一定范圍內(nèi)增強(qiáng)特定功能之間的耦合性,讓商戶在操作的過程中享受便利,也減少商戶的學(xué)習(xí)成本。
總的來說,后臺的整體框架搭建非常重要,好的框架不但能極大的減少技術(shù)的工作量更能給用戶的使用帶來便利。
商戶中臺和前端的交互
在商戶中臺的設(shè)計中除了框架搭建,商戶中臺與前端的交互邏輯是否嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致同樣非常重要,商戶A進(jìn)行了操作,商戶A的前端店鋪就必須對商戶所做操作做出回應(yīng)。舉幾個例子:
- 店招更換
- 店鋪風(fēng)格設(shè)置
- 店鋪自定義頁面
- 是否展示商品銷量
- 發(fā)布營銷活動
- 設(shè)置誠信標(biāo)簽
- 設(shè)置扣庫存方式
- 更新店鋪信息
打個比喻:商戶中臺應(yīng)該要像衣柜一樣,可以提供各個款式的衣服讓人切換風(fēng)格。商戶中臺在與前端的交互中能實現(xiàn)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是換衣服這么簡單,切換樣式、添加模塊、去掉功能、店鋪設(shè)置等等操作都可以在商戶中臺進(jìn)行插件化操作,插件化操作是在電商模塊已經(jīng)越來越趨向基礎(chǔ)設(shè)施的大環(huán)境下一種非常不錯的設(shè)計思路。
另附上一份商戶中臺的思維導(dǎo)圖。
(在新標(biāo)簽頁中打開,即可查看大圖)
總結(jié)
但電商逐漸成為傳統(tǒng)行業(yè),電商體系在產(chǎn)品中變成了一種基礎(chǔ)設(shè)施,如何在這種背景下實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的突圍是對所有電商產(chǎn)品經(jīng)理的考驗。不管是大廠還是小創(chuàng)業(yè)公司,產(chǎn)品人只有兢兢業(yè)業(yè)抱著一顆創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做產(chǎn)品設(shè)計,去做產(chǎn)品體驗才有可能做出用戶滿意,自己滿意的產(chǎn)品。
作者:江來來,5年電商產(chǎn)品人
本文由 @江來來 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
真推薦看看市場上中臺產(chǎn)品的書,再說,中臺真不是這樣玩的
這種小白,他懂個屁,中臺、平臺、后臺他連概念估計都搞不清楚
中華文化博大精深,看了下面的評論,我只想用一個例子來解釋:
我住在沿海城市,我們外出捕魚,捕撈到的海鮮我們統(tǒng)稱為【水貨】(對應(yīng)江先生所說的【中臺】)
我有一個內(nèi)陸的同學(xué),他們在形容一個人比較差勁的時候會對他說你是個【水貨】(對應(yīng)各位網(wǎng)友所說的【中臺】)
倆者都是【水貨】,但是倆者所討論的【水貨】意義都不同,所以,你現(xiàn)在明白了你們的問題奇異點是在哪里了嗎?
這是電商后臺,不是中臺,謝謝
中臺要是你這么理解,阿里都要撞墻了。中臺居然還有功能,那是應(yīng)用層面的東西,不是中臺。希望你把中臺搞清楚之后再來寫東西,免得誤導(dǎo)別人。
—你是一個好產(chǎn)品經(jīng)理,但對中臺理解還完全不懂,建議你看幾本真正中臺架構(gòu)書籍再來“普及知識”。否則會誤人子弟
你不看我這文章什么時候?qū)懙拿矗亢呛? 隨意占據(jù)制高點來說別人會貽笑大方的哦。17年我就在理解中臺了,你拿19年的標(biāo)準(zhǔn)來衡定?請問您是做產(chǎn)品的嗎?好像沒啥常識的樣子
個人比較贊同樓主,好文章,純干貨
還五年電商,中臺的概念都沒有理解清楚
是你理解的中臺太狹隘了。
在傳統(tǒng)意義上來說”中臺“的概念是:承接的實際上是跨端、跨系統(tǒng)的整合能力,也體現(xiàn)了數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)場景的整合能力。
對于企業(yè)來說,供商家操作的“后臺”就是中臺,對商家來說就是前臺。
當(dāng)然現(xiàn)在“中臺”的概念也很泛了,比如數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、組織中臺等等..
希望你給你的淺薄帶來一些新的認(rèn)知。
中臺確實不是你這么理解的,傳統(tǒng)和現(xiàn)在的理解的都不對
這個文章17年寫的了,請問你17年是怎么理解的呢?
站在21年的視角看,你17年和19年理解的中臺都不對,中臺并不是前臺和后臺的中間件,它是一種設(shè)計思維,前臺也照樣可以用中臺思維進(jìn)行架構(gòu),所以中臺一般都是企業(yè)級的應(yīng)用。
后臺中臺,講了很多,概念切換來切換去,沒說清楚。
先看完在評論
”平臺型電商往往劃分成三部分“ 這塊概念就沒說清楚;
”設(shè)計要求“這塊,中臺是針對平臺而言,文章里留言比文章寫得清楚;
列的框架有點充數(shù),占篇幅這么大,基本概念沒表達(dá)清楚。
個人認(rèn)為這個并非中臺,中臺應(yīng)該提供基礎(chǔ)組件化的服務(wù),比如商品管理,中臺要做的不是商品發(fā)布,上架這些東西,而是管理商品模型,商品發(fā)布流程引擎配置,商品有關(guān)的屬性,類目進(jìn)行解耦;能夠提供上層應(yīng)用自由根據(jù)業(yè)務(wù)如何去訂制發(fā)布流程,上架流程;
沒懂你意思,對于平臺型電商來說,后臺是平臺的業(yè)務(wù)端口,可以用來對入駐的商家進(jìn)行管理等,中臺是給商家管理自己店鋪的。
如果只是商家管理應(yīng)該也是商家用來做運營和管理的后臺,中臺的概念要比這個大很多;如果有接觸過阿里的中臺就知道,中臺應(yīng)該區(qū)分?jǐn)?shù)字中臺跟業(yè)務(wù)中臺,而業(yè)務(wù)中臺是各個中心的基礎(chǔ)架構(gòu),你說的商家入駐管理,可能包括商品管理,店鋪管理,會員管理,那么中臺對應(yīng)的是商品中心,店鋪中心這些。所以我認(rèn)為這并不是中臺的概念。
你好,可以留個聯(lián)系方式,深入聊一下中臺嗎? 跪求。??
這是我的微信號: vincentllx ,有想交流和了解中臺產(chǎn)品的同學(xué),可以加下我微信(加的時候備注一下是做什么行業(yè)產(chǎn)品,搞了幾年產(chǎn)品),一起探討。
也不會有人說把商戶的后臺當(dāng)做平臺,最后變成中臺。容易造成誤導(dǎo)
基礎(chǔ)組件服務(wù)也看是那種服務(wù),界面也可以用基礎(chǔ)組件實現(xiàn)。
你說的數(shù)據(jù)化中臺站在企業(yè)的角度來看肯定算中臺。
我說的商家操作端,對商家來說就是后臺,站在第三方來看它就是中臺。ok?
。。。。。。好吧,可能中臺的概念我們理解的不一樣,我所說的是阿里的“小應(yīng)用,大中臺”模式?;谄髽I(yè)級的產(chǎn)品模式,不僅僅是限于商家概念,而是租戶層級的這些。
比較贊同vincentllx的想法,中臺有點像開發(fā)者說的中間件,一旦系統(tǒng)平臺比較大,然后系統(tǒng)比較多的時候,就會造成公司各部門重復(fù)造輪子的情況,中臺比較像管理要不要造輪子,輪子怎么造
目前關(guān)于中臺的概念確實沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
中臺和后臺到底應(yīng)該怎么區(qū)分。除了電商系統(tǒng),其它系統(tǒng)的中臺又是干嘛的呢?求探討
你作為平臺的提供方,你需要一個后臺,入駐你平臺的B端也需要一個后臺,這個后臺對于你作為平臺方來說就是中臺。
前臺要求個性化,能體面公司的特色和對用戶需求的滿足
中臺是第三方業(yè)務(wù)運營方,是公司把部分業(yè)務(wù)開放后,為別的公司的業(yè)務(wù)賦能
后臺是公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)運營平臺
給品牌商也可以用
這應(yīng)該是商家端的管理后臺吧?中臺的目的是為了復(fù)用靈活吧。
是的
這個真的是干貨滿滿。
確實,一個好的產(chǎn)品經(jīng)理所帶出來的產(chǎn)品眼前一亮
不錯,干貨
電商的功能需求已經(jīng)嚴(yán)重同質(zhì)化,電商產(chǎn)品經(jīng)理變得越來越只是個功能產(chǎn)品經(jīng)理
這個觀點不太認(rèn)同,
電商產(chǎn)品是一個大眾產(chǎn)品,用戶行為、法律規(guī)則、社會共識是趨同的,不違背公眾習(xí)慣是產(chǎn)品的一個狠心
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趕腳這講的是商家管理后臺設(shè)計吧 ?? 中臺貌似不是干這個的 ??
對商戶來說是后臺,對平臺來說是中臺。
作者是不是有贊的?示例跟有贊好像。
我也覺得和有贊的好像
同感,感覺好像啊。
說的很有道理啊
能評論優(yōu)點干貨的東西不
還行啦
哈哈 小樣子
還發(fā)貨的蘇
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