系統(tǒng)思維:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用系統(tǒng)思考
在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí),如何才能在短周期內(nèi)產(chǎn)出一款高質(zhì)量產(chǎn)品是設(shè)計(jì)師們難以參破的至高之境。來自Intercom的Shekman Tang在“Applying Systems Thinking in Product Design”一文中分享了他對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的看法,相對于立馬著手解決某一具體問題,具有全局視角、并與團(tuán)隊(duì)良好溝通才是設(shè)計(jì)開始時(shí)最應(yīng)該做的事情。
如果你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中是從某個(gè)具體問題開始解決。那么會(huì)發(fā)生什么事情?這就像是你在不知道自己的房間有多大的情況下,執(zhí)意去家具城挑選家具。
對于許多設(shè)計(jì)師而言,他們總是忍不住誘惑直接進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)程序。但是,過早的設(shè)計(jì)交互等其他功能會(huì)使產(chǎn)品的整體基調(diào)難以調(diào)整。再一次強(qiáng)調(diào),這就像你不知道自己的房間有多大,而盲目地去選擇家具一樣。
而這,正是系統(tǒng)思考切入的關(guān)鍵點(diǎn)。系統(tǒng)思考是一種高屋建瓴的方法,它提倡先考慮整體情況,然后再考慮具體的交互設(shè)計(jì)。這種方法能夠幫助團(tuán)隊(duì)盡早建立一個(gè)明確的系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則,從而確定產(chǎn)品的方向,使團(tuán)隊(duì)向一處使勁,并將重點(diǎn)放在最重要的產(chǎn)品領(lǐng)域。
現(xiàn)在,讓我來講講我們是如何為我們的基礎(chǔ)產(chǎn)品做系統(tǒng)規(guī)劃,以及如何使它發(fā)揮作用的。
如何準(zhǔn)確定義“系統(tǒng)”?
在我們進(jìn)入正文之前,讓我們明確一下系統(tǒng)的定義。我喜歡用德內(nèi)拉?梅多斯在她的著作《系統(tǒng)思考》中的定義:
“系統(tǒng)是一組相互關(guān)聯(lián)的元素,它以一種可以實(shí)現(xiàn)某些東西的方式聯(lián)系起來?!?/p>
對于這個(gè)定義,我想點(diǎn)出一些簡單的概念:
- 要素:在系統(tǒng)里,最核心的要素是什么?
- 互聯(lián):要素之間是如何連接的?它們之間的關(guān)系是怎樣的?它們進(jìn)行輸入和輸出的途徑是什么?
- 目的:產(chǎn)品最終想要達(dá)到的目的是什么?
這些問題是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),帶著它們,你可以開始把它們應(yīng)用到你要處理的具體項(xiàng)目中。
學(xué)會(huì)在實(shí)踐中應(yīng)用系統(tǒng)思維
我們設(shè)計(jì)了一個(gè)能夠自助回答用戶疑問的產(chǎn)品。一方面,這能幫助用戶更快地解決遇到的問題。更重要的是,它能讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專注于那些需要深入研究調(diào)查的問題。
所以,每一位設(shè)計(jì)人員都應(yīng)該問問自己:我們這個(gè)系統(tǒng)的核心要素是什么?對我們來說,“答案”是核心,即由公司撰寫的能夠方便快捷地為用戶提供解決問題的答案。
到此為止,事情看起來很簡單。
接下來,我們需要規(guī)劃出這些元素是如何連接的,以及它們輸入和輸出方式。就此項(xiàng)目而言,也即意味著內(nèi)容是如何創(chuàng)建的,以及用戶怎樣操作才能夠獲得這些內(nèi)容?
這些問題大多具有多米諾骨牌效應(yīng)。當(dāng)你剛解決完一個(gè)問題,你就需要緊跟著解決下一個(gè)問題。那么這些元素之間是如何反饋的呢?這個(gè)系統(tǒng)如何與其他系統(tǒng)進(jìn)行交互?通過進(jìn)一步地設(shè)計(jì),我們得到了以下系統(tǒng):
如你所見,一開始看似簡單的問題背后有一個(gè)難以理解的復(fù)雜系統(tǒng)。當(dāng)然,我們可以直接進(jìn)入到設(shè)計(jì)這個(gè)系統(tǒng)的具體細(xì)節(jié)中,但是如何沒有人認(rèn)同這些元素之間的運(yùn)作原理,那么我們就會(huì)陷入不停歇的討論中,從而使項(xiàng)目進(jìn)入停滯。
不易之事總是值得的
如果上面的系統(tǒng)操作起來過于復(fù)雜,那么接下來我會(huì)介紹另一種方法使產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中容易一些:
- 發(fā)現(xiàn)新的可能性:通過打亂系統(tǒng)中固有的狀態(tài),我們可以有更多的時(shí)間來考慮自己能夠?yàn)橛脩籼峁┲С值膭?chuàng)造性方法。在這個(gè)系統(tǒng)后面,我們有一個(gè)機(jī)會(huì)來創(chuàng)造一個(gè)建議系統(tǒng),它在幫助用戶最終有效地解決自己的問題時(shí)扮演了重要的角色。
- 行動(dòng)起來:在你事先對完整的系統(tǒng)有了清晰的了解之后,你就更容易從工作凝聚出最重要且最有影響力的部分,并避免隨著項(xiàng)目的推進(jìn)出現(xiàn)方向上的偏移。所以說,一旦系統(tǒng)的核心部分建立起來,后續(xù)的添加和修補(bǔ)工作就容易很多。
- 利用現(xiàn)有的設(shè)計(jì):一致的UI(用戶界面)模式和組件會(huì)為你省下不少的工作時(shí)間,從而加快項(xiàng)目的進(jìn)程。所以,并不是所有的東西都需要從頭開始創(chuàng)建,一個(gè)例子就是我們的內(nèi)容反饋機(jī)制。當(dāng)用戶閱讀疑問解答時(shí),我們希望為其提供一種反饋內(nèi)容有效性的方式。而在我們原有的系統(tǒng)中,已經(jīng)存在一個(gè)具有相似邏輯的產(chǎn)品。從概念設(shè)計(jì)到落地實(shí)驗(yàn),從懸浮效果、轉(zhuǎn)換細(xì)節(jié)到單擊分享,我們都重復(fù)利用之前的設(shè)計(jì)組件。
一種應(yīng)用系統(tǒng)思維的簡單方法
我之前給出的例子都是用來證明,在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),系統(tǒng)思維扮演著重要的角色。但同時(shí)需要知道的是,它也可以同樣用于改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。使用這個(gè)前文提到的思考框架,你可以問自己同樣的問題“你的產(chǎn)品的關(guān)鍵元素是什么?它們是如何連接的?以及這么做的目的是什么?”
嘗試在白板上畫出你的產(chǎn)品系統(tǒng),并花1-2個(gè)小時(shí)與自己的團(tuán)隊(duì)一起討論。一旦把所有的東西都展示出來,你就可以開始詢問團(tuán)隊(duì)如何才能使系統(tǒng)變得更簡單更優(yōu)秀。這里有幾個(gè)問題可能會(huì)有用:
- 如何通過較少的元素來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)?
- 原有系統(tǒng)中是否存在可以拿來使用的設(shè)計(jì)?我們?nèi)绾尾拍苤赜盟?/li>
- 元素之間的關(guān)系可以改變嗎?它能以更優(yōu)的方式展現(xiàn)嗎?
在開始新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前,一定要有全局觀,這樣你的團(tuán)隊(duì)就不會(huì)過早地陷入設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。你會(huì)收獲對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)更有意義的反饋,而不僅僅是關(guān)于按鈕顏色之類。一旦你掌握了這個(gè)方法,你就會(huì)將其應(yīng)用在不同的項(xiàng)目中,你就會(huì)對每一個(gè)方面更加了解,并由此創(chuàng)造出比整體更有價(jià)值的東西。
譯者:木木子
編輯:郝鵬程
譯文地址:http://36kr.com/p/5083754.html
原文地址:blog.intercom.com
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