360 智鍵、米鍵與快按鈕不同的產(chǎn)品邏輯
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從國外的 Pressy,到國內(nèi)的“快按鈕”,在音頻接口上做文章的硬件產(chǎn)品火了。這周,兩大巨頭 360 和小米也分別擠入這一市場,分別推出“智鍵”和“米鍵”,時間相隔僅一天。
諸如 Pressy 這類產(chǎn)品本質(zhì)上都是作用在智能手機的音頻接口的一個“快捷按鈕”,通過接入系統(tǒng) API,用戶可以自定義這個快捷按鈕的手勢,利用單擊、雙擊、長按來激活手機的一系列功能,激活錄音、手電筒、快門等等。
為什么一個小小的按鈕成為國內(nèi)廠商扎堆的產(chǎn)品?無非三個原因:
- 技術(shù)門檻低,極易復制
- 成本低廉,甚至可以免費贈送,獲取用戶成本低
- 想象空間巨大,可以視為一個“入口”
那么,入口的價值體現(xiàn)在哪呢?插入按鈕后都會提示安裝一個 App,除了拍照、錄音等“快捷功能”的定義還有豐富的可擴展空間。
這里以“快按鈕”和“360 智鍵”為例說明兩種截然不同的“入口”思路:
360 智鍵:“剃須刀-刀片”模式
360 智鍵目前支持“手機加速”功能,后續(xù) 360 隨時可以通過軟件升級的方式加入諸如查殺病毒、手機助手的功能,正如 360 此前推出的隨身Wi-Fi 植入了 360 云盤的服務,邏輯一脈相承。
這其實很類似于亞馬遜 Kindle 的“剃須刀-刀片”模式,亞馬遜的服務尚需要硬件支持,而諸如音頻按鍵等產(chǎn)品在硬件成本上更加極致——即便用戶舍棄了硬件不再使用,但硬件帶來的軟件和服務可能已經(jīng)深深扎根于用戶的手機。
相對于利用應用渠道分銷、手機預裝的傳統(tǒng)方式,利用智能硬件產(chǎn)品潛移默化地推廣服務的方式不僅成本低廉,同時很容易獲得用戶的青睞,而從大的角度看,這也正是互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆智能硬件的邏輯。
快按鈕:打造“圍繞快捷接口的應用集群”
快按鈕創(chuàng)始人李剛在接受我們采訪時,表明了快按鈕“產(chǎn)品的唯一性”決定“快按鈕”的價值更多是聚焦在產(chǎn)品本身給予用戶的價值,而不在于通過產(chǎn)品給其他業(yè)務導用戶——這是創(chuàng)業(yè)公司與互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件的核心區(qū)別。
但這并不意味著在盈利方式上創(chuàng)業(yè)團隊更偏重硬件贏利。李剛告訴我們,快按鈕目前正在加快與各大互聯(lián)網(wǎng)廠商在軟件層面的合作,比如快按鈕”目前支持的“一鍵搜索附近美食”和“一鍵導航回家”功能,實際上分別是基于與大眾點評和百度地圖的合作。
“快按鈕”希望以“合作共贏”的姿態(tài)吸引更多的互聯(lián)網(wǎng)服務、游戲,借此打造一個“圍繞快捷接口的應用集群”:比如與 Evernote、科大訊飛、滴滴打車等公司合作推出相應功能的快捷功能,甚至與某些手游廠商合作推出基于“快按鈕”的游戲交互形式。
via:sina創(chuàng)事記
為什么全是抄的。。。