上圖是原始模型,現(xiàn)在我改下說(shuō)法,三條曲線從“功能”的角度去理解。
最下面一條曲線叫“基礎(chǔ)(功能)”,沒有的時(shí)候,用戶對(duì)產(chǎn)品無(wú)法接受,有了,也不會(huì)夸獎(jiǎng)你,用戶會(huì)覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?/b>。所以,必須做,也叫“must have”,不管成本有多高都得做。在功能列表里,這種功能就不用參與pk了,比如手里的打電話、發(fā)短信,當(dāng)然,也許多年以后不是了。
最上面的曲線叫“亮點(diǎn)(功能)”,沒有的時(shí)候,用戶也想不到,有了以后,用戶會(huì)贊不絕口,wow,驚喜。比如手機(jī)的指紋識(shí)別,解決了安全(更多更復(fù)雜的密碼、證書、外掛硬件等等)和方便這一對(duì)矛盾的需求。亮點(diǎn)功能的特性,使得我們?cè)谶x擇“做哪個(gè)”的時(shí)候有一個(gè)訣竅——挑選成本低的亮點(diǎn)功能去實(shí)現(xiàn),比如蘋果電腦的呼吸燈?不要費(fèi)太大的功夫去做一個(gè)亮點(diǎn)——除非你在大公司的里的“研究中心、創(chuàng)新中心”。你認(rèn)為的亮點(diǎn)到底能不能點(diǎn)亮用戶,是要運(yùn)氣的,相比下面一種功能,它更像早期投資。
中間的叫“期望功能”,曲線比較平,也叫“nice to have”,這里體現(xiàn)出用戶調(diào)研的局限性,如果我們簡(jiǎn)單的去問(wèn)用戶,只能獲得“期望功能”,為什么,因?yàn)榛A(chǔ)用戶覺得你肯定有,不會(huì)提,而亮點(diǎn)根本想不到。那要讓我們的產(chǎn)品更加豐滿,怎么辦?基礎(chǔ)功能,我們說(shuō),要靠產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)域知識(shí)來(lái)彌補(bǔ),你是做手機(jī)的,就必須知道手機(jī)要能打電話;而亮點(diǎn),就需要靠對(duì)用戶需求、場(chǎng)景、人性的理解了,也就是我們經(jīng)常所謂的“創(chuàng)造需求”,其實(shí),你只是探究到了用戶深層的需求,然后創(chuàng)造了一個(gè)解決方案。
基礎(chǔ)功能只能消除不滿,不能帶來(lái)滿意,亮點(diǎn)的重要性在于,有了,才有口碑傳播的概念,沒有亮點(diǎn)的產(chǎn)品,只會(huì)有人用,沒有口碑。
一個(gè)功能的類別,隨著時(shí)間會(huì)變,一般從亮點(diǎn)到期望到基本,比如手機(jī)的彩屏、和旋鈴聲,在十幾年前還是亮點(diǎn),今天已經(jīng)沒人再提。所謂飽暖思淫欲,由儉入奢易……這也是人類創(chuàng)新進(jìn)步的源泉。
作者:蘇杰
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化簡(jiǎn)為繁 說(shuō)的很直白 很適合我這個(gè)小白看
你是認(rèn)真的嗎?這叫化簡(jiǎn)為繁,難道不是化繁為簡(jiǎn)?