行者:一個設(shè)計型產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)化史
名曰產(chǎn)品經(jīng)理的“怪物”
目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)是千奇百怪,一方面在各個公司的產(chǎn)品經(jīng)理定義和職責(zé)不盡相同,網(wǎng)上搜索一下產(chǎn)品經(jīng)理,會發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于什么是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、產(chǎn)品經(jīng)理所需要的技能和素質(zhì)。在我以產(chǎn)品職位任職的3家公司中,具體的工作范圍大同小異,但也有較大的差異。另一方面,有從技術(shù)、設(shè)計、市場等轉(zhuǎn)型過來的產(chǎn)品經(jīng)理,背景又不一樣了,工作方式和思維也不相同,有的公司喜歡技術(shù)型的產(chǎn)品經(jīng)理,有的喜歡市場型的產(chǎn)品經(jīng)理。
此文,謹(jǐn)以我自身背景為基礎(chǔ),描述一個設(shè)計型產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)化史,供大家參考,希望能幫到在產(chǎn)品路上的朋友。
產(chǎn)品的自我修煉:
入產(chǎn)品這行,有的是興趣導(dǎo)向,大多數(shù)是無意闖入。但有一點(diǎn)相同處就是,之前大學(xué)里面是沒有產(chǎn)品相關(guān)的技能學(xué)習(xí)的,靠的是后天的積累。(現(xiàn)在有些學(xué)校貌似有相關(guān)的課程)
1、產(chǎn)品同行交流、分享成長:深圳、廣州、北京、上海等互聯(lián)網(wǎng)氣氛比較濃厚的大城市,經(jīng)常會有一些同行集會,比如UCD書友會、UPA、華南UE小組等,這種線上QQ群、線下互動交流、經(jīng)驗分享往往能打破你受限的思維,開闊思維。而線上的分享博客、網(wǎng)站,更是凝聚著產(chǎn)品先驅(qū)的心得和體會,是一條快速學(xué)習(xí)成長的路。
2、讀書能解百惑,書籍是人類進(jìn)步的階梯。目前市面上有很多國外經(jīng)典的書籍翻譯,如用戶體驗的要素、交互設(shè)計精髓,也有國內(nèi)前輩的出書,如一目了然。雖然因為工作的壓力、空間的緊湊,但是一個月也會保持1-3本的閱讀量。同時,在閱讀產(chǎn)品書籍的同時也要閱讀一些相關(guān)的書籍,如經(jīng)濟(jì)、管理、心理學(xué)方面的書,像影響力、長尾理論、怪誕行為學(xué)、杜拉拉升職記。我相信長久的積累、厚積薄發(fā),就有豐收的一刻。有興趣的朋友可以看看我的豆瓣,里面有記錄了我看過的一些書籍。
產(chǎn)品經(jīng)理不一定是專才,但一定是通才。
被迫成長:
認(rèn)識我的一些人會說,你怎么那么愛讀書啊,或者說,有上進(jìn)心。其實(shí)我都是被逼的,我是個懶惰的人,下面談?wù)勎規(guī)啄陙淼漠a(chǎn)品“進(jìn)化史”:
初入產(chǎn)品,作為產(chǎn)品菜鳥那時:
1、 功能結(jié)構(gòu)圖:入職時,為了讓我盡快熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu),讓我整理一份網(wǎng)站地圖。于是含辛茹苦,畫了一下午時間畫好,那個時候用的是Word?,F(xiàn)在:用Visio、MindManager,能夠理好功能清單和理順功能結(jié)構(gòu)。
2、 流程圖:第一次畫流程圖,用的倒也是Visio,不過當(dāng)時畫得忐坷不安,規(guī)則、邏輯等也不熟悉,網(wǎng)上找一些案例對照著畫?,F(xiàn)在:用Rose、Visio,已經(jīng)可以把業(yè)務(wù)流程很好闡述。
3、 原型:因為設(shè)計出身,剛開始畫原型是用DW、PS、FW等工具,其實(shí)用PS、FW等展現(xiàn)原型,效果也還行,后面見識了Axure的神奇,就一心想把工具學(xué)好,先是看教程、后面下載庫、之后自己定義庫,如今自我感覺工具已經(jīng)運(yùn)用得不錯。
4、 概念設(shè)計:什么是概念設(shè)計?沒有人能教你。我也摸索了好久,剛開始看到了Flickr的概念設(shè)計圖、在UCDCHINA上看了一些文章,后面自己慢慢折騰,經(jīng)歷了幾個大項目,用了好幾個工具,Rose、Visio、MindManager等,算是入了門。
做為一個產(chǎn)品經(jīng)理,業(yè)務(wù)規(guī)劃、概念設(shè)計、需求分析、流程、原型設(shè)計等是必須掌握的技能,而這些技能基本上是學(xué)校里學(xué)不到的。一旦踏入產(chǎn)品這條路,你會遇到一道一道的門檻,在遇到瓶頸的時候,你需要以積極主動的姿態(tài)跨越。所以我說,產(chǎn)品經(jīng)理都是被迫成長的。
關(guān)于選擇:
剛?cè)腴T時,我貪婪地吸收著一切我可以吸收到的知識。產(chǎn)品、設(shè)計、交互,我加入了很多群、閱讀很多網(wǎng)站的文章、看了好多書。我以為產(chǎn)品經(jīng)理是無所不能的。所以,我覺得很疲憊。
2009年,我覺得我最大的成長是能夠很清晰地分別產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計、交互設(shè)計等的差別,學(xué)會了做一份好的產(chǎn)品需求文檔,并且很明智地篩選出自己應(yīng)該去完善的技能、應(yīng)該主動去學(xué)習(xí)的技能、拋棄了很多原有的學(xué)習(xí)方向?,F(xiàn)在,UE用戶體驗我只是關(guān)注,當(dāng)做樂趣;產(chǎn)品設(shè)計是基本技能,我更關(guān)注產(chǎn)品規(guī)劃、戰(zhàn)略分析等層次,學(xué)會了做需求管理,砍功能。
仰高山而行,你永遠(yuǎn)在山腳下,站在巨人肩膀上,才能飛躍。找到自己的產(chǎn)品之道,做一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
事關(guān)迷茫:
職位生涯,誰都會遇到職業(yè)規(guī)劃上的難題。比如這份工作有沒有職業(yè)前景,這份工作能不能實(shí)現(xiàn)價值。于是心態(tài)浮躁、受到外因內(nèi)因影響,會糾結(jié),自己弄得很不開心。
我覺得,一份工作能給你帶來挑戰(zhàn)、有機(jī)遇和成長,能夠快樂工作就好了。選擇權(quán)在于自己,更好的對自己負(fù)責(zé)。
來源:
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