外賣·模式·來人
外賣想寫一些內容憋了整整一個月。
從『餓了嗎』開始,似乎在外賣市場投下了一顆重磅炸彈,這個原本就沒有冷卻過的市場,愈發(fā)旺盛了起來。一群創(chuàng)業(yè)的大學生,一段立志的經歷,一個目前看起來非常有前景的狀態(tài),吸引了很多人,也感動了很多人。
衣食住行,都是我們生活在這個社會中無法剝離的一部分,活著,總要穿,總要吃,總要有屋檐遮雨,總要前進。在吃的問題上,人們已經做了太多太多的文章,并且會一直做下去。所以,今天我也來談談別人的外賣,和『我們的外賣』。
可以來看看現(xiàn)在已有的幾種外賣模式,他們應用廣泛,也相對成熟。
A.獨立平臺,商鋪加盟,用戶只是用戶
以『餓了嗎』,『淘點點』等為代表的這類模式,它們只提供一個外賣平臺,允許商鋪接入和加盟。它最大的特點在于,外賣團隊是屬于商鋪自己的,平臺只做信息流(有的也支持支付流),用戶依托于平臺進行消費。
獨立平臺的優(yōu)勢在于,團隊只要做好自己的平臺,做好市場推廣,但是不需要自己籌建派送團隊。另一方面,獨立平臺的復制和遷移很容易,在一個地區(qū)成功之后,可以比較快速地挪到其他地區(qū)市場,并且以之前的成功為標桿,也會有更多的商鋪愿意加入進來。
但是它也不是完美的,A 模式下,只有自帶外賣團隊的商鋪才能加入平臺,而一些小眾的、小規(guī)模的店家就沒有能力來組織自己的派送人員了。不要小看外賣人員的成本,對很大部分的商家來說,外賣帶來的收入,有時甚至抵不過派送人員的工資,這是非常正常的。對這些商家來說,送外賣,是對自己品牌和服務的一種推廣,也是擴大客流的一種方式,當然,也是一種競爭模式。
B.自建派送團隊,商鋪加盟,用戶只是用戶
以我所處的南京為例,有號稱江蘇重點項目的『零號線』就是自建派送團隊,并且保證只要在范圍內,訂餐在一小時之內一定送到。實在忍不住說一句對它的產品設計尤其是 App 無法忍受,槽點相當多,但是這個不是今天討論的重點。
B 模式的特點也很明顯,與 A 模式最大的區(qū)別就是自建外賣團隊。相比之下,這種模式可以兼顧所有熱點的商鋪,無論它們有沒有自己的派送人員。另一方面,自建的外賣人員更好培訓,服務一致性也更好控制,能夠承諾『一小時送達』這樣比較有亮點的服務。
劣勢,當然也是顯而易見的,就是自建團隊的成本。要想覆蓋盡可能大的服務區(qū)域,就需要相當高的成本來招募派送成員,復制擴散到其他地區(qū)的成本也比 A 模式高出很多。同時,北京的一些外賣團隊也表示,養(yǎng)了很多的派送員之后發(fā)現(xiàn),只有在用餐高峰期人手吃緊,而諸如下午兩三點之類的時間大家都是限制狀態(tài),利用率非常低,入不敷出。
說完了這兩種模式,我們就開始思考,有沒有互補的方式,有沒有更新穎更好玩的方式。
也許大家注意到了今天的標題『外賣·模式·來人』,那么說了說前兩者之后,『來人』是什么?
『來人』是我最近全力投入的項目,我以遇到這樣的團隊為榮。
為了方便闡述和符合前面的敘述,讓我稱此為 C 模式。
既然 A 模式沒有外賣團隊,但無法覆蓋所有商鋪;B 模式能夠保障服務卻有較高的人員成本。我們是不是忽視了三方中另一個重要的方面,那就是用戶。是的,在 AB 兩種模式中,唯一一致的,就是用戶,都只是用戶。
在 C 模式中,用戶既是傳統(tǒng)的吃貨,又是派送員。很像是不是,但是我們的觀點提出早于『人人外賣』,而且也有本質的區(qū)別。
簡單解釋來說,C 模式的商鋪不需要自帶派送團隊,我們開發(fā)平臺,吸引商鋪加入,同時多提供一個客戶端,給想要當派送員的用戶使用。模式類似嘀嘀打車,用戶選擇菜品后下單,其他用戶可以『搶單』,然后替用戶和商鋪完成派送的過程,賺取跑腿費。
這類特定的用戶,可以在自己出去吃飯的時候順便幫附近的人帶食物,也可以以此作為專門的盈利手段。
『人人外賣』最近唱衰的聲音不小,主要因為他的模式存在一定的問題。首先,最重要的財產物品『快遞』本身,被掌握在了第三方的特定用戶手中,安全性爆出了巨大的漏洞。因此,貴重物品是不適合采用眾包的模式的。但是『來人』不同,如果派送員在中途把外賣吃了,那用戶可以不付錢,也可以投訴,整個流程都是可控的。
值得注意的是,『來人』的模式下,目前不支持現(xiàn)金流,而是都采用無線支付(現(xiàn)在是支付寶支付)。這樣的優(yōu)點在于,派送員類的用戶手上不會經走現(xiàn)金,控制財務方便,同時,用戶支付也比較便利,所有關于派送員的跑路費由吃貨用戶一起支付到平臺,再由平臺無線支付到商鋪和派送員賬戶中。
風險方面,初期的運營會存在想當?shù)睦щy,尤其是兩類用戶,一類商鋪之間的關系必須同時維護好。同時,跑路費的定價也很耐人尋味,所以我們也在開發(fā)新的功能,類似『拼單』。
盈利模式方面,采取抽成和平臺推廣的方式,并在不斷探索中。
為了模式驗證,我們選擇在高校進行測試。高校人員和店鋪集中,外賣需求大,同時結合學校的勤工儉學,可以很快速地發(fā)展起初始用戶。
目前,產品已經完成了大部分的功能,會在近期開始內部測試,相信很快就可以和大家見面,敬請期待。
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之前的京東到家不就是這種模式么,眾包,6塊錢一單,好像沒有做起來
太理想化了
要充分利用政府的創(chuàng)業(yè)支持,學院的各方力量!