誰(shuí)叫我起床創(chuàng)始人:喜新厭舊是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之痛
微信群“創(chuàng)業(yè)那些坑”主題訪談實(shí)錄,嘉賓:“誰(shuí)叫我起床”的創(chuàng)始人—任文勇。
坑主簡(jiǎn)介
任文勇,80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,威爾士大學(xué)電子商務(wù)碩士,在讀研時(shí)期倒賣二手課本轉(zhuǎn)到第一桶金;08年做過(guò)SNS開放平臺(tái)原點(diǎn)世界;09年做淘寶情侶裝店并同年賣掉;2010年做了針對(duì)2線城市的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站愛(ài)物團(tuán)并同年賣掉;2011年做了針對(duì)三四線城市團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站青年團(tuán),目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好,現(xiàn)在是最大的三四線城市團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站;2013年初,開發(fā)手機(jī)APP“見(jiàn)見(jiàn)”,2013年底開發(fā)了手機(jī)APP“誰(shuí)叫我起床”。
坑主分享
我的經(jīng)歷的挺多,只證明一點(diǎn):沒(méi)有大成過(guò)。囧。但是這些起起伏伏給我有一些小小的經(jīng)驗(yàn),今天分享給大家。
我總結(jié)了三點(diǎn):
第一:要做好產(chǎn)品
產(chǎn)品是企業(yè)的核心。沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品,再好的技術(shù)和營(yíng)銷都沒(méi)用。我個(gè)人總結(jié),好的產(chǎn)品需要遵循三點(diǎn)原則:Cool,極簡(jiǎn),以及人性。
①Cool,Cool需要?jiǎng)?chuàng)新,點(diǎn)的創(chuàng)新。創(chuàng)新不需要大,需要的是巧;撬動(dòng)地球需要的是點(diǎn),而不是面。當(dāng)產(chǎn)品很Cool時(shí),用戶才有去下載的動(dòng)機(jī)和欲望。我個(gè)人最喜歡的點(diǎn)創(chuàng)新的代表就是Snapchat。誰(shuí)叫我起床也蠻Cool的,大活人妹子來(lái)叫你起床,這是前無(wú)古人的。這是一種很酷社交,很自然的社交,不做作。每天早晨起來(lái)推送給你一個(gè)人,叫你起床,而且每天的人都不一樣。
②極簡(jiǎn),極簡(jiǎn)不僅僅是UI,更重要的是的產(chǎn)品的規(guī)則,以及產(chǎn)品的使用流程。極簡(jiǎn)其實(shí)是在做減法,做加法容易,減法難。做減法不僅僅需要舍得,更需要對(duì)產(chǎn)品的深刻理解。把產(chǎn)品減至最簡(jiǎn),只保留一條規(guī)則,一句話可以講清。其實(shí)一條規(guī)則雖然簡(jiǎn)單,但是可衍生的玩法變化卻會(huì)很多種,比如:twiter?微信朋友圈,漂流瓶,陌陌等。一種規(guī)則,變化萬(wàn)千。誰(shuí)叫我起床就很簡(jiǎn)單,它的名字就是簡(jiǎn)介,就是產(chǎn)品的故事。我們最早由數(shù)百種想法和規(guī)則,最后就減成一種規(guī)則:用戶進(jìn)入軟件,只需要設(shè)定時(shí)間和性別即可,使用起來(lái)簡(jiǎn)單弱智。
③人性,一個(gè)產(chǎn)品,需要有人性設(shè)計(jì)才能更持久。所謂人性,比如貪嗔癡,比如七宗罪,這些需要在軟件里得以體現(xiàn)。像朋友圈,就是全民的存在感。中國(guó)的各種游戲,賺的是心里屌絲的富二代的虛榮。一個(gè)有人性的產(chǎn)品,需要產(chǎn)品經(jīng)理的閱歷,對(duì)人性深刻理解,這也是我們目前仍然有所欠缺的,我們也再嘗試不同的叫醒維度來(lái)增加對(duì)產(chǎn)品的人性詮釋,比如”寫下夢(mèng)想,其他用戶會(huì)用你寫的夢(mèng)想叫醒你”比如“叫醒你的好友”等,但是感覺(jué)深度還不夠,需要繼續(xù)挖掘。
強(qiáng)調(diào)一下,我們做產(chǎn)品,只會(huì)做原創(chuàng)。做產(chǎn)品也是一種藝術(shù),藝術(shù)這個(gè)東西是不會(huì)一摸一樣的,就想像你不會(huì)看到一模一樣的畫,一模一樣的書,一摸一樣的電影一樣。我是完全無(wú)法接受有些公司去做一摸一樣的抄襲,連頁(yè)面顏色都一樣。
第二:要喜新厭舊
我覺(jué)得賺小錢需要強(qiáng)執(zhí)行,賺大錢需要運(yùn)氣,往往好運(yùn)氣是試出來(lái)的。聚美優(yōu)品最早是做游戲平臺(tái)的,閃購(gòu)網(wǎng)站Fab最早是做同性戀網(wǎng)站的。所以永遠(yuǎn)不要認(rèn)為自己的做的產(chǎn)品一定會(huì)火,而是要快速試水,市場(chǎng)決定它的命運(yùn)。我們最早做app“見(jiàn)見(jiàn)”的時(shí)候,四個(gè)月的時(shí)間也做到了30萬(wàn)用戶,但是發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品太重,對(duì)區(qū)域的營(yíng)銷依賴性太高,用戶留存率也比較低,所以當(dāng)時(shí)就把這個(gè)App砍了,然后有了”誰(shuí)叫我起床”。
“誰(shuí)叫我起床”還沒(méi)做好的時(shí)候,就定了一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)規(guī)則,如果它第一個(gè)月沒(méi)有做到10萬(wàn)用戶,就砍了換新的。結(jié)果我們第一個(gè)月在沒(méi)有花一分錢(現(xiàn)在也沒(méi)有花)的情況下,做了20多萬(wàn)用戶。一個(gè)軟件,第一個(gè)月的結(jié)果就會(huì)決定產(chǎn)品的未來(lái)走向與用戶基數(shù)。?所以,在這個(gè)速度按秒計(jì)的時(shí)代里,速度為王,好了繼續(xù)快速迭代,不好就砍了換新的。
喜新厭舊最重要的是要舍得。畢竟舍去的產(chǎn)品背后還有一批用戶。
第三:活下來(lái),才有意義
做企業(yè)最基本原則就是要賺錢。公司要活下來(lái),這個(gè)不要指望投資,最好要靠自己雙手,投資人只會(huì)錦上添花,而不是雪中送炭。一分錢難倒英雄漢,再有夢(mèng)想也得吃飯。
所以,我們每次在產(chǎn)品做不下去,快倒閉的時(shí)候,我們會(huì)立刻轉(zhuǎn)型開始賺錢,然后稍微有點(diǎn)收入后,又開始繼續(xù)做產(chǎn)品。關(guān)于堅(jiān)持,是應(yīng)該堅(jiān)持活著,而只不是堅(jiān)持做一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品不行,迅速砍掉換新的。沒(méi)錢了,迅速做賺錢的業(yè)務(wù)??傊钕聛?lái),才有意義。
互動(dòng)交流:
問(wèn):連續(xù)創(chuàng)業(yè)以來(lái)遇到過(guò)的最大的坑是什么?
任文勇:眼高手低,項(xiàng)目做得太大,想的太長(zhǎng)遠(yuǎn)。駕馭不了。
舉個(gè)例子:07年做的sns就是,想做?SNS?platform。比f(wàn)acebook?platform出來(lái)還早,當(dāng)時(shí)我們就幾個(gè)人,API也還不流行。做的太早,項(xiàng)目太浩大,就倒了。
問(wèn):談?wù)勀阊壑械囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)吧?對(duì)微信和app怎么看?
任文勇:我覺(jué)得手機(jī)app這塊最多還有兩年可以做,感覺(jué)現(xiàn)在已經(jīng)接近飽和。智能家居,客廳APP等可能會(huì)產(chǎn)生新的熱點(diǎn)。
微信是手機(jī)app之王,我覺(jué)得這個(gè)格局定了。而且騰訊不再自己做O2O。他會(huì)把它的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品,發(fā)揮到最大化。
問(wèn):你們團(tuán)隊(duì)在智能家居、客廳app這方面有沒(méi)有布局?
任文勇:有做一些準(zhǔn)備了,其實(shí)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)做所有的產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn),就是要好玩。
最后,我想推薦一部英劇給各位群友——《黑鏡子》,喜歡研究人性的產(chǎn)品經(jīng)理可以看看,神作啊!
附《黑鏡子》簡(jiǎn)介:如果說(shuō)科技是毒品,它的確也會(huì)讓人上癮,那么它帶來(lái)的副作用是什么?《黑鏡子》正是把鏡頭聚焦在歡樂(lè)和不安之間的區(qū)域。在過(guò)去10年間,在我們有機(jī)會(huì)和時(shí)間思考和質(zhì)問(wèn)之前,科技就已經(jīng)改變了我們生活中的方方面面。每個(gè)家庭,每張桌子,每個(gè)手掌之間都有一個(gè)屏幕,一個(gè)監(jiān)視器,一部智能手機(jī),一面反映時(shí)下現(xiàn)實(shí)的黑鏡子。
金錯(cuò)刀微點(diǎn)評(píng)
誰(shuí)叫我起床是我非常喜歡的一款產(chǎn)品,創(chuàng)始人文勇的產(chǎn)品理念很不錯(cuò),第一是酷,第二是極簡(jiǎn),第三是人性。這也是做移動(dòng)產(chǎn)品的核心策略。對(duì)于誰(shuí)叫我起床,最大的挑戰(zhàn)是如何做增值和服務(wù),換句話說(shuō),就是如何設(shè)計(jì)變現(xiàn)產(chǎn)品。
來(lái)源:創(chuàng)業(yè)那些坑? ?作者:任文勇
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