商家端營業(yè)臺(tái)設(shè)計(jì)的思考:場館商家端管理系統(tǒng)
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場館商家端管理系統(tǒng)是什么?它的應(yīng)用場景式什么?文章為你解讀。
?1.項(xiàng)目背景:場館商家端管理系統(tǒng)是什么?有哪些模塊?
什么是場館商家端?
場館商家端是為線下場館在現(xiàn)場為運(yùn)動(dòng)用戶提供預(yù)訂、銷售場地及商品的服務(wù),同時(shí)為公司經(jīng)營人員提供給相關(guān)管理服務(wù)功能的產(chǎn)品。
商家端管理系統(tǒng)(SaaS)包含哪些模塊?
商家端系統(tǒng)包含:操作臺(tái)(營業(yè)臺(tái))、客戶關(guān)系管理(CRM)、數(shù)據(jù)中心(DMP)、營銷中心、供應(yīng)鏈中心(SCM)、智能中心、設(shè)置中心等業(yè)務(wù)模塊,每個(gè)模塊可謂是做B端產(chǎn)品行業(yè)都可以單獨(dú)作為一個(gè)支持點(diǎn)的功能,比如CRM(客戶關(guān)系管理)包含:用戶畫像、營銷渠道、服務(wù)渠道、會(huì)員類型、銷售渠道等,不同的行業(yè)這些內(nèi)容也不一樣所以我們不在這此交流,這一次交流商家端即一線員工的操作臺(tái)(營業(yè)臺(tái))頁面,類似很多商場里面前臺(tái)結(jié)賬,但唯一不一樣的就是場景。
2.為什么改版營業(yè)臺(tái)?
①營業(yè)臺(tái)的價(jià)值
a.操作頻率高,使用價(jià)值大
在線下走訪數(shù)據(jù)表明:一線的場館操作人員在線下操作系統(tǒng)的時(shí)候,購買場地、商品的操作頻率大概占90%,所以營業(yè)臺(tái)的有用性、易用性是最為關(guān)鍵的;
b.現(xiàn)金流的主要入口,經(jīng)濟(jì)價(jià)值大
場地和商品(水、飲料、食品、裝備、教練、培訓(xùn)等服務(wù))交易都基本在營業(yè)臺(tái)操作,因此是線下現(xiàn)金流的全部入口,占線上線下總現(xiàn)金流(App、小程序、微信等用戶端使用的數(shù)量占不到10%)總額的90%,商家端產(chǎn)品在這個(gè)階段經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯得額外重要(后期隨著App增量發(fā)生變化);
②目前營業(yè)臺(tái)的現(xiàn)狀
a.性能問題:加載、數(shù)量變化、響應(yīng)速度等(舉例說明)
- 問題1:過渡期功能重復(fù):在同一個(gè)頁面,橫向和縱向產(chǎn)品與功能重復(fù),給使用者混亂,帶來錯(cuò)覺的并且功能混亂;感受分類不清楚:球類、商品、固定場、捆綁時(shí)間段、都是銷售類型,但不能混為一談,應(yīng)按照類型分開;
- 問題2:加載問題:用戶點(diǎn)擊每一個(gè)功能都會(huì)重新刷新一次,全頁面加載給用戶造成眼花繚亂的感覺
- 問題3:點(diǎn)擊區(qū)域過大:在pc端操作精度是基于鼠標(biāo),所以其點(diǎn)擊區(qū)域過大,這樣造成關(guān)鍵信息顯示過少,用戶需要操作步驟增多效率降低;
- 問題4:信息顯示內(nèi)容太多,不聚焦
該商家端管理系統(tǒng)在現(xiàn)場為用戶開單賣商品,大多數(shù)實(shí)用都為當(dāng)天或者附近的幾天:今天、明天、后天三天,和現(xiàn)場場景不太符合,信息過多還不聚焦;
b.樣式問題:選擇區(qū)域、刪減樣式、支付樣式、篩選樣式等
標(biāo)簽樣式不一致
支付不一致
選擇樣式不一致
c.架構(gòu)問題:場地解鎖和開鎖、商品的操作的跟隨、日期顯示內(nèi)容問題、購物車呼出狀態(tài)等(略)
③用戶使用場景
- 硬件顯示問題:主要線下顯示器尺寸問題(顯示兼容性問題)和顯示質(zhì)量問題(顏色偏差)。這個(gè)是設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)色彩及交互布局的時(shí)候需要結(jié)合顯示器去要考慮的,才能把設(shè)計(jì)最終實(shí)現(xiàn)落地到位;
- 操作場景:在線下操作營業(yè)臺(tái)的環(huán)境及業(yè)務(wù)使用的真實(shí)場景,比如線下在營業(yè)臺(tái)操作通過電話來訂場的是如何操作;再如用戶在運(yùn)動(dòng)過程中如何來營業(yè)臺(tái)買商品(先拿商品后支付)等等;
(圖片關(guān)鍵信息已模糊處理,請勿使用)
3.如何改版營業(yè)臺(tái)?
①了解(定準(zhǔn))用戶人群
涉及用戶人群,其實(shí)在B端產(chǎn)品中用戶群體是很少有所謂的特征物理屬性(年齡、性別、興趣、愛好、星座等)的,大多數(shù)在社會(huì)&職業(yè)屬性(前臺(tái)、行政、銷售等)會(huì)形成一定量;在場館使用營業(yè)臺(tái)操作的80%為女性,大部分為92-95左右教育程度在初中、高中之間,這些和商超的收銀員特征相吻合,對PC端操作熟悉程度弱于移動(dòng)端(手機(jī)、ipad等設(shè)備);
②找到核心場景,分解核心任務(wù)流及行為流
營業(yè)臺(tái)關(guān)鍵任務(wù)流
售賣流程分析(核心任務(wù)流):?選中商品 ?→??針對商品屬性操作 ?→ ?支付商品
在營業(yè)臺(tái)核心是效率,在線下人流多的時(shí)候,能夠快速準(zhǔn)確的把商品(場地及商品)銷售出去,所以操作臺(tái)的設(shè)計(jì)原則:步驟少、效率高、易用性好;
購物車優(yōu)化:
- 解鎖和鎖場在選擇多場次的時(shí)候,不能單獨(dú)操作;其次用戶對對象操作都會(huì)有就近原則即在操作對象就近出現(xiàn)執(zhí)行操作,不會(huì)相隔很遠(yuǎn);
- 場地、日期信息重復(fù)顯示,沒有歸類;
商品及門票的優(yōu)化:
- 架構(gòu)由原來list改成grid布局,更符合增強(qiáng)商品及門票的點(diǎn)擊感;之前是list形式,只有最右邊有一個(gè)“添加按鈕”,點(diǎn)擊感弱;
- 商品及門票由文字轉(zhuǎn)換成圖片展示可讀性增強(qiáng):商品及門票由圖片的展示更能直觀展示產(chǎn)品屬性,根本不需要文字,直觀操作;
- 購買商品的單位可以選擇,操作更加簡單直觀;
- 購買門票可以有快捷輸入操作效率更高;
商品對比
門票對比
4.總結(jié)思考
營業(yè)臺(tái)還有很多其他細(xì)節(jié)的思考,比如場館選擇區(qū)域的操作的微創(chuàng)新,還有線下業(yè)務(wù)場景如何線上產(chǎn)品化,計(jì)時(shí)門票、捆綁銷售、固定場等等,不能把所有的設(shè)計(jì)都拿來出一一交流,就把部分的東西寫點(diǎn)同大家交流一下,設(shè)計(jì)師不是要做什么全新的設(shè)計(jì),也不是做什么顛覆的功能,而是切合實(shí)際的結(jié)合用戶場景,找到用戶的痛點(diǎn)然后用設(shè)計(jì)思維微創(chuàng)新或者優(yōu)化原來的模式。但設(shè)計(jì)是有捷徑的,因?yàn)楫a(chǎn)品形態(tài)不一樣,設(shè)計(jì)方法也不一樣的,要根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)去使用不同的設(shè)計(jì)思維和方法;營業(yè)臺(tái)的形態(tài)類似工具產(chǎn)品形態(tài),換句話是B端工具類產(chǎn)品,那么這種工具類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則和思考原則:效率優(yōu)先,操作簡單直觀;
一旦與產(chǎn)品達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則,那么所有的設(shè)計(jì)都要圍繞這個(gè)原則去做取舍;如果遇見有矛盾的時(shí)候就自問一下:
- “是不是步驟少?”
- “是不是效率高?”
- “是不是夠直觀?”
設(shè)計(jì)師要經(jīng)常反復(fù)的詢問自己的設(shè)計(jì)方案,把自己建立的規(guī)則或方案推倒重來幾遍,能夠說服自己的時(shí)候或打動(dòng)自己的時(shí)候, 再拿出去和其他角色的人去討論,不一定是打動(dòng)自己,而是能夠自圓其說,這樣才能和別人進(jìn)行有效溝通;
本文由 @?林三水 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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這是什么后臺(tái),能看嗎?