剖析后臺(tái)系統(tǒng),教你成為一名優(yōu)秀的后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理
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文章從整體上對(duì)后臺(tái)系統(tǒng)的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)剖析,希望對(duì)你成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理有所幫助。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理的類(lèi)型劃分有很多種維度,若按照系統(tǒng)從前到后全鏈路的運(yùn)作流程來(lái)看,可以籠統(tǒng)的分為前臺(tái)產(chǎn)品和后臺(tái)產(chǎn)品。
前臺(tái)則是用戶與之進(jìn)行交互的平臺(tái),比如我們用來(lái)購(gòu)物的淘寶APP,或者瀏覽資訊的36氪網(wǎng)站;后臺(tái)則是滿足前臺(tái)功能實(shí)現(xiàn)并進(jìn)行邏輯控制的管理平臺(tái),一般是面對(duì)服務(wù)提供者使用,比如淘寶商家管理后臺(tái),或者36氪資訊管理后臺(tái)。
作為互聯(lián)網(wǎng)的普通用戶,接觸最多的就是前臺(tái)產(chǎn)品,并且在使用上也總是能有一些見(jiàn)解,因而很多校招生或者是互聯(lián)網(wǎng)新人,總是想著也做一名前臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理。
其實(shí)后臺(tái)產(chǎn)品往往有著更多的發(fā)展方向和空間,也能再細(xì)分為很多類(lèi)型,本文并不展開(kāi)細(xì)講,而是從整體上剖析一下后臺(tái)系統(tǒng)的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),希望對(duì)你成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理有所幫助。
后臺(tái)系統(tǒng)的特點(diǎn)
前臺(tái)產(chǎn)品注重用戶體驗(yàn),產(chǎn)品經(jīng)理要和UED團(tuán)隊(duì)一起,打磨產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié),從而讓用戶用起來(lái)更“爽”,而后臺(tái)產(chǎn)品因?yàn)樗鎸?duì)的用戶群體以及定位不同,有著不一樣的特點(diǎn)。
一、關(guān)注業(yè)務(wù)流程
前臺(tái)功能的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于后臺(tái)系統(tǒng)的支撐,換個(gè)說(shuō)法理解,當(dāng)用戶在前臺(tái)觸發(fā)某個(gè)操作時(shí),總是期望能夠達(dá)到某個(gè)想要的結(jié)果。而在“觸發(fā)操作”到“期望結(jié)果”之間往往會(huì)有很多實(shí)施步驟需要處理,這些則是借助后臺(tái)系統(tǒng)來(lái)完成的,所以梳理清晰業(yè)務(wù)流程對(duì)設(shè)計(jì)后臺(tái)系統(tǒng)非常重要。
并且不同行業(yè)有著不同的業(yè)務(wù)流程,這也就有了產(chǎn)品經(jīng)理的另一種維度的類(lèi)型劃分,比如社交產(chǎn)品、電商產(chǎn)品、金融產(chǎn)品等等。對(duì)于這些縱深行業(yè)來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)流程也往往具備非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,需要靠項(xiàng)目和時(shí)間來(lái)積攢經(jīng)驗(yàn)。另外,同一行業(yè)不同公司之間的業(yè)務(wù)流程也會(huì)存在許多差異,這是由公司的發(fā)展策略等因素來(lái)決定的,比如天貓和京東的訂單處理流程。
做好后臺(tái)產(chǎn)品的一個(gè)重要前提,就是要把業(yè)務(wù)流程梳理透徹,如此才能設(shè)計(jì)出符合實(shí)際需求的系統(tǒng)。
二、注重功能實(shí)現(xiàn)
前臺(tái)產(chǎn)品是對(duì)外給用戶使用的,只有用起來(lái)舒暢,用戶才更愿意用,尤其存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),用戶往往都會(huì)流向體驗(yàn)更好的產(chǎn)品。
后臺(tái)系統(tǒng)的使用者往往是內(nèi)部業(yè)務(wù)人員,更注重的是功能實(shí)現(xiàn),只有滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的功能,才能開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)或提供新的服務(wù),而在使用這些功能時(shí),對(duì)使用體驗(yàn)的容忍程度則比外部用戶要高很多。
當(dāng)然并不是說(shuō)完全不注重用戶體驗(yàn),而是重要程度沒(méi)有這么高,在排期規(guī)劃或研發(fā)成本等綜合因素的考慮下,可以舍棄一定的用戶體驗(yàn)。
尤其是在快速迭代的項(xiàng)目早期階段,要優(yōu)先保障前臺(tái)核心功能的良好用戶體驗(yàn),而對(duì)于后臺(tái)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),很多功能模塊都可以采用開(kāi)發(fā)成本更低的臨時(shí)方案,哪怕操作效率比較低,體驗(yàn)也不夠好,但只要保障功能可以實(shí)現(xiàn),業(yè)務(wù)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)即可,這也正是MVP設(shè)計(jì)理念的體現(xiàn)。
后臺(tái)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)
前面提到后臺(tái)系統(tǒng)也具體分為很多種,那有沒(méi)有一個(gè)比較統(tǒng)一的設(shè)計(jì)指標(biāo)能夠應(yīng)用到所有后臺(tái)系統(tǒng)中?或者說(shuō)后臺(tái)系統(tǒng)滿足什么樣的條件時(shí),才可以稱(chēng)得上好用呢?
一、高效率
用戶在使用前臺(tái)產(chǎn)品時(shí),一般是屬于日常生活消遣,所以要講究好用易用,而內(nèi)部業(yè)務(wù)人員在使用后臺(tái)系統(tǒng)時(shí),一般都屬于工作范疇,所以要講究高效率,如此才能快速高效的完成相應(yīng)任務(wù),說(shuō)的更宏觀一些,提高效率是減少人工操作成本的一個(gè)非常重要的途徑和方式。
怎么樣才能提高效率呢?一定要深入到各種使用場(chǎng)景中,快速滿足使用者的訴求。比如,在需要維護(hù)大量數(shù)據(jù)的情況下,要盡量提供批量的操作方式;在信息和資料經(jīng)常重復(fù)利用時(shí),要盡量提供復(fù)制或模板等功能;在某些固定邏輯需要不間斷操作時(shí),可以考慮提供系統(tǒng)自動(dòng)處理選項(xiàng)。
二、靈活性
業(yè)務(wù)部門(mén)常常只是局限在當(dāng)前的場(chǎng)景下提出系統(tǒng)要求,或者是因?yàn)椴呗哉{(diào)整不斷更改要求,這也就經(jīng)常導(dǎo)致需求變更的情況發(fā)生。
所以對(duì)后臺(tái)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),在可接受的開(kāi)發(fā)成本下盡量提高系統(tǒng)的靈活性,不僅能滿足業(yè)務(wù)人員更多的使用場(chǎng)景,同時(shí)也能在一定程度上提高系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的綜合效率。
比如,運(yùn)營(yíng)同學(xué)提出要求,希望系統(tǒng)能夠支持某個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)固定每周五生效。最直接的解決方案就是提供每周五生效的選項(xiàng),稍微靈活一點(diǎn)就是可以支持選擇固定每周N生效,再靈活一點(diǎn)還可以支持到每月N號(hào)生效,更靈活一點(diǎn)的話那就是可以支持自定義多個(gè)不連續(xù)的時(shí)間點(diǎn)或時(shí)間段生效。
當(dāng)然,系統(tǒng)并不是要無(wú)限制的提高靈活性,一定是結(jié)合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本以及對(duì)日后可預(yù)期的使用情況來(lái)綜合考慮。
三、可拓展
上一點(diǎn)提到提高系統(tǒng)的靈活性能夠在一定程度上滿足更多的使用場(chǎng)景,但是隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,系統(tǒng)總是在不斷迭代中,而且很多功能都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行更進(jìn)一步的演變,所以可拓展性也是衡量系統(tǒng)優(yōu)劣的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)可拓展性的基本策略就是要找到設(shè)計(jì)方案中的基本組成單元或者叫最小設(shè)計(jì)因子,盡量使其各自獨(dú)立,如此在后續(xù)增加其它設(shè)計(jì)因子的時(shí)候才會(huì)更加簡(jiǎn)便。
比如,運(yùn)營(yíng)希望能夠?qū)o(wú)可用券且未下過(guò)單的僵尸用戶進(jìn)行喚醒活動(dòng),從此活動(dòng)角度看,“無(wú)券且未下單”是用戶群體單元,但是從設(shè)計(jì)角度來(lái)看,“是否有券”和“是否下過(guò)單”才是其中兩個(gè)最小的設(shè)計(jì)因子,只有在設(shè)計(jì)方案中將這兩個(gè)條件獨(dú)立起來(lái),才能更好的拓展“無(wú)券且下過(guò)單”等其它用戶群體,同時(shí)后續(xù)再疊加“會(huì)員等級(jí)”等其它因素時(shí)也會(huì)更加方便。
再比如,一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)頁(yè)面內(nèi)可能包含抽獎(jiǎng)、領(lǐng)券、商品等多種元素,如果將其中的每個(gè)元素都理解為一個(gè)獨(dú)立的控件,那么就可以通過(guò)這些控件不同的排列組合,創(chuàng)造出更多樣的頁(yè)面,同時(shí)后續(xù)增加其它控件也會(huì)更加自然。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)
前后臺(tái)產(chǎn)品有著不同的側(cè)重點(diǎn),系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)秀與否也有著不同的衡量標(biāo)準(zhǔn),那么對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理自身而言,需要有哪些特質(zhì)才能在后臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)更加游刃有余?或者說(shuō)我們要培養(yǎng)自己哪方面的能力才能做好一名優(yōu)秀的后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理?
一、邏輯推理
后臺(tái)系統(tǒng)往往會(huì)涉及復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,除了包含正向流程,還會(huì)有很多衍生的異常分支流程,這就必然要求產(chǎn)品經(jīng)理有著比較強(qiáng)的邏輯推理能力,才能夠?qū)I(yè)務(wù)梳理的足夠清晰,而將業(yè)務(wù)流程梳理清晰是設(shè)計(jì)一個(gè)好的后臺(tái)系統(tǒng)必不可少的基本環(huán)節(jié)。
二、抽象思考
設(shè)計(jì)后臺(tái)系統(tǒng)時(shí),經(jīng)常需要將存在于不同實(shí)體之間的虛擬流程具象的體現(xiàn)在系統(tǒng)中,或者需要構(gòu)建一個(gè)新的概念和實(shí)體來(lái)承載相應(yīng)的功能。而這都要求產(chǎn)品經(jīng)理有抽象思考能力,才能更順利的完成對(duì)應(yīng)需求分析。
三、歸納思維
不同業(yè)務(wù)之間的實(shí)體和概念或許不同,但是很多流程和邏輯都有相通的地方,當(dāng)對(duì)某一個(gè)場(chǎng)景有了具體可行的設(shè)計(jì)思路后,當(dāng)再遇到類(lèi)似的問(wèn)題時(shí),都可以嘗試歸入到同一套解決方案中。這就像解答同一類(lèi)型的數(shù)學(xué)題,萬(wàn)變不離其宗。
學(xué)習(xí)策略
最后,說(shuō)兩個(gè)比較淺顯通俗的學(xué)習(xí)策略,其不僅僅適用于后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí),也能應(yīng)用到很多方面。道理雖然淺顯易懂,但如果能真正運(yùn)用起來(lái),起到的效果也是非常顯著的。
一、他山之石可以攻玉
我們所遇到的大部分問(wèn)題,早已經(jīng)有人遇到過(guò)并且已經(jīng)有成熟的解決方案了。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)也是如此,所以無(wú)論前后臺(tái)系統(tǒng),我們都可以從其它產(chǎn)品中進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)。當(dāng)我們見(jiàn)識(shí)到足夠多產(chǎn)品之后,遇到某些問(wèn)題時(shí)解決方案很自然就會(huì)呼之而出;同時(shí)我們也可以帶著特定的問(wèn)題去調(diào)研,從而更有針對(duì)性的獲取靈感。
二、積跬步以至千里
學(xué)會(huì)自我總結(jié)也是不斷成長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,無(wú)論是失敗的設(shè)計(jì)方案,還是深受好評(píng)的產(chǎn)品功能,都有值得沉淀和積累的知識(shí),而且通過(guò)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)而學(xué)習(xí)到的技能會(huì)更加深刻。隨著工作年限的增加是否能轉(zhuǎn)化成相應(yīng)有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),非常重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)自我總結(jié),如果做不到或做不好的話,增加的可能僅僅是經(jīng)歷而已。
以上,本文是自己關(guān)于后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的一些思考,歡迎交流和指正。
本文由 @劉鵬 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自u(píng)nsplash,基于CC0協(xié)議
現(xiàn)在遇到一個(gè)很棘手的問(wèn)題是見(jiàn)過(guò)的后臺(tái)產(chǎn)品實(shí)在太少了~
+1,后臺(tái)系統(tǒng)的封閉性及保密性使得參考對(duì)象太難找了。
666, 受教了
在我看到你們這些大廠BOSS分享之前, 從來(lái)不知道PM還分前后臺(tái),都是自己一手抓~~~~~~~~~
我們老板還真不知道有交互這個(gè)崗,所以到我這里已經(jīng)是產(chǎn)品前后端設(shè)計(jì),交互設(shè)計(jì),UI設(shè)計(jì)一手抓了。。。
一個(gè)人的工資三個(gè)人的活兒,多好啊,我是老板我也不想知道
我們公司連UI設(shè)計(jì)師都沒(méi)有,界面都是讓平面設(shè)計(jì)師來(lái)畫(huà)。畫(huà)得花里花哨,會(huì)被氣死掉。公司就我個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,所有項(xiàng)目都要弄,前端原型設(shè)計(jì)完得配套一個(gè)后臺(tái)原型。