文章分享了作者做產(chǎn)品新功能規(guī)劃設(shè)計的一套方法，希望對你有所幫助。

目前網(wǎng)上大量的文章或教程都是講如何做好一個完整的產(chǎn)品的，很少有講具體功能點的規(guī)劃設(shè)計的。但產(chǎn)品經(jīng)理在開展工作的時候，面對最多的情況是產(chǎn)品已經(jīng)存在，并非從零開始，主要的工作是功能的新增和迭代。

任何產(chǎn)品都是由一個一個功能組成的，如果功能點做得不好，產(chǎn)品注定也做不好，所以做好產(chǎn)品新增功能的規(guī)劃和設(shè)計就顯得尤為重要。那么如何做好產(chǎn)品新增功能的設(shè)計呢？下面我給大家分享一下，我做產(chǎn)品新功能規(guī)劃設(shè)計的一套方法。

方法介紹

我做產(chǎn)品新功能的規(guī)劃設(shè)計分為六步，如下：

明確功能的目的

明確功能目的就是要搞清楚，做這個功能的目的是什么？做的意義有多大？目標用戶是誰？解決了用戶在什么場景下的什么需求？以及有沒有受影響的用戶。

梳理功能的邏輯

梳理要達到目的大概的邏輯是什么，同時找出可能的難點是什么。找出難點后，要與技術(shù)溝通，如果無法實現(xiàn)，這個功能就不能做，及早規(guī)避風險和坑。

進行功能的調(diào)研

做功能的調(diào)研，主要是看別人是怎么做的。調(diào)研競品和行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，有沒有做這個功能，如果做了，是怎么做的。調(diào)研功能的核心關(guān)鍵點是功能的邏輯，相互之間的差異點，以及優(yōu)缺點。

窮盡可行的功能方案

可能的解決方案有哪些？梳理每個方案的簡要業(yè)務(wù)流程，最后結(jié)合開發(fā)難度、見效、用戶場景等因素綜合分析，選擇最優(yōu)方案。此處盡可能窮盡你能想到的解決方案，這樣才能保證你終選擇的方案是最優(yōu)的方案。這也是上一步做功能調(diào)研的目的，當然如果你非常牛逼，可以一下子把可能的功能方案都列出來，這樣就不用做功能的調(diào)研了。

細化最優(yōu)方案

對最優(yōu)的方案做方案細化，梳理業(yè)務(wù)流程，考慮異常情況（多和研發(fā)溝通，會有意外的驚喜）。制定考核指標（如果有），方便上線后評定新功能的效果，繪制出詳細的業(yè)務(wù)流程圖。

原型設(shè)計與文檔

通過業(yè)務(wù)流程圖篩選出可能的頁面，繪制頁面流程圖，再進行原型設(shè)計并完成需求文檔，最后進行需求評審。

案例分析

為了大家能更好地明白和掌握這套方法，下面我結(jié)合具體的案例來分析。比如現(xiàn)在收到運營的一個需求，如下：

“現(xiàn)在接觸用戶的方式太單一，只有手機號，發(fā)短信還花錢。希望增加一個郵箱驗證的功能，這樣以后可以進行郵件營銷，促活，而且鼓勵用戶驗證企業(yè)郵箱，這樣可以關(guān)聯(lián)同一公司的人”

明確功能的目的

目的是解決運營人員接觸用戶方式單一，只能依靠手機號，不能進行郵件營銷的問題。新增郵箱驗證不會對現(xiàn)有用戶造成不良影響。

梳理功能的邏輯

驗證郵箱大概的功能邏輯是：

可能存在的難點是區(qū)分企業(yè)郵箱和個人郵箱，需要建立企業(yè)郵箱庫，便于數(shù)據(jù)匹配，這是可以實現(xiàn)的。

進行功能的調(diào)研

因為這個功能比較簡單，所以不用做調(diào)研，可直接列出可行的解決方案

窮盡可行的功能方案

經(jīng)分析，可行的功能方案主要有三種，如下：

綜上所述，目前用戶體驗最好的，而且大部分都采用的驗證方式是方案一，所以最后選擇方案一。

細化最優(yōu)方案

對方案一進行細化后，得到業(yè)務(wù)流程圖如下：

原型與文檔

根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖我們篩選出需要頁面的功能有填寫郵箱，點擊鏈接驗證，過期判斷需要彈窗，郵箱驗證成功頁（個人和公司），然后繪制頁面流程圖如下：

填寫郵箱頁面：

打開郵件頁面：

驗證成功頁面：

上面為企業(yè)郵箱驗證成功頁，個人郵箱驗證成功頁和它差不多，只是沒有找一起的同事這個功能。

總結(jié)說明

嚴格按照這套方法的六步來進行產(chǎn)品新功能的設(shè)計，能避免很多坑，特別對于產(chǎn)品新手來說。

• 避免盲目添加新功能，新功能沒能很好地滿足用戶需求或?qū)嫌脩舢a(chǎn)生不好影響；
• 避免工作開發(fā)到后期，發(fā)現(xiàn)功能很難實現(xiàn)，或?qū)崿F(xiàn)起來非常困難；
• 避免相同的功能，競品的體驗更好，或該功能的設(shè)計和用戶的操作習慣想違背；
• 避免功能業(yè)務(wù)邏輯不通或漏洞百出，異常情況考慮不周；
• 避免出現(xiàn)問題時，不知道哪個環(huán)節(jié)出了問題，不能快速定位問題；

產(chǎn)品經(jīng)理不是功能經(jīng)理，但是好的產(chǎn)品經(jīng)理一定能做好功能，希望這套方法能幫助大家做出考慮周全，邏輯清晰的好方案和滿足需求，體驗優(yōu)良的好功能。
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題圖來自PEXELS，基于CC0協(xié)議