理解產(chǎn)品、交互和運(yùn)營(yíng)

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我們總是能聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)者談到重產(chǎn)品和重運(yùn)營(yíng) 這兩個(gè)詞,但是很少有人能真正理解和作出正確的判斷。 我也遇到過(guò)求職者同時(shí)投產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),用的卻是同一份簡(jiǎn)歷和求職信。另外還有更多的人分不清產(chǎn)品經(jīng)理加交互設(shè)計(jì)師的,認(rèn)為這基本上就是同一個(gè)職位,反正都是針對(duì)用戶需求,增進(jìn)體驗(yàn)嘛,“沒(méi)啥區(qū)別吧,交互設(shè)計(jì)師是不是需要一定美工能力?會(huì)做UI? 難道不是嘛? ” 這種言論竟然可以發(fā)生在領(lǐng)著高薪混跡互聯(lián)網(wǎng)幾年的人身上,讓我時(shí)常覺(jué)得人才泡沫真心不是吹的……

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新興行業(yè),新到很多新入行的根本就不知道每天要做什么,也不知道去哪充電。 如果你不能正確理解產(chǎn)品、交互體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)的具體職責(zé),即便你踏上了一輛成長(zhǎng)型公司的高速列車,你個(gè)人的價(jià)值的提升也會(huì)非常有限。 由于外面相關(guān)的書籍對(duì)于這些的介紹過(guò)于專業(yè),今天的文章我希望可以用最容易懂的語(yǔ)言跟你解釋它們之間的關(guān)系。

產(chǎn)品的核心其實(shí)是一套玩法和規(guī)則, 交互是在這個(gè)規(guī)則下呈現(xiàn)給用戶的體驗(yàn)感, 交互可以被包括進(jìn)產(chǎn)品。 而運(yùn)營(yíng)是在這個(gè)規(guī)則下對(duì)用戶和行為的管理和疏導(dǎo)。 拿足球來(lái)說(shuō), 產(chǎn)品就是設(shè)計(jì)雙方各11個(gè)人,不許用手,兩個(gè)45分鐘半場(chǎng),每邊一個(gè)球門,禁區(qū)和中場(chǎng)等等,這是核心,如果沒(méi)有產(chǎn)品的核心只是給一個(gè)球的話,那是不好玩的。 交互就是把雙方衣服顏色做到不同, 場(chǎng)地用白色的線劃分出區(qū)域,球門用網(wǎng)和白色的門框, 甚至給用戶設(shè)計(jì)方便觀賞的看臺(tái)等等。 至于運(yùn)營(yíng),好比設(shè)置幾個(gè)裁判,控制雙方球員的過(guò)激行為, 引入俱樂(lè)部和轉(zhuǎn)會(huì)制度,讓球賽變得更好看等等。

再比如說(shuō)一副牌,包括大小王有54張牌,不帶王牌有52張, 根據(jù)這一副牌你可以設(shè)計(jì)出扎金花, 斗地主,德州撲克等游戲, 最原始的產(chǎn)品應(yīng)該是設(shè)計(jì)撲克牌本身,但是基于現(xiàn)有的撲克牌也是可以設(shè)計(jì)出形形色色的游戲。 交互就是牌張的大小,手感,字體大小等等, 甚至給你一個(gè)洗牌機(jī),讓你出牌體驗(yàn)做到最好, 而運(yùn)營(yíng)則做的是聯(lián)系一群人,同一時(shí)間到一個(gè)桌子上,找個(gè)美女發(fā)牌打德州撲克。 有沒(méi)有運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)? 也有,比如可以提供餐飲,交通等服務(wù)。

到了線上也一樣, 做一款游戲,產(chǎn)品就是這個(gè)游戲的玩法設(shè)計(jì),數(shù)值設(shè)計(jì), 交互就是操作體驗(yàn), 運(yùn)營(yíng)則是比如日常任務(wù),充值返利,節(jié)日優(yōu)惠,以及對(duì)接客服補(bǔ)償用戶等行為。

產(chǎn)品需要強(qiáng)大的邏輯能力,能生成一套系統(tǒng)規(guī)則, 這個(gè)要求很高,國(guó)內(nèi)的教育體系下優(yōu)秀的產(chǎn)品人才本來(lái)就少, 還經(jīng)常容易被豬一般的領(lǐng)導(dǎo)或投資人給埋沒(méi)了才能, 于是產(chǎn)品經(jīng)理不得不淪落到去抄襲別人成功的模式。 交互設(shè)計(jì)注重的是感覺(jué),你必須要是一個(gè)對(duì)生活有感知的人并對(duì)現(xiàn)狀不滿, 你生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)上的感受和體驗(yàn)都可以放大, 于是你就能做出 ”為什么返回按鈕那么小,位置又那么偏,單手按不過(guò)來(lái),做一個(gè)向左劃返回吧。“ 這個(gè)能力很容易在生活中被人鄙視,被說(shuō)成事逼, 所以中國(guó)優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師是非常稀缺的。

運(yùn)營(yíng)則是咱們的強(qiáng)項(xiàng),尤其是造話題,造勢(shì),引別人對(duì)掐,低俗如 x浪的那個(gè):奧巴馬像李敏鎬道歉。 高雅如自媒體:烏賊劉今天穿粉色意味著什么? 然而即便如此,由于被過(guò)度社會(huì)化運(yùn)營(yíng), 網(wǎng)民對(duì)軟文的抗性也提高了, 沒(méi)那么容易上鉤了, 優(yōu)秀的文案和運(yùn)營(yíng)人才也越來(lái)越搶手。

最后,從個(gè)人發(fā)展來(lái)看,產(chǎn)品的牛人最難成型,尤其是要獨(dú)當(dāng)一面的必定是鳳毛麟角, 很多時(shí)候只能從抄創(chuàng)意再微創(chuàng)新開(kāi)始, 但是如果限制在微創(chuàng)新里面,也就難以大成了。 交互設(shè)計(jì)需要事逼的性格, 直男很難做好,然而女性也不容易做好,所以你也許要有一顆基情的心。 運(yùn)營(yíng)最為簡(jiǎn)單,什么人都能做,門檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈, 不過(guò)一旦你成了運(yùn)營(yíng)大牛,回報(bào)也是非常豐厚的。 中國(guó)有一個(gè)非常強(qiáng)大的站長(zhǎng)文化,個(gè)人站長(zhǎng)幾乎都是運(yùn)營(yíng)人才,優(yōu)秀的站長(zhǎng)在當(dāng)下紛紛在自己的平臺(tái)上掌管著海量用戶和巨額的現(xiàn)金流。 可見(jiàn)做什么都是有出路的,在理解了產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)之后,根據(jù)自己的興趣和擅長(zhǎng)的能力,做出最適合的選擇, 無(wú)論是混職場(chǎng)還是創(chuàng)業(yè),都可以事半功倍。

SOURCE:微信號(hào)|人生如戲

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  1. 這不是厲哥的自媒體文章嗎?轉(zhuǎn)載要注明的啊~

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