復(fù)盤筆記:某單詞軟件復(fù)盤的8個(gè)要點(diǎn)

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單詞部落是我在第一個(gè)負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)的項(xiàng)目,從2016年11月中學(xué)端轉(zhuǎn)型開始,就埋下了一些失敗的伏筆,很多事情當(dāng)事人只緣身在此山中,現(xiàn)在只好做一個(gè)總結(jié),吸取前車之鑒。接下來主要從項(xiàng)目背景、產(chǎn)品目標(biāo)、項(xiàng)目歷程、結(jié)果評估、失敗原因分析、學(xué)到了什么等幾個(gè)方面復(fù)盤。

01 項(xiàng)目背景

單詞部落是什么?

一款以游戲化方式幫助中學(xué)生記單詞 同時(shí)提供各種英語測驗(yàn)的APP。

02 為什么要做這個(gè)APP?

主要有兩點(diǎn)原因:

一是因?yàn)樽鳂I(yè)盒子中學(xué)端冗余的學(xué)科數(shù)量(語數(shù)外政史地生理化)一個(gè)APP承載不了。多學(xué)科要求巨大的資源量,同時(shí)上線后數(shù)據(jù)表現(xiàn)一般、不容易變現(xiàn),后來決定實(shí)驗(yàn)性的只專注中學(xué)英語的單詞學(xué)習(xí),改版為單詞部落。

作業(yè)盒子中學(xué)端

二是因?yàn)?016年大紅大熱的皇室戰(zhàn)爭剛好為改版提供了玩法的參考,所以盲目套用游戲玩法,既不能很好的適應(yīng)應(yīng)試教育的需求,也有抄襲之嫌。

皇室戰(zhàn)爭

03 回顧產(chǎn)品目標(biāo)

從用戶目標(biāo)來講:鼓勵(lì)用戶用游戲競技和諧音的方式記單詞,并提供配套練習(xí)讓用戶的聽說讀寫能力全面提升。

從產(chǎn)品角度來講:初期累計(jì)用戶量,形成產(chǎn)品粘性,后期再考慮新增盈利項(xiàng)目。

04 項(xiàng)目歷程

最早在2016年11月中學(xué)端還未停更時(shí)增加了PK玩法,陸續(xù)增加了節(jié)操單詞等需求,后來覺得中學(xué)端承載不了我們的期望,干脆舍棄中學(xué)端,2017年2月原班人馬重新開發(fā)只專注英語單詞學(xué)習(xí)的單詞部落。中間有一些起起伏伏,在四、五月份兩個(gè)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品經(jīng)理跑路后,單詞部落又到了兩個(gè)實(shí)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理手里,后又轉(zhuǎn)手到小學(xué)端產(chǎn)品經(jīng)理那,有些小修小補(bǔ)仍然治標(biāo)不治本,即使經(jīng)歷了一次大的定位改變:通過游戲化吸引學(xué)生用戶到強(qiáng)調(diào)老師發(fā)揮作用的應(yīng)試工具,但由于坑太多了,終于在2017年12月份項(xiàng)目停更了,甚至還未滿一周歲。

05 結(jié)果評估:數(shù)據(jù)表現(xiàn)

作業(yè)盒子從出生到現(xiàn)在累計(jì)用戶幾十萬,比兄弟產(chǎn)品小學(xué)端的日活還低。(已隱去具體數(shù)據(jù))

另外單詞部落總用戶量少,所以受時(shí)間影響每日活躍用戶曲線波動(dòng)大;同時(shí)老師在學(xué)生的日常使用上沒有起到積極引導(dǎo)的作用,如日常作業(yè)場景,從而使學(xué)生周末活躍明顯高于周中;從12月初項(xiàng)目停更后數(shù)據(jù)量急劇下降。

再看近60天周啟動(dòng)次數(shù)從BD停止推廣、題庫停止維護(hù)后,用戶活躍下降明顯??梢姰a(chǎn)品本身定位和使用效果不受用戶認(rèn)可,對BD的依賴性太強(qiáng),沒法自驅(qū)動(dòng)留存用戶。

06 通過用研結(jié)果調(diào)整產(chǎn)品功能

(一)Kano模型在產(chǎn)品功能上的粗略應(yīng)用

8月份用研部的同學(xué)通過問卷(有效問卷899份)和電話訪談(495人)的形式輸出Kano模型和用研結(jié)果。

期望屬性(用戶希望有,提供了此需求滿意度會(huì)上升,不提供此需求滿意度降低)最高的是全國錦標(biāo)賽,作為非核心功能又可以提供金幣獎(jiǎng)勵(lì)的輔助玩法,對用戶來說是錦上添花的。

全國錦標(biāo)賽

必備屬性(用戶覺得應(yīng)該有,優(yōu)化此需求用戶滿意度不會(huì)上升,不提供此需求用戶滿意度會(huì)大幅降低)最高的是PK競技場,因?yàn)樽畛鮌K功能作為單詞部落的主打功能,用戶認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)要做好;

魅力屬性(用戶意想不到的,如果不提供此需求用戶滿意度不會(huì)降低,但提供此需求滿意度會(huì)有很大提升)最高的還是PK競技場;

PK競技場

反向?qū)傩?/b>(用戶沒有此需求,提供后用戶滿意度反而下降)相對最高的是操場(節(jié)操單詞),猜想原因應(yīng)該是用戶之前并未想過可以有此功能,而且上線后效果用戶首先不明白什么是 “操場”,其次不好用,導(dǎo)致用戶反響較差。

操場(節(jié)操單詞)

雖然樣本量較大,但定量分析也有其局限性:只能看到結(jié)果,不能說明原因。結(jié)合粗略的用戶意愿和產(chǎn)品目標(biāo),下一步短平快的強(qiáng)化了全國錦標(biāo)賽(改稱測驗(yàn)),保留PK競技場,弱化操場功能。接下來的定性研究(電話訪談)雖然沒有很好的銜接定量分析,但是讓我們更近一步的揭開了產(chǎn)品失敗的真相…

(二)電話訪談追究用戶流失原因

學(xué)生端流失原因:由于電話訪談的時(shí)間在8月份,正值學(xué)生放暑假,把學(xué)生端的流失原因大部分歸咎于暑假影響,說明App本身對于學(xué)生吸引力不大,老師不在App里布置作業(yè)學(xué)生使用App的主動(dòng)性不高。除暑假影響外,“作業(yè)多”和“老師不用了“也作為外因影響了產(chǎn)品的留存,卻沒影響學(xué)生在王者榮耀這類游戲的留存,反而暑假期間中小學(xué)生活躍度更高了,可見主要原因還是在App自身吸引力不夠。

老師端流失原因:通過老師用戶拉動(dòng)學(xué)生用戶是作業(yè)盒子的一貫手段。單詞部落起初想通過學(xué)生興趣的自驅(qū)力形成口碑,然而作為自學(xué)產(chǎn)品不夠有趣和實(shí)用。此時(shí)市場和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)再從老師處發(fā)力,發(fā)現(xiàn)作為教輔工具不夠有效和專業(yè)。這就很尷尬了,于是進(jìn)一步追究下去,就有了下面的失敗原因分析…

07 失敗原因分析

與應(yīng)試教育脫節(jié)

在當(dāng)前應(yīng)試教育的背景下,特別是初高中這樣的關(guān)鍵階段,這才是最致命的原因。題目題型少而且不匹配教材、教材版本不全、師生使用效果不明顯,這里哪一條都可以導(dǎo)致用戶的直接流失,最終沒有為學(xué)生端帶來更多用戶。

產(chǎn)品投入產(chǎn)出比低

中學(xué)階段每個(gè)地區(qū)考試和題目類型多、差異大,復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性和小學(xué)端不是一個(gè)量級的,因此題庫、需求、交互、視覺、開發(fā)等資源需要針對不同地區(qū)重新研發(fā),資源需求量大、復(fù)用性差。

沒有細(xì)分用戶群

既沒有區(qū)分初中和高中,也沒有區(qū)分高年級和低年級,這樣看似省力的大把抓行為實(shí)際上做了無用功,也是對現(xiàn)階段應(yīng)試教育不了解的表現(xiàn)。通過在作業(yè)盒子做過的很多個(gè)項(xiàng)目,我了解到,即使都是K12產(chǎn)品,產(chǎn)品定位不同、用戶分類的依據(jù)也不同。比如布克學(xué)詩是一款主打自學(xué)詩詞的App,用戶可能在學(xué)習(xí)的各個(gè)階段接觸到你的產(chǎn)品,考慮到用戶掌握程度不同可以分為沒掌握的用戶、略微掌握的用戶和熟練掌握的用戶,根據(jù)用戶年級不同可以分為低年級和高年級用戶,針對低年級用戶就要適當(dāng)加入拼音或者語音讀題的功能。單詞部落之前的核心功能PK競技場沒按年級匹配對手,反而按主題和場階PK,高低年級的用戶混在一起,既浪費(fèi)了高年級同學(xué)的時(shí)間,也挫傷了低年級同學(xué)的積極性

競品因素

游戲化記單詞的App已經(jīng)有滬江開心詞場、百詞斬,諧音記單詞的App也有扇貝。單詞部落雖在玩法上借鑒了皇室戰(zhàn)爭,但也有些生搬硬套。游戲化記單詞已經(jīng)是紅海市場,在應(yīng)試背景、缺乏實(shí)驗(yàn)和調(diào)研情況下,很難再玩出新花樣

交互和視覺因素

時(shí)間緊加上沒太多經(jīng)驗(yàn),很多頁面直接從中學(xué)端移植到單詞部落,造成操作和視覺風(fēng)格的不統(tǒng)一,在后續(xù)的迭代中,交互和視覺都沒有建立起可復(fù)用的規(guī)范,使得App內(nèi)頁面不統(tǒng)一,視覺風(fēng)格對于中學(xué)生來說也偏低幼。

其他因素

通過手機(jī)做題的形式與實(shí)際考試出入較大、對視力不好、孩子用手機(jī)沒有自制力,也是學(xué)生家長們對產(chǎn)品形成阻力的理由。

08 學(xué)到了什么?

產(chǎn)品方面

產(chǎn)品定位是決定一個(gè)產(chǎn)品生死的關(guān)鍵因素,排除偽需求、非剛需,深入目標(biāo)人群內(nèi)部,洞察用戶需求,輔之以有參考意義的用戶調(diào)研、細(xì)分用戶群,為產(chǎn)品迭代提供依據(jù)。PM要善于聽取其他人的意見、及時(shí)處理用戶反饋,剝繭抽絲解決關(guān)鍵問題,及時(shí)調(diào)整方向。

項(xiàng)目管理

產(chǎn)品定位正確、清晰的前提下,確保各個(gè)部門的參與人員都知曉而且大家步調(diào)一致,確保各個(gè)階段項(xiàng)目PRD的完整性,有利于追究問題和后續(xù)參與人員的信息同步、提高集體工作效率。

交互

及時(shí)產(chǎn)出交互設(shè)計(jì)規(guī)范,避免在不同設(shè)計(jì)師介入后,流程和布局設(shè)計(jì)不一致,造成用戶體驗(yàn)變差。

視覺

視覺效果服務(wù)于功能,不能喧賓奪主,正確理解目標(biāo)用戶,設(shè)計(jì)風(fēng)格要符合用戶氣質(zhì),避免太低幼化。

 

本文由 @孫悅慧 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議

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評論
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  1. 嗯嗯在老板、運(yùn)營等因素不變的情況下,產(chǎn)品定位和功能為主要變量,有的成功了有的失敗了

    回復(fù)
  2. 項(xiàng)目失敗是不是要由產(chǎn)品經(jīng)理來背鍋???產(chǎn)品定位有問題,后面做得再好也是無用功啊? 小姐姐一般混什么圈子???加微信帶帶我,謝謝

    來自上海 回復(fù)
  3. 同樣負(fù)責(zé)一款從游戲化打入少兒教育的產(chǎn)品,深有同感,希望多多交流

    來自廣東 回復(fù)
  4. 加油,小姐姐。一次失敗的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)會(huì)為你將來在項(xiàng)目中掃清障礙

    來自四川 回復(fù)
    1. 嗯嗯也是一次寶貴的經(jīng)歷~

      回復(fù)