心理賬戶模型:猜測(cè)“餓了么獎(jiǎng)勵(lì)金功能”所能達(dá)到的效果

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本文作者將結(jié)合心理賬戶模型,來(lái)思考餓了么獎(jiǎng)勵(lì)金功能,你怎么看呢?

一、首先得說(shuō)明一下2個(gè)事情

1. 什么是「餓了么」的獎(jiǎng)勵(lì)金功能

(1)首先該功能是在餓了么手機(jī)APP里的

(2)在該APP內(nèi)注冊(cè)賬號(hào)并成員超級(jí)會(huì)員(交月費(fèi),享優(yōu)惠)

(3)在確認(rèn)訂單頁(yè)面內(nèi),會(huì)有文案提示

“訂單金額滿¥20,可獲?。?獎(jiǎng)勵(lì)金”或“訂單金額不滿¥20,不可獲?。?獎(jiǎng)勵(lì)金”

2. 什么是心理賬戶模型?

這個(gè)思維模型是來(lái)自于 丹尼爾·卡尼曼 的《思考,快與慢》一書中的第四部分,具體的的解釋建議直接去看書,首先我這里就不做解釋了,其次我做的解釋也只是我自己看過(guò)書后建立的自己的思維模型而已,我希望有興趣的人還是能從原書里獲取最直接的內(nèi)容。另外一個(gè)小建議,如果看完書后發(fā)現(xiàn)覺(jué)得對(duì)該模型還是不太理解的,可以去看看論文,上中國(guó)知網(wǎng)就可以搜到。

我這里不會(huì)介紹詳細(xì)的 心理賬戶模型,但為了能看懂后續(xù)內(nèi)容中的解釋,還是給予大概的解釋(當(dāng)然是我自己的理解)

(1)首先,在生活中我們心里一直對(duì)不同的事情存在著不同的心理賬戶。可以很細(xì)分,比如“吃一頓一般的晚飯”,“吃一頓情人節(jié)雙人餐”,“去中國(guó)境內(nèi)旅游”,“去歐洲旅游”等等;也可以很粗略,比如說(shuō)儲(chǔ)蓄賬戶、信用卡賬戶、支付寶或微信等。(有最新理論提出心理賬戶與當(dāng)前激活的目的有關(guān))

(2)每一個(gè)心理賬戶最終都會(huì)結(jié)算,結(jié)算使用兩個(gè)數(shù)值:成本&收益。此處需注意,收益最終如何或成本最終如何是由人們的主觀參照點(diǎn)決定的,比如:某人某個(gè)心理賬戶預(yù)期成本1000元,收益1000元。那么只要收益最終大于1000或成本小于1000,這個(gè)人就會(huì)覺(jué)得獲得了,反之覺(jué)得虧損。

(3)由上一點(diǎn)而來(lái),最終的結(jié)算是直接由 獲得 和 損失 的加總得來(lái)的。不過(guò)這里還有一天需要注意的,即與成本相并列的,還有 預(yù)算。只要成本超出了預(yù)算,就會(huì)加重?fù)p失。比如預(yù)算1100,成本1200,收益1200,此時(shí)是成損失狀態(tài),除非收益部分再增加一些。

(4)最后需要提到的一點(diǎn)就是,此處所有的損失和收益,都是非常主觀的,其價(jià)值數(shù)量也是主觀的。比如,我喜歡吃A食物,不喜歡吃B食物,那么A食物對(duì)我來(lái)說(shuō)就是收益,B就是損失。而且就算是不斷的吃A食物,最后A食物給到我的也不會(huì)是同樣的收益,甚至可能是損失,因?yàn)檫呺H收益遞減。

二、再說(shuō)一下,為什么我想去思考這個(gè)功能

我發(fā)現(xiàn)我自己在下單時(shí)會(huì)有一個(gè)行為,即當(dāng)我的訂單金額略微小于20時(shí),我會(huì)湊至20甚至20以上,一般在20~24之間。一直以來(lái),知道是獎(jiǎng)勵(lì)金機(jī)制和食欲誘導(dǎo)我提高訂單金額,但我沒(méi)想過(guò)要去思考這個(gè)事情。因?yàn)楫?dāng)時(shí)湊巧看到了“沉沒(méi)成本”所以想到了“心理賬戶”,至于這兩個(gè)本身是什么聯(lián)系就不在本篇中解釋了,感興趣的可以去看《思考,快與慢》,或者翻幾篇論文。

三、下面說(shuō)一下思考過(guò)程

以整個(gè)下單的過(guò)程來(lái)說(shuō),比如日常的吃一頓中飯。首先是有預(yù)算,在下單之前就已經(jīng)有了,心理大概有個(gè)數(shù),如大概23~24吧。然后選擇店鋪選擇菜品,最后進(jìn)入確認(rèn)訂單頁(yè),可以看到根據(jù)各種 加加減減 計(jì)算出的訂單價(jià)格,可能包括如 “滿減”、“餐具費(fèi)”、“配送費(fèi)”等。根據(jù)這些個(gè)費(fèi)用的增加最后計(jì)算出成本,會(huì)小于預(yù)算。

最后會(huì)看到關(guān)于“獎(jiǎng)勵(lì)金”的提示,這邊詳細(xì)展開(kāi)講一下“獎(jiǎng)勵(lì)金”。“獎(jiǎng)勵(lì)金”本身不同于“這頓中飯”這個(gè)心理賬戶,兩者的目的是不同的:“這頓中飯”的賬戶,在最后吃到吃完食物后可以進(jìn)行結(jié)算;而獎(jiǎng)勵(lì)金賬戶在下完單之后獲取到“1塊錢獎(jiǎng)勵(lì)金”時(shí)就已經(jīng)結(jié)算了。下面用最開(kāi)始提到的心理賬戶模型來(lái)拆解一下“獎(jiǎng)勵(lì)金”賬戶

獎(jiǎng)勵(lì)金賬戶
成本:對(duì)于目標(biāo)用戶來(lái)說(shuō),一般情況下,獎(jiǎng)勵(lì)金賬戶的預(yù)期成本是0。
收益:1塊錢獎(jiǎng)勵(lì)金,可積累日后兌換紅包(但這一步并不在本次賬戶中進(jìn)行結(jié)算)
預(yù)算:0塊錢

主要說(shuō)最可能困惑的獎(jiǎng)勵(lì)金的成本,也就是0期望成本。為了獎(jiǎng)勵(lì)金,用戶所付出的代價(jià)是什么?如果我的訂單金額本來(lái)就超過(guò)了20塊錢,達(dá)到了獲取獎(jiǎng)勵(lì)金的標(biāo)準(zhǔn),那么對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何成本;如果我的訂單金額少于20塊錢,比如18,要獲取獎(jiǎng)勵(lì)金,就必須把訂單金額湊到20。這里看起來(lái)好像付出了成本,但從目標(biāo)用戶自身的心理角度來(lái)說(shuō),其實(shí)并沒(méi)有,這里就涉及到了預(yù)算(這頓午飯的預(yù)算)。如果我的預(yù)算大概在23~24,那么雖然訂單從18塊升到22塊,但我能從食物上獲取的收益也等價(jià)上升,所以實(shí)際上為了那“1塊錢獎(jiǎng)勵(lì)金”我并沒(méi)有付出任何期望外的成本。

這里需要注意的是目標(biāo)用戶很重要。獎(jiǎng)勵(lì)金的金額訂在了20,也就是大部分的用戶的用餐預(yù)算都在20左右(雖然不知道他們是不是真的經(jīng)過(guò)了數(shù)據(jù)分析得到這個(gè)結(jié)果),這些用戶可以無(wú)心理負(fù)擔(dān)的獲取到“1塊錢獎(jiǎng)勵(lì)金”。另外這對(duì)于 餓了么 自身來(lái)說(shuō)有什么用處呢?我能想到的就是提升客單價(jià)吧。就比如出現(xiàn)了我例子中的情況,18塊錢就會(huì)變20~21塊錢。

另外舉例說(shuō)一下獲取獎(jiǎng)勵(lì)金有成本的情況是怎么樣的。

超出預(yù)算的情況,比如說(shuō)我的預(yù)算是15塊錢,訂單湊到20塊我是不愿意的。雖然我可以吃更多的東西,但我寧愿不吃那些東西也想省下這5元錢。

用來(lái)湊單的東西不喜歡吃,比如說(shuō)我預(yù)算是20塊錢,訂單目前15塊錢,然后跟我說(shuō)可以點(diǎn)“辣死你不償命”辣椒,正好5元可以湊到20元,我是不愿意的。我并沒(méi)有獲取到該成本下應(yīng)得的收益,我并不喜歡吃這個(gè)辣椒。

另外這里稍微說(shuō)明一下關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)金賬戶的預(yù)算。其實(shí)一般來(lái)說(shuō),獎(jiǎng)勵(lì)金的預(yù)算應(yīng)該是0,這里的收益是賬戶上順便累計(jì)1塊錢獎(jiǎng)勵(lì)金。但當(dāng)收益變得不同,比如說(shuō)接下來(lái)這1塊錢獎(jiǎng)勵(lì)金可以拯救世界,那么10億歐元的預(yù)算都不嫌多吧。這里就涉及到了賬戶的寬窄,甚至是框架效應(yīng)方面的理論了,就不展開(kāi)說(shuō)了。

那么就這樣吧(其實(shí)我理解的模型還太小了,需要更多的現(xiàn)象來(lái)完善)。

作者:梵蒂岡漢堡

來(lái)源:https://www.jianshu.com/p/0866dafbec0a

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  1. 餓了么的會(huì)員系統(tǒng),
    最早是減運(yùn)費(fèi),一天可以用兩次
    然后改為送優(yōu)惠券
    后面加了獎(jiǎng)勵(lì)金,但是一開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)金不限制金額的
    到了,現(xiàn)在滿20才有獎(jiǎng)勵(lì)金

    總體來(lái)說(shuō),是一個(gè)不斷完善的過(guò)程

    最開(kāi)始的會(huì)員系統(tǒng),是跟商家沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系的,完全就是為了給買家提供優(yōu)惠

    發(fā)展到現(xiàn)在的獎(jiǎng)勵(lì)金,結(jié)合各種商家推廣,這個(gè)系統(tǒng)還是完善了很多的,至少讓商家也參與了進(jìn)來(lái)。

    而買家花10塊錢可以獲得20元的優(yōu)惠券,這10塊的差價(jià),通過(guò)給商家推廣的方式,讓商家給承擔(dān)了…

    回復(fù)
    1. ??

      來(lái)自遼寧 回復(fù)
  2. 個(gè)人愚見(jiàn),mental accounting模型的局限性在于沒(méi)有像prospect theory那樣提出量化的公式可以對(duì)用戶行為(感知)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),因此無(wú)法應(yīng)用于實(shí)際商業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。所以反過(guò)來(lái),如果作者能夠接觸到餓了么后臺(tái)鼓勵(lì)獎(jiǎng)這塊的數(shù)據(jù),然后進(jìn)行分析再結(jié)合這個(gè)理論模型,是可以出一篇高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)行為學(xué)論文的,為這個(gè)理論提供量化的基礎(chǔ),這樣才有了后續(xù)對(duì)這個(gè)理論的應(yīng)用價(jià)值。

    來(lái)自上海 回復(fù)
  3. 餓了嗎的獎(jiǎng)勵(lì)金其實(shí)是我覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理做的不好的一個(gè)東西,獎(jiǎng)勵(lì)金也好,原來(lái)的會(huì)員免運(yùn)費(fèi)的福利也好,其實(shí)都是CRM的內(nèi)容,我并沒(méi)有搞清楚為什么會(huì)這樣過(guò)渡:
    1. 原本充值會(huì)員20元,好像是可以每月免20次點(diǎn)餐的運(yùn)費(fèi),這個(gè)很到位,按每月21天的工作日來(lái)說(shuō),充值20元基本每天中午點(diǎn)餐都可以不用運(yùn)費(fèi)了,對(duì)用戶來(lái)說(shuō)實(shí)惠,對(duì)餓了嗎來(lái)說(shuō)這種會(huì)員的忠誠(chéng)度也較高。但是改成現(xiàn)在的20元買4張5元券,每吃5頓20元以上的飯可以再換得一張,假設(shè)用券的同時(shí)也能獲得獎(jiǎng)勵(lì)金(因?yàn)槲矣X(jué)得和預(yù)期相差太大,所以具體規(guī)則不清楚,按最有利用戶的計(jì)算),每月共計(jì)有8天可以優(yōu)惠(目前南京我點(diǎn)的每餐運(yùn)費(fèi)在3.5-4元左右,在我的認(rèn)知中用5元券也就省了個(gè)運(yùn)費(fèi)),還有12天得全自費(fèi),比原有優(yōu)惠力度相差太大,而且券還有時(shí)限限制,約束了用戶的自由,屬于非常嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)的方法。
    2. 在我認(rèn)知中會(huì)員方式可以改,有兩種改法相對(duì)而言會(huì)好一些,第一,把原面運(yùn)費(fèi)的方式改為獎(jiǎng)勵(lì)金的方式本沒(méi)有錯(cuò),但是優(yōu)惠度差別太大就有問(wèn)題,獎(jiǎng)勵(lì)金的出現(xiàn)如果只是時(shí)間限制約束,導(dǎo)致用戶粘合度更高,或者估計(jì)用戶團(tuán)結(jié)身邊人群一起訂餐,增加客單價(jià),不失是一個(gè)好策略,但是現(xiàn)在的明顯不是。第二,如果上層的目的是逐步減少平臺(tái)補(bǔ)貼,那我的建議肯定是把會(huì)員分級(jí),交的會(huì)員費(fèi)越高,享受的優(yōu)惠越多,不同等級(jí)充值金額相差的比例要大,比如vip充20,白銀vip充200這樣,然后略微降低充20的優(yōu)惠度,大幅度增加充200元的優(yōu)惠度,我相信對(duì)于減少平臺(tái)補(bǔ)貼來(lái)說(shuō),是能起到效果的,同時(shí),增大會(huì)員充值金額也有一定的促進(jìn)。
    總結(jié),一點(diǎn)隨心所想,有可能不是很嚴(yán)謹(jǐn),歡迎踩踏。

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
    1. 一樓你是我見(jiàn)過(guò)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理里回復(fù)的最長(zhǎng)最用心的一個(gè)

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 首先非常感謝你用心的回復(fù)。然后我解釋一下,這篇文章更多的是解釋某個(gè)特定的現(xiàn)象,換句話說(shuō)就是范圍特別小,沒(méi)有涉及到這個(gè)功能的前世今生和未來(lái)等等。另外關(guān)于會(huì)員體系的優(yōu)化,我還才疏學(xué)淺,沒(méi)啥干貨可以拿出來(lái)討論的,是在不好意思哈。

      來(lái)自上海 回復(fù)
    3. 值得思考 您的態(tài)度和思考方式也值得學(xué)習(xí)

      來(lái)自遼寧 回復(fù)