移動電話的發(fā)展經(jīng)歷了這么幾個階段：Brick Era（大塊頭手機），Candy Bar Era（功能有限的2G手機），F(xiàn)eature Phone Era（功能手機），Smart Phone Era（智能機），Touch Era（觸屏機）。而書籍的載體更是變化巨大：

via

不論是移動電話、電子閱讀器、平板設(shè)備，可供移動閱讀的設(shè)備都越來越輕巧，僵硬的機械感離我們遠去，取而代之的是更貼近自然實物的材質(zhì)。而且，人與界面的互動更加直接。

二、移動閱讀的新寵——iPad

回想起年初喬幫主在發(fā)布會上演示iPad時，多少人驚呼：新的電子閱讀時代到來了。一年快過去了，iPad的表現(xiàn)如何呢？

2010.10.18蘋果第三季度財報顯示，iPad三季度銷量達419萬臺。摩根斯坦利11月1日表示，保守預測明年iPhone和iPad銷量分別為5,500萬與2,500萬。

尼爾森的調(diào)查顯示，iPad用戶花費在內(nèi)容上的時間的確更多。付費的iPad應(yīng)用中，與閱讀相關(guān)的書籍應(yīng)用、時事新聞應(yīng)用、娛樂新聞應(yīng)用、雜志應(yīng)用排名靠前。

更多的iPad使用情況，可以查看Business Insider的最新數(shù)據(jù)。

三、基于iOS的閱讀應(yīng)用

我們來看看一些常見的iPhone和iPad的閱讀類應(yīng)用：

這些閱讀應(yīng)用大概可以分為5類：

（注：其中Paper.li和QQ閱讀是web應(yīng)用，不是iOS應(yīng)用）

3.1 單閱讀應(yīng)用

由內(nèi)容供應(yīng)方針對自己的內(nèi)容服務(wù)所設(shè)計、開發(fā)的閱讀應(yīng)用，主要面向已有的讀者群體。

優(yōu)勢：
自身提供內(nèi)容
有固定用戶群
易于對內(nèi)容進行統(tǒng)一設(shè)計
局限：
內(nèi)容有限，不夠豐富
目標用戶群較小
原有業(yè)務(wù)的簡單延伸，擴展性弱

3.2 RSS/媒體聚合應(yīng)用

應(yīng)用提供方自身不生產(chǎn)內(nèi)容，僅提供feed抓取、內(nèi)容聚合、閱讀的應(yīng)用。

優(yōu)勢：
內(nèi)容來源豐富
業(yè)務(wù)模式簡單、成本低
易于對內(nèi)容進行統(tǒng)一設(shè)計

局限：
新用戶學習成本高
轉(zhuǎn)移成本低
信息量大、噪音大
依賴于其他聚合閱讀服務(wù)

3.3 社會化閱讀應(yīng)用

從已有的社會化服務(wù)中抓取內(nèi)容，版式化設(shè)計輸出，以提供更好的閱讀體驗

優(yōu)勢：
現(xiàn)成的內(nèi)容 + 關(guān)系
易于對內(nèi)容進行統(tǒng)一設(shè)計
互動性、拓展性強

局限：
依賴于現(xiàn)有的社會化服務(wù)
內(nèi)容碎片化，難以組織
對信息過濾、篩選、去重的要求高

3.4 電子書應(yīng)用

提供電子書的搜索、下載/購買、閱讀服務(wù)

優(yōu)勢：
盈利模式清晰
基本不需要對內(nèi)容進行加工、管理

難點：
必需有穩(wěn)定的內(nèi)容提供來源
版權(quán)問題
利益相關(guān)者多，關(guān)系復雜
涉及購買、支付環(huán)節(jié)，功能復雜

3.5 電子閱讀平臺

提供電子書、報紙、雜志等的搜索、下載/購買、閱讀，整合內(nèi)容、渠道、硬件、軟件和服務(wù)。

電子閱讀的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成比較復雜，深度參與甚至控制了產(chǎn)業(yè)鏈大部分環(huán)節(jié)的亞馬遜和蘋果，是最具影響力和盈利能力的企業(yè)。

優(yōu)勢：
平臺的規(guī)模效應(yīng)
強而有力的商業(yè)模式
大量的用戶和市場需求

難點：
疏通整條價值鏈
初期需要投入很高成本
理順錯綜復雜的利益關(guān)系
龐大的產(chǎn)品、合作、交易體系

到了平臺階段，最重要的已經(jīng)不是看得見的產(chǎn)品形態(tài)和功能，而是商業(yè)模式和產(chǎn)品邏輯，以及在整個產(chǎn)業(yè)鏈中能夠把握的價值和產(chǎn)生的影響。
===================================================================

以上只是對iOS平臺的閱讀應(yīng)用做了一個簡單的分類。關(guān)于移動閱讀、電子閱讀的話題，歡迎大家一起來討論。

By??00

來源：http://uedc.163.com/3511.html