電商后臺(tái)設(shè)計(jì)難?搞清這7個(gè)點(diǎn)再說(shuō)(附RP源文件下載)
電商產(chǎn)品的后臺(tái)設(shè)計(jì)較為復(fù)雜,考慮的因素有很多。本文通過(guò)對(duì)具體設(shè)計(jì)原型的拆解分析,從商城首頁(yè)、商品詳情+購(gòu)物車管理、支付結(jié)果、地址管理、訂單管理、紅包管理、后臺(tái)等7個(gè)方面,全面介紹電商后臺(tái)的設(shè)計(jì)重點(diǎn),望對(duì)你有所幫助。
電商產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)較難的部分是后臺(tái),用戶使用的客戶端會(huì)有推薦或千人千面的展示,這些還是依賴后臺(tái)算法等。
道長(zhǎng)曾電商創(chuàng)業(yè)一年多,APP端的功能設(shè)計(jì)到后面基本沒(méi)什么大的改動(dòng),最多的是后端需要配合各種活動(dòng)去設(shè)計(jì),功能及其復(fù)雜。另外就是商品庫(kù)存管理系統(tǒng)和物流訂單管理系統(tǒng),這里會(huì)涉及到商品出入庫(kù)和商品退單的核銷在里面,相對(duì)比較復(fù)雜。
一般小公司自己開發(fā)不劃算,養(yǎng)那么多技術(shù)員需要很多錢、項(xiàng)目做起來(lái)周期也很長(zhǎng),建議使用第三方的庫(kù)存管理系統(tǒng),這里就不廣告了。物流管理一般就直接使用對(duì)應(yīng)物流公司的系統(tǒng),攬件人員通過(guò)靶槍掃描就能把物件信息錄入到系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)每天的單量是很好用的。
OK,本期道長(zhǎng)會(huì)拿一個(gè)我自己主持的電商APP簡(jiǎn)易版本出來(lái)和大家分享。
一、功能結(jié)構(gòu)
二、商品
1. 商城首頁(yè)
商城首頁(yè)在規(guī)劃的時(shí)候需要結(jié)合自己的SKU數(shù)量,如果數(shù)量不夠那么做搜索是沒(méi)有必要的,做分類也要想好是否真的需要,道長(zhǎng)碰見過(guò)商城第一版本運(yùn)營(yíng)和客服部門就提出一定要搜索,不然用戶想去搜索自己想要的商品怎么辦,分類一定要,擔(dān)心用戶搞不清楚哪個(gè)商品是屬于哪個(gè)分類。
——這里的思想就是本末倒置的,拿著功能去找需求,需求方完全沒(méi)想SKU數(shù)量本來(lái)就很少,翻幾頁(yè)就到了,另外初期的商城用戶也不知道搜什么,注意兩點(diǎn):
- 搜索是高級(jí)功能,隨著產(chǎn)品版本迭代、品類豐富度夠高、用戶目標(biāo)足夠明確的時(shí)候才會(huì)用到;
- 分類也是一種導(dǎo)航,目的是提高查找商品的效率,但帶來(lái)便利的同時(shí)也增加了使用成本,慎重增加。
2. 商品詳情+購(gòu)物車管理
2-1 詳情頁(yè)面
結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,第一部分是頂部的頭圖區(qū)域展示商品的大圖,支持多張圖片來(lái)回切換,也可以在這里放短視頻,和圖片配合著使用。頭圖下方的商品基本信息是一個(gè)單獨(dú)區(qū)域。
第二部分是商品詳細(xì)信息,這部分會(huì)包含很長(zhǎng)的圖文信息,這里產(chǎn)品經(jīng)理可以規(guī)劃出來(lái)有這么個(gè)區(qū)域就好了,實(shí)現(xiàn)方式上采用H5,告訴開發(fā)的同學(xué)這里是個(gè)富文本區(qū)域,運(yùn)營(yíng)在填寫的時(shí)候可以填寫他們需要的內(nèi)容。
第三部分是最底部常駐操作面板,會(huì)有跳轉(zhuǎn)到購(gòu)物車的入口、加入購(gòu)物車和立即購(gòu)買兩個(gè)按鈕,點(diǎn)擊后會(huì)跳出截圖里編號(hào)2的原型,用戶需要確認(rèn)商品信息和數(shù)量,才會(huì)進(jìn)入到下一步。
“選好了”點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)邏輯:
- 操作源:立即購(gòu)買,跳轉(zhuǎn)到編號(hào)為5的結(jié)算頁(yè)面;
- 操作源:加入購(gòu)物車,把剛才對(duì)一個(gè)的商品加入購(gòu)物車,并停留在商品詳情頁(yè)面。
2-2 購(gòu)物車頁(yè)面
包括截圖里編號(hào)3、4的頁(yè)面,頁(yè)面4是頁(yè)面三點(diǎn)擊導(dǎo)航條右上角的“編輯”按鈕的狀態(tài),購(gòu)物車頁(yè)面主要注意的產(chǎn)品邏輯是,用戶沒(méi)有結(jié)算的商品如果沒(méi)有庫(kù)存的時(shí)候怎么處理?這里有兩個(gè)場(chǎng)景要照顧到:
- 場(chǎng)景一:用戶新打開APP,進(jìn)入該頁(yè)面時(shí)可以先請(qǐng)求數(shù)據(jù),沒(méi)有庫(kù)存的商品就直接從列表刪除;
- 場(chǎng)景二:用戶在APP其他頁(yè)面點(diǎn)擊進(jìn)入購(gòu)物車頁(yè)面時(shí),商品狀態(tài)可以在點(diǎn)擊“結(jié)算“按鈕時(shí)再做一次檢測(cè),如果商品庫(kù)存空了則提示用戶沒(méi)有庫(kù)存的商品,用戶確認(rèn)后可以繼續(xù)結(jié)算。
2-3 優(yōu)惠管理
編號(hào)6的頁(yè)面就是簡(jiǎn)單的優(yōu)惠券管理,這里有兩個(gè)產(chǎn)品邏輯需要注意:
- 第一個(gè)是不向用戶展示已經(jīng)失效或該商品不能使用的優(yōu)惠券,失效了和該商品不能使用的優(yōu)惠券展示出來(lái)對(duì)用戶“結(jié)算“這個(gè)任務(wù)沒(méi)有任何幫助;
- 第二個(gè)邏輯是優(yōu)先選擇面額最大的那個(gè),這里盡量讓用戶感受到優(yōu)惠力度,讓用戶更容易做購(gòu)買這個(gè)決策。
3. 支付結(jié)果
支付結(jié)果就成功和失敗兩種:
3-1 支付失敗
用戶取消支付或者是扣款是沒(méi)有足夠余額,如截圖里面編號(hào)1的原型截圖,頁(yè)面需要向用戶展示該訂單的詳細(xì)信息,這里有幾個(gè)邏輯需要產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注:
第一個(gè)是庫(kù)存被占用,可以設(shè)定一個(gè)時(shí)間限制,比如24小時(shí)內(nèi)用戶沒(méi)有支付則自動(dòng)把庫(kù)存還回去,并且在頁(yè)面上告訴用戶這個(gè)事情,這里的時(shí)間段產(chǎn)品經(jīng)理可根據(jù)自己的需求設(shè)定。
第二個(gè)是優(yōu)惠券被占用,如果用戶退出該頁(yè)面去支付別的商品,而被占用的優(yōu)惠券在那個(gè)商品上也能用,此時(shí)就優(yōu)先把優(yōu)惠券用到那邊,這里的產(chǎn)品邏輯主要是考慮訂單履約效率,記住,優(yōu)惠券存在的另一個(gè)目的是提高用戶“支付“決策。
3-2 支付成功
支付成功后默認(rèn)如截圖編號(hào)為2的原型,這個(gè)頁(yè)面用戶停留時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),我們主要看“發(fā)紅包“功能,發(fā)紅包功能的設(shè)計(jì)要考慮好兩個(gè)產(chǎn)品邏輯,第一個(gè)是對(duì)用戶來(lái)講需要”利己“,自己干這件事背后的動(dòng)力是我干了有好處,第二個(gè)是”被需要“,用戶發(fā)紅包給別人的時(shí)候,別人領(lǐng)取到好處后會(huì)給發(fā)紅包的人營(yíng)造一種被需要的心理作用。
跳轉(zhuǎn)說(shuō)明:點(diǎn)擊“發(fā)紅包“在當(dāng)前頁(yè)面底部彈出編號(hào)3的樣式;
3-3 領(lǐng)取紅包
如截圖里面編號(hào)4的原型,這里道長(zhǎng)做的頁(yè)面比較死板,各位在做自己產(chǎn)品的時(shí)候一定要從產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā),這個(gè)頁(yè)面上出現(xiàn)哪些內(nèi)容才是正確的,以及這么做的目的是什么?
比如,我們是不是可以把用戶可以領(lǐng)取多少錢顯示出來(lái)?如果能領(lǐng)取99元,那肯定效果會(huì)比沒(méi)有寫明領(lǐng)多少好;
另外頁(yè)面底部可以做一個(gè)滾動(dòng)的領(lǐng)取記錄榜,可以用真實(shí)的用戶數(shù)據(jù),也或者是造一些比較好看的假數(shù)據(jù)上去。
4. 地址管理
地址管理沒(méi)什么重要的產(chǎn)品邏輯,功能邏輯需要注意兩個(gè)場(chǎng)景:
4-1 場(chǎng)景一:用戶沒(méi)有任何地址
用戶第一次進(jìn)入或者是把地址全部刪掉的情況,用戶在結(jié)算頁(yè)面(文章前面第2節(jié)編號(hào)5)點(diǎn)擊編輯地址的時(shí)候,直接進(jìn)入編號(hào)2的添加地址頁(yè)面;
4-2 場(chǎng)景二:用戶有地址
那用戶就會(huì)進(jìn)入編號(hào)1的地址管理頁(yè)面,可以重新編輯地址和修改默認(rèn)收件地址,默認(rèn)收件地址選擇后置頂。點(diǎn)擊地址前面的單選按鈕重新設(shè)定默認(rèn)地址時(shí),如果是從結(jié)算頁(yè)面過(guò)來(lái)的,則可以直接跳回到結(jié)算頁(yè)面;如果是從個(gè)人中心的地址管理過(guò)來(lái)的,則可跳回到個(gè)人中心頁(yè)面。
5. 訂單管理
訂單管理頁(yè)面邏輯就簡(jiǎn)單多了,待支付訂單可以支付、待收貨訂單可以查看物流、結(jié)算的訂單可以再次購(gòu)買。這里有幾個(gè)功能邏輯需要考慮到:
- 第一個(gè)是待支付訂單商品沒(méi)有庫(kù)存的時(shí)候,和前面購(gòu)物車頁(yè)面那里的處理機(jī)制一樣;
- 第二個(gè)是已結(jié)束的訂單,用戶再次購(gòu)買時(shí),之前購(gòu)買過(guò)的商品下架或者沒(méi)有庫(kù)存的時(shí)候,可以選擇告訴用戶沒(méi)有了的商品,留下可再次購(gòu)買的商品,點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)到結(jié)算頁(yè)面,不經(jīng)過(guò)購(gòu)物車頁(yè)面。
6. 紅包管理
好了,比重重要的地方是紅包管理,這個(gè)是個(gè)很溜的三級(jí)分銷工具,特別是拉新效果極其好,百試不爽。需要注意的點(diǎn)有:
6-1 賺和用
需要考慮的產(chǎn)品邏輯有點(diǎn)類似積分,就是用戶賺得爽,花的爽,以前道長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候在紅包頁(yè)面不定期推出可以使用紅包購(gòu)買的商品,基本是上線就賣空。不用單獨(dú)在全站的商品里面做是否可以使用紅包的功能,不做的原因是接下來(lái)的第二點(diǎn)。
6-2 被屏蔽風(fēng)險(xiǎn)
多級(jí)分銷首先在法律上是行不通的,超過(guò)3級(jí)就是傳銷,這種發(fā)紅包機(jī)制下限沒(méi)法限制,限制了效果就不好。這里道長(zhǎng)的設(shè)計(jì)改成只有A分享給BCD、B分享給ACD這樣的策略,效果肯定會(huì)比我以前做的三級(jí)分銷效果差。
所以這個(gè)原型里面我的紅包是可以用在全站的商品里面的,使用該方法的產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮好的功能邏輯是,在發(fā)布商品的時(shí)候多一個(gè)勾選是否可用紅包、以及最高可以用多少。
(被屏蔽是指微信,一般這種會(huì)被判定成誘導(dǎo)分享,另外是同行看見你效果好就會(huì)舉報(bào)你,也會(huì)帶來(lái)被屏蔽的風(fēng)險(xiǎn)。我當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)做的時(shí)候被舉報(bào)過(guò),然后微信封了,我們當(dāng)時(shí)的策略是動(dòng)態(tài)IP地址。另外一家友商,我記得好像有200w+的粉絲,頭一秒鐘還跟我們講他們的胡歌霍建華CP抽北海道機(jī)票的效果多好,第二秒鐘就被微信封了公眾號(hào))
7. 后臺(tái)
這部分內(nèi)容看文字沒(méi)啥東西,邏輯挺多的,我貼幾張圖這里,伙伴們下載源文件自己看吧。
截圖:
本期到此結(jié)束,前面兩期的源文件也會(huì)在這一期的文件里面,想穿越回去看前兩期的分析嗎?
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源文件下載地址:
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密碼: 5i4t
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#專欄作家#
芒果道長(zhǎng),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,起點(diǎn)學(xué)院特聘導(dǎo)師。騰訊課堂【30天教你做一個(gè)APP】作者。
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題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
可以也發(fā)我一下嗎?我打不開 ??
親,你有原型么,打不開 ??
我更新了個(gè)下載地址:https://share.weiyun.com/oJpndk2j
這篇文章是提供一些思路和借鑒,又不是說(shuō)全部都是對(duì)的、必須要照搬作者的。作者原意分享出來(lái)已經(jīng)很不錯(cuò)了!為什么那么多事逼。 ?
很高興對(duì)你有啟發(fā),謝謝支持!
太棒了,感謝分享!
產(chǎn)品路上加油!
為什么打開了,彈出一個(gè)滿是英文的警告窗口,關(guān)閉后里面什么內(nèi)容都沒(méi)有呢
可能是軟件版本不兼容的原因,我更新了個(gè)下載地址:https://share.weiyun.com/oJpndk2j,你試試
打開了打開了··辛苦辛苦··
哈哈哈 加油加油
為啥源文件打不開啊···
浪費(fèi)別人時(shí)間就是浪費(fèi)別人生命
哈哈哈哈大兄弟真暴躁 ??
雖然說(shuō)的很簡(jiǎn)略,但思路很清楚了,謝謝
很高興對(duì)你有所啟發(fā)
引用“如截圖里面編號(hào)4的原型,這里” 應(yīng)該是編號(hào)5呀 你是不是以為我跟你開玩笑的,一天天惹我生氣! ??
引用“跳轉(zhuǎn)說(shuō)明:點(diǎn)擊“發(fā)紅包“在當(dāng)前頁(yè)面底部彈出編號(hào)3的樣式;”應(yīng)該是編號(hào)4的樣式 你轉(zhuǎn)載倒是把出處寫出來(lái)呀,我之前寫的時(shí)候就有這些瑕疵,你倒好,直接將錯(cuò)誤的給我剪切過(guò)去了
引用“頁(yè)面4是頁(yè)面三點(diǎn)擊導(dǎo)航條右上角的“編輯”按鈕的狀態(tài),” 是不是寫錯(cuò)了,轉(zhuǎn)載我的文章 你倒是把錯(cuò)別字給改過(guò)來(lái)呀?。?!
親,你說(shuō)的這個(gè)都不是重點(diǎn),訂單、支付、商品等都說(shuō)的太簡(jiǎn)單了,后臺(tái)一個(gè)基礎(chǔ)的類目以及類目屬性都沒(méi)體現(xiàn)出來(lái),第一點(diǎn)搜索一筆帶過(guò),這樣很容易給人誤區(qū)把東西想簡(jiǎn)單化了
很好,會(huì)給小白很多啟發(fā)
很高興對(duì)你有所啟發(fā)
刷新了我的認(rèn)知,感覺(jué)之前走錯(cuò)路了,感謝
?。?多點(diǎn)自己的思考哈,我說(shuō)的不一定對(duì),只希望能對(duì)你有點(diǎn)啟發(fā)!
內(nèi)容非常細(xì)非常好,但標(biāo)題…… ?
這標(biāo)題,我也覺(jué)得不對(duì)勁
道長(zhǎng)有運(yùn)營(yíng)管理的后臺(tái)UE設(shè)計(jì)沒(méi)
有的,2021春節(jié)我放假多,我會(huì)更新完整的出來(lái)
棒棒的,但是文件打開報(bào)錯(cuò),咋解決哪
我更新了個(gè)下載地址:https://share.weiyun.com/oJpndk2j
對(duì)于電商,后臺(tái)是要區(qū)分商戶后臺(tái)和平臺(tái)總后臺(tái)的吧,否則如何對(duì)商戶開放后臺(tái)呢?
另外,請(qǐng)問(wèn)大神,是否可以專門講一下關(guān)于后臺(tái)的設(shè)計(jì)?謝謝!
可以的,我今年春節(jié)會(huì)多分享完整的東西
請(qǐng)問(wèn)是RP什么版本的?我的8.0怎么開不了啊?
我更新了個(gè)下載地址:https://share.weiyun.com/oJpndk2j
不全,看了眼商品管理,里邊規(guī)格都沒(méi)有,有運(yùn)費(fèi)管理,但是也沒(méi)有看到填寫產(chǎn)品重量的地方。
# 很贊,基本上電商C端主流程都已涉及。
# 后臺(tái)是電商平臺(tái)的設(shè)計(jì)難點(diǎn),想看到更多關(guān)于后臺(tái)的設(shè)計(jì)分析。
# 另外想了解你們公司產(chǎn)品經(jīng)理出交互原型出到這么細(xì)嗎,是有跟交互的同學(xué)一起輸出嗎?
我一直都在小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)人教,自學(xué)和犯錯(cuò)得出的經(jīng)驗(yàn)
標(biāo)題黨,只畫原型不講邏輯流程的,都是耍流氓,騙騙小白還可以。
標(biāo)題黨。大部分都是說(shuō)前端一眼就能看到的東西, 后臺(tái)的細(xì)節(jié)完全沒(méi)有。
很棒很棒,收藏了
產(chǎn)品路上一起加油呀~
1.我覺(jué)得原型太完整,會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)同學(xué)造成一定干擾。
2.另外邏輯方面太少,你這套原型圖畫出來(lái),只對(duì)前端和設(shè)計(jì)同學(xué)有幫助。對(duì)后端寫邏輯的同事來(lái)說(shuō),好像沒(méi)用。我覺(jué)得后端更在乎的是:比如做訂單功能,后端同學(xué)更在意的是訂單完整流,訂單過(guò)程中的狀態(tài),怎么樣會(huì)觸發(fā)那種狀態(tài),用戶和管理后臺(tái)的狀態(tài)分別是什么樣的..等
3.另外..如果有些功能/頁(yè)面是仿的,我覺(jué)得把參考產(chǎn)品貼出來(lái),會(huì)更方便技術(shù)同學(xué)的理解。
邏輯流在原型中只能表達(dá)的最基本 同事邏輯流也屬于業(yè)務(wù)流的一部分 用流程圖以及詳細(xì)文檔說(shuō)明最好 (個(gè)人理解)
第一點(diǎn)深有感觸,也很糾結(jié)。原型過(guò)于完整,媽的設(shè)計(jì)師竟然全部照搬;不完整吧,設(shè)計(jì)師又說(shuō)你沒(méi)有說(shuō)清楚。我以前做設(shè)計(jì)也沒(méi)有這樣啊,現(xiàn)在做設(shè)計(jì)的太懶了,就是用sketch排一下版式。PS都不打開了,太懶了,一些效果都不做。
感謝建議!
1. 這個(gè)真的看設(shè)計(jì)的能力,我本身是UI設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)的產(chǎn)品經(jīng)理,我做設(shè)計(jì)時(shí)還是有自己的思考,不會(huì)全抄產(chǎn)品原型哈
2. 脫敏導(dǎo)致邏輯很少,小團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題是,明明是個(gè)很常規(guī)的事兒,在老板看來(lái)都是了不起的,不能分享,所以刪減導(dǎo)致,后期我會(huì)避免刪減
3. 對(duì)的,我們?cè)趯?shí)際溝通時(shí)會(huì)跟技術(shù)想講參考的競(jìng)品
厲害了 支持一波
你支持的“一波”在哪
提取碼錯(cuò)誤
我更新了下載文件:https://share.weiyun.com/oJpndk2j
辛苦
謝謝
不錯(cuò),有詳細(xì)的。值得學(xué)習(xí)!謝謝分享。
希望對(duì)你有所啟發(fā)