由PE.VC及TECH2IPO主辦、并得到42qu和36Kr大力支持的“TECH2IPO新知會之《社交網(wǎng)絡(luò)》觀影”活動12月10日如期舉行。天使投資人薛蠻子先生，校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)始人、美團網(wǎng)CEO王興先生，創(chuàng)投專家、《創(chuàng)業(yè)邦》副總裁桂曙光先生，豆瓣公司技術(shù)總監(jiān)耿新躍先生等也都來到現(xiàn)場和大家做了交流。面對PE.VC ?CEO蘭寧羽關(guān)于抄襲的批評，美團網(wǎng)CEO王興現(xiàn)場也對他所理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、他所理解的創(chuàng)新、他所理解的創(chuàng)業(yè)以及他所理解的生活發(fā)表了自己的看法。在此，我們把他的發(fā)言全文收錄，以饗讀者。

我以為今天晚上只是來看電影的，但沒想到還有這個任務(wù)，剛才蘭寧羽批評了我，我也來講兩句吧。做產(chǎn)品尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是為了滿足需求，有沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品取決于有沒有創(chuàng)新的需求。這里可能有戰(zhàn)略咨詢所做的事情，這是一個小小的借口。我們不比美國人笨，但是美國人也不比我們笨，他們網(wǎng)民比我們多，互聯(lián)網(wǎng)做的比我們早，有類似的大的需求他們會先發(fā)現(xiàn)，所以他們的產(chǎn)品經(jīng)理、工程師會隨時解決。很多問題是他們先碰到，也不是誰的視力好，是因為他們走在路的最前面，路上有東西被他們看到了、撿到了，所以過去很多年，我們的需求比他們更晚發(fā)現(xiàn)，所以產(chǎn)品更晚比他們做出來。但另一方面，值得欣喜的是現(xiàn)在我們的習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了變化：中國有足夠多的網(wǎng)民，而且有足夠多的手機網(wǎng)民。那么終于有可能我們有更多的創(chuàng)新性的需求，所以之后我們可能會看到更多創(chuàng)新性的產(chǎn)品。這個是時代決定的，是大市場決定的，不是任何一個人聰明不聰明，有沒有創(chuàng)新意識決定的。我覺得是這樣。

那么回到這部電影，我還沒有看過，但我聽說過它是一部關(guān)于性、謊言和背叛的故事，我回想我們之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，會覺得很不一樣。在06年的時候，我們覺得是一個充滿激情和理想以及加班再加班的故事，談到背叛的話，我覺得是每個人的戰(zhàn)略觀不一樣。今天我非常高興的是，我回想過去幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，多數(shù)的創(chuàng)業(yè)團隊的成員跟我們站在一起。我們過去做校內(nèi)的7個人，現(xiàn)在有5個人我們現(xiàn)在一起在做美團，2個離開了，但很快就會再加入進來，我們會一起把這個事情做得更好。所以，在這里我看到的是完全不一樣的一個趨向。是否珍惜這個團隊，是否愿意跟自己認(rèn)同的走下去。因為我之前跟同事有過討論：過程重要還是結(jié)果重要？對于一個創(chuàng)業(yè)來講，或?qū)σ粋€商業(yè)活動來講，可能是結(jié)果重要。但我覺得量變引起質(zhì)變，如果把時間維度放大足夠大，要看一生的話肯定是過程重要，因為所有人的結(jié)局都一樣，只有一個結(jié)局。從這個結(jié)局來看的話，所有的人人生道路都只是死路一條，所以差別只是在于你跟誰一起走，看了什么風(fēng)景，做了什么事情。所以，這是我的看法。

前陣子有媒體問我，為什么我愿意冒很大的險，我只能回答，我不覺得自己在冒險；他問我為什么飯否被關(guān)了那么久，我還在堅持，我也不覺得我在苦苦的堅持；又問我憑什么跟新浪微博和其他三大門戶網(wǎng)站競爭，我也不覺得我在競爭，我覺得我在做一個產(chǎn)品，能給自己用，能給朋友用，或者能給朋友的朋友用，這樣就很好。對啊，這是一個創(chuàng)業(yè)的過程，這是一個非常自然的過程，這是一個最自然而然的生活，所以我不覺得會很累。

OK，不耽誤大家看電影。

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