產(chǎn)品設(shè)計(jì) 兩次失敗經(jīng)歷后,終于弄懂了產(chǎn)品規(guī)劃 在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中,產(chǎn)品規(guī)劃是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能,它不僅決定了產(chǎn)品的方向和未來,還直接影響著產(chǎn)品的成功與否。本文將帶你深入探討產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)涵、常見誤區(qū)以及具體的規(guī)劃內(nèi)容,供大家參考。 產(chǎn)品方法論集散地 產(chǎn)品規(guī)劃案例分析經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 陜西煤炭交易中心平臺(tái)數(shù)字化建設(shè)案例分享 在前面的文章中,我們分享了不少公司數(shù)字化的案例。但大多都是偏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),本文我們來看一個(gè)傳統(tǒng)的煤炭交易平臺(tái),此類平臺(tái)做數(shù)字化建設(shè),都有那些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。 物流小兵說 交易中心數(shù)字化建設(shè)案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的點(diǎn)、線、面、體 本文將帶你深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“點(diǎn)、線、面、體”戰(zhàn)略,從局部的點(diǎn)狀實(shí)踐到整體的生態(tài)構(gòu)建,探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法。 壹叁零壹 企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略思維數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 行業(yè)雜談:AI技術(shù)在金融銀行領(lǐng)域的應(yīng)用 ChatGPT帶火了AI和大模型領(lǐng)域,2年過去,各行業(yè)在AI落地上也開始加速。這篇文章,我們來看看AI技術(shù)在銀行、金融領(lǐng)域的落地情況。 har***i AI應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)觀察
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 中國(guó)移動(dòng)廣西公司“數(shù)字化運(yùn)輸”平臺(tái)產(chǎn)品功能案例解析 與常規(guī)的物流企業(yè)不同,中移動(dòng)這種公司打造數(shù)字化運(yùn)輸平臺(tái),都有哪些需要注意的點(diǎn)?這篇文章,我們來看看作者的分享。 物流小兵說 數(shù)字化案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 淺析OTWB行業(yè):B端產(chǎn)品經(jīng)理的視角 作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,深耕OTWB領(lǐng)域6年,我見證了該行業(yè)從傳統(tǒng)流程逐步向智能化、精細(xì)化發(fā)展的全過程。 本篇文章旨在從OTWB的定義、應(yīng)用場(chǎng)景、技術(shù)架構(gòu)、行業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)等多維度剖析這一領(lǐng)域。 奚晨 b端產(chǎn)品OTWB行業(yè)分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 陜煤運(yùn)銷集團(tuán)“智慧零售”項(xiàng)目案例分享 在這篇文章中,作者分享了一個(gè)大型煤炭運(yùn)銷企業(yè)——陜煤運(yùn)銷集團(tuán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,打造功效一體化和供應(yīng)鏈管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展“智慧零售”重構(gòu)煤炭銷售模式的案例,供大家參考。 物流小兵說 互聯(lián)網(wǎng)+智慧零售案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 利潤(rùn)表取數(shù)規(guī)則 在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域,利潤(rùn)表是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵“成績(jī)單”。本文深入探討了利潤(rùn)表的取數(shù)規(guī)則,涵蓋了企業(yè)報(bào)表和集團(tuán)報(bào)表的取數(shù)細(xì)節(jié)。 敏爾說財(cái)稅 數(shù)字化服務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 迭代需求落地設(shè)計(jì)方程式 迭代設(shè)計(jì)需求是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,對(duì)原有設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化的一系列要求。作為大部分產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容,作者整理了一套自用的“WCPHV設(shè)計(jì)方法”,一起來學(xué)習(xí)一下。 (*≧▽≦) WCPHV方法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)需求落地
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 做產(chǎn)品這么多年,總結(jié)了這幾個(gè)需求分析要關(guān)注的點(diǎn) 需求分析一直是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中的重要工作。本文作者根據(jù)自己多年經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了7個(gè)分析過程中的需要注意的點(diǎn),希望可以幫到大家。 豆奶 經(jīng)驗(yàn)分享需求分析需求管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) G端產(chǎn)品設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)安全篇(下) 在上一篇關(guān)于G端數(shù)據(jù)安全的文章中,我們初步探討了數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)理論以及技術(shù)防護(hù)措施。本篇將繼續(xù)這一話題,聚焦于G端數(shù)據(jù)安全目前發(fā)展現(xiàn)狀、目前G端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全需求以及實(shí)際項(xiàng)目中需要實(shí)現(xiàn)到哪些程度。 番茄機(jī)長(zhǎng) G端數(shù)據(jù)安全經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 中石油運(yùn)輸有限公司數(shù)字物流服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品功能架構(gòu)分析 這篇文章,我們來看下中石油運(yùn)輸公司的數(shù)字化建設(shè),看看傳統(tǒng)運(yùn)輸與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的過程中,產(chǎn)品和架構(gòu)需要如何設(shè)計(jì)。 物流小兵說 產(chǎn)品分析產(chǎn)品架構(gòu)數(shù)字物流