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給年輕設計師的10大忠告
01.好好規(guī)劃自己的路，不要跟著感覺走！
根據個人的理想決策安排，絕大部分人并不指望成為什么院士或教授，而是希望活得滋潤一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的...
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互聯網產品獲得成功的不二法則
需求該有誰來提出？由誰來決定？這可能是很多創(chuàng)業(yè)型團隊目前存在最大的一個分歧。
創(chuàng)業(yè)初期，制度與等級都不明確，很常見的做法是讓創(chuàng)業(yè)團隊的每個人都有提出需求的權...
變化盲點—用格式塔理論解釋
今天看到一個哈佛做的實驗，變化盲點實驗(Change Blindness)，有關UX，覺得很有趣。
實驗設計
1.實驗設置
首先，一群可憐的志愿者被通知去參加一個實驗，于是他們被安排...
設計中的生理色差 (1)
整理這樣一篇文章，不求甚解，主要是希望進一步理解最近項目中出現的問題。公司的上層有美國人，對一些模板設計提出的質疑總感覺讓人摸不著頭腦。剛開始只是認為是設計...
行者：一個設計型產品經理的進化史
名曰產品經理的“怪物”
目前國內的互聯網產品經理行業(yè)是千奇百怪，一方面在各個公司的產品經理定義和職責不盡相同，網上搜索一下產品經理，會發(fā)現很多關于什么是產品經理...
“按鈕”的狀態(tài)和交互混淆
按鈕有兩個屬性：
1、說明。當前的屬性狀態(tài)文本，可預見的點擊處理后果。
2、動作。處理點擊用戶交互。
思維模型：
比如：我們常見的“提交注冊”、“點擊刪除”、“保存草稿...
Checkout產品設計：一步走還是四步走
從文字標題上來看，作者原本的意圖是介紹一個通過A/B測試來提高產品性能的案例（溫哥華冬奧會官方特許商品購買網站），但大家實際留下的評論以及關注重點都被集中在這個...
馬云對支付寶的用戶體驗評價：“爛，太爛，爛到極點”
我的夢
2001年底，我徹底愛上了“互聯網”，發(fā)現只有這里才是一個自由的、理想的、平等的世界。我告訴自己，這輩子就她了。
2003年2月15日，我決定離開鄭州只身前往北京。...
交互設計實用指南系列(7) – 避免迷路
任何位置都能明確“我在哪里？這里有什么？從這里能去哪里？”
小時候，童話故事都告訴我們，迷路可不是一件好事。那會伴隨著困惑、沮喪、憤怒和恐懼。為了避免迷失方向，...
