好的產(chǎn)品經(jīng)理傾盡全力讓產(chǎn)品成功

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理為產(chǎn)品失敗找各種借口

目標(biāo)

好的產(chǎn)品經(jīng)理花最多時(shí)間關(guān)注“做什么”，以及管理實(shí)現(xiàn)的過(guò)程

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理花最多時(shí)間關(guān)注“怎么做”的細(xì)節(jié)

好的產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注應(yīng)當(dāng)做的事情

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注可以做的事情

好的產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注贏得競(jìng)爭(zhēng)

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注把事情做完

好的產(chǎn)品經(jīng)理首先思考用戶(hù)場(chǎng)景

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理首先思考系統(tǒng)邏輯

好的產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)注用戶(hù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又做了什么

好的產(chǎn)品經(jīng)理定義自己的工作和成績(jī)是什么

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理總是希望被告知自己應(yīng)當(dāng)做什么

好的產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)知道下一個(gè)最重要的事情是什么

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理很容易被插入優(yōu)先級(jí)，因?yàn)樵瓉?lái)的優(yōu)先級(jí)就沒(méi)有想清楚

好的產(chǎn)品經(jīng)理和老板在優(yōu)先級(jí)上達(dá)成共識(shí)

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理抱怨老板總是突發(fā)奇想插入新的需求

好的產(chǎn)品經(jīng)理把有限的資源聚焦在最能夠推動(dòng)產(chǎn)品目標(biāo)的少數(shù)事情上

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理寫(xiě)博客分析按鈕究竟是否應(yīng)當(dāng)有邊框

好的產(chǎn)品經(jīng)理為窮人蒸饅頭，為富人準(zhǔn)備滿(mǎn)漢全席

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理為富人蒸饅頭，為窮人準(zhǔn)備滿(mǎn)漢全席

好的產(chǎn)品經(jīng)理首先看到產(chǎn)品可能成功的希望

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理首先看到潛在的失敗和困難

工作方式

好的產(chǎn)品經(jīng)理能夠預(yù)見(jiàn)可能存在的問(wèn)題，并且準(zhǔn)備好解決方案

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理挖坑并且每天都忙于填坑

好的產(chǎn)品經(jīng)理犯錯(cuò)之后制定制度和流程避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理填完一個(gè)坑之后繼續(xù)填下一個(gè)坑

好的產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品上線之前預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)變化，并且提前在需要分析的節(jié)點(diǎn)埋點(diǎn)

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品上線之后被數(shù)據(jù)變化驚訝，并且發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有在需要進(jìn)一步分析的地方埋點(diǎn)。

好的產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)是這樣的，因?yàn)閄X，XX和XXX

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)我們做一個(gè)AB測(cè)試，看看數(shù)據(jù)會(huì)怎么樣

好的產(chǎn)品經(jīng)理制定產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方向和計(jì)劃，并且和產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)完全是市場(chǎng)部門(mén)的工作

好的產(chǎn)品經(jīng)理建立自己的聲望，自己打造團(tuán)隊(duì)

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理抱怨公司不給自己招人

溝通

好的產(chǎn)品經(jīng)理讓老板清楚看到資源的投資回報(bào)

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理抱怨老板不給自己資源

好的產(chǎn)品經(jīng)理能夠清楚的用圖文定義目標(biāo)、決策過(guò)程、關(guān)鍵資源，并且確保所有關(guān)聯(lián)方面都正確理解

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理隨意地口頭溝通，他們認(rèn)為大家都會(huì)自然而然知道自己想什么

好的產(chǎn)品經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)成為很好的工作伙伴和朋友

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理主要呆在自己的部門(mén)

好的產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起打造優(yōu)秀的產(chǎn)品

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理讓研發(fā)不知道自己在干什么

好的產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)服設(shè)計(jì)師按照自己的目標(biāo)思考

糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理站在設(shè)計(jì)師背后指點(diǎn)江山