設(shè)計(jì)界存在一個(gè)問題。這不是薪酬水平的不平等，或者崗位的差距，也不是童工問題，但它確實(shí)是個(gè)問題。

設(shè)計(jì)師當(dāng)中有一種自命不凡的流行病。有些人只沾染了一點(diǎn)點(diǎn)，體現(xiàn)為一種諷刺的憤世嫉俗。還有些完全是太把自己當(dāng)回事了，并且對此毫不自知。

不論哪種，是時(shí)候結(jié)束這樣的局面了。沒錯(cuò)，我在呼吁這些設(shè)計(jì)師別再自命不凡

這不是癌癥研究

現(xiàn)在說句題外話。對于99%的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師而言，我們做的東西并不會改變世界。至少不會直接改變世界。

在最基礎(chǔ)的層面上，我們的工作就是讓東西美觀好用。當(dāng)然，有時(shí)它們能產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。但這并不是在攻克癌癥。

即使你為非營利組織工作，而且他們的確致力于治療癌癥，你的設(shè)計(jì)卻不是。那只是個(gè)網(wǎng)站而已。

這不是說優(yōu)秀的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)一無是處，或者產(chǎn)生不了任何改變或影響。它肯定是可以的。但到頭來，我們還是在屏幕上挪動(dòng)像素而已。

當(dāng)然也有例外，不過99%的設(shè)計(jì)師基本都在此列

解決這個(gè)問題

雖然很有多因素有助于解決這個(gè)自命不凡的問題，最重要的因素之一，是我們工作環(huán)境中的用語。

10年前，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師就是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師。或許你以前是UI或UX設(shè)計(jì)師，不過更多情況你是一名網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師?；蛟S有些管理團(tuán)隊(duì)的角色稱為藝術(shù)總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)或項(xiàng)目經(jīng)理，但這些都是可以精確描繪工作性質(zhì)的職位頭銜。

如今，我們有些這樣的頭銜：

• 數(shù)字市場的魔法師
• 社交媒體大盜
• 品牌戰(zhàn)士
• 數(shù)碼領(lǐng)主
• 移動(dòng)端教官
• 首席幻想家
• 數(shù)字先知
• 夢想煉金師
• 歡樂英雄
• 創(chuàng)意登峰者
• 天才

還有些常見的例如宗師、絕地武士、傳道者之類的稱謂。

你并不是魔法師，你也不是大盜、戰(zhàn)士、領(lǐng)主、教官、先知、煉金師、登峰者或是英雄。你或許是個(gè)天才，不過把它作為你的職位頭銜就太自大了。

魔法師是使用魔法力量的人。戰(zhàn)士是指一名士兵或斗士。領(lǐng)主是統(tǒng)治者或者封建領(lǐng)袖。教官是一名教師（通常指戰(zhàn)爭藝術(shù)方面）。先知是宣揚(yáng)神旨意的人。煉金師將基礎(chǔ)金屬元素轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹱印５欠逭呤侵怀霈F(xiàn)在喜馬拉雅的登山運(yùn)動(dòng)員。宗師是精神上的領(lǐng)袖或?qū)煛＝^地武士能夠使用原力。傳道者總是想把其他人也變成基督徒。很有可能，作為設(shè)計(jì)師（或其他任何角色）的你不屬于以上任何一種。

這就是登峰者。你可不是。

你是名設(shè)計(jì)師。你或許是藝術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、UI設(shè)計(jì)師、UX設(shè)計(jì)師、信息架構(gòu)師、移動(dòng)設(shè)計(jì)師或是設(shè)計(jì)兼開發(fā)。但你不是魔法師、戰(zhàn)士、大盜、領(lǐng)主、教官、先知、煉金師、絕地武士、傳道者或是英雄。實(shí)際上，你甚至也不是忍者或搖滾明星。

這也和使用這些頭銜的人的專業(yè)水準(zhǔn)有部分關(guān)系。如果你最大的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)項(xiàng)目是你親戚的品牌，他們付給你的只是蠅頭小利和免費(fèi)的家庭啤酒，那你可算不上什么宗師。抱歉打碎了你的美夢。

相反，如果你是像Jeffrey Zeldman、Adelle Charles或Jakob Nielsen這樣的人物，你才會想要稱自己為宗師，沒有人能否認(rèn)。不過你會發(fā)現(xiàn)，這些人中并沒有人使用這些古怪的職位頭銜。（他們用的分別是創(chuàng)始人、董事長、視覺設(shè)計(jì)師、標(biāo)準(zhǔn)和用戶顧問）

為何不好

設(shè)計(jì)師自命不凡會導(dǎo)致他疏遠(yuǎn)其他人。在很多圈子中，設(shè)計(jì)已經(jīng)被看成是一種不復(fù)雜、幾乎人人能做的工作。

創(chuàng)造這些聽起來像笑話的頭銜，只是在強(qiáng)調(diào)這種觀點(diǎn)。除此之外，它使我們聽起來狂妄自大，不近人情。

疏遠(yuǎn)客戶

客戶要找的是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師。他們找的不是宗師、教官、戰(zhàn)士或是領(lǐng)主。他們只要設(shè)計(jì)師。他們想要那些不會嘲笑他們不懂韻律和層級區(qū)別的人，也不會嘲笑他們不懂托兒所網(wǎng)站為什么不建議用紅黑主題。

疏遠(yuǎn)公眾

除了客戶，整個(gè)公眾對設(shè)計(jì)師也有負(fù)面的認(rèn)識。這點(diǎn)一直沒有得到重視。我們被當(dāng)成是像素技工，或是一堆和父母住一塊兒的技術(shù)宅。

這些聽起來扭捏作態(tài)的人造頭銜并不能改善公眾的印象?！霸O(shè)計(jì)總監(jiān)”一詞至少能引起些許敬意?！皦粝霟捊饚煛眳s不行。甚至都沒有真正提過你究竟是干什么的。

疏遠(yuǎn)其他設(shè)計(jì)師

有些設(shè)計(jì)師喜歡這些花頭，并不是每個(gè)人都這樣。你會讓那些使用正常頭銜、用易懂的語言描述自己工作的設(shè)計(jì)師覺得你看不起他們，不把他們當(dāng)回事。

不止這些職位頭銜

除了職位頭銜外，很多設(shè)計(jì)師的全部用語都透露著自命不凡。在作品集、聯(lián)系與通信中使用自大難懂的術(shù)語，讓潛在的客戶難以與你建立聯(lián)系。

只有少數(shù)人會積極回應(yīng)這種自命不凡，多數(shù)人不會，這樣的代價(jià)值得嗎？

8步擺脫這種境地

自命不凡是會上癮的。下面這些步驟能助你擺脫這種境地。本來這有12個(gè)步驟，不過應(yīng)該沒那么復(fù)雜，強(qiáng)迫別人做到這12點(diǎn)看起來也很自大。

1. 承認(rèn)你很自大

設(shè)計(jì)師克服自大傾向的第一步，就是意識到并承認(rèn)這一點(diǎn)。

2. 關(guān)注那些啟發(fā)你的人

深入了解那些你仰慕的設(shè)計(jì)師。你可能會發(fā)現(xiàn)多數(shù)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師不用自大的頭銜，而是用那些能夠準(zhǔn)確描述他們工作的稱號。即使有些使用有趣的頭銜，也是通過一種挖苦的方式，而且使用很有限。

以那些已經(jīng)獲得成功的設(shè)計(jì)師為榜樣，那是你想要達(dá)到的境界。

3. 用能夠描述你具體工作的頭銜

如果你是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師，就叫自己網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師。如果是藝術(shù)總監(jiān)，就自稱藝術(shù)總監(jiān)。創(chuàng)意總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)和其他所有設(shè)計(jì)相關(guān)的崗位都一樣。

4. 重寫文案

試想你奶奶在看你的網(wǎng)站，或者是某個(gè)認(rèn)為翻蓋手機(jī)就是高科技的人，你的文案應(yīng)該怎么寫。任何情況下，目的就是要寫出友好易懂的文案。

5. 為自命不凡道歉

雖然這一點(diǎn)有時(shí)并非必須，但意識到自己令人生厭總是件好事。

6. 密切關(guān)注你的自命不凡

當(dāng)下你已經(jīng)擺脫自大的境地，并不意味著它不會反彈。所以，永遠(yuǎn)要保持警惕。

7. 教育他人

當(dāng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中有人想要用“登峰者“或“宗師”這類頭銜，你要教育他們。告訴他們?yōu)楹芜@些內(nèi)部稱號之外的頭銜是不好的。

8. 嘲笑它

首先，你要嘲笑這類頭銜。再說一遍，這可沒有攻克癌癥那么偉大。如果你實(shí)在要用“絕地武士”這樣的頭銜，那就去用吧。要知道你會疏遠(yuǎn)他人，切記它聽起來讓別人覺得多么荒謬，如果這使你開心，你愿意冒這個(gè)險(xiǎn)，那就用吧。

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#專欄作家#

可樂橙，微信公眾號：可樂橙（colachangreen）。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，UI/UX設(shè)計(jì)師，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注科技?，F(xiàn)居杭州，與小伙伴們正在創(chuàng)業(yè)途中?；蛟S不是一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，至少是個(gè)快樂的設(shè)計(jì)師。

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