誰是產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán)的人？CEO。毫無疑問，這個是最直接的答案，CEO是最大的產(chǎn)品經(jīng)理，如果不服從只有走人的份，多少人是為了老板做產(chǎn)品，多少產(chǎn)品因為這樣而變的“笨重”。
誰是產(chǎn)品最核心的成員？沒有。因為團隊中每個人都不可或缺。從來不相信一個人可以撐起一個產(chǎn)品，但我更相信一個團隊可以將產(chǎn)品做強，做大。
誰最可缺？產(chǎn)品經(jīng)理。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最缺的是產(chǎn)品經(jīng)理，最不缺的還是產(chǎn)品經(jīng)理，看過太多技術(shù)直接替代產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)象，或許有時需要的不是產(chǎn)品經(jīng)理，而是項目經(jīng)理。

怎么做到不被“綁架”？
學(xué)會say no。拒絕一些不合理的需求，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，但并不代表誰都有權(quán)利決定產(chǎn)品的方向和功能。這是你的強項，這也是你要承受的，會挨批，會有不理解，但請保持一顆強大的內(nèi)心，產(chǎn)品經(jīng)理必須要有一顆承受的住打擊的內(nèi)心。
懂點技術(shù)。或許你可以不懂寫代碼，但請懂一點技術(shù)，不是要你去寫代碼，而是你知道某些功能會實現(xiàn)你可以在其它產(chǎn)品上看到。當遇到想做的，去谷歌、百度，去咨詢，去探討，沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)。實踐并不一定是自己的，而可以學(xué)習(xí)的。
判斷力。你必須要有分析判斷能力，哪個市場你能進入，哪些產(chǎn)品你不能接，謊言和浮躁已經(jīng)成為行業(yè)的代名詞，遇到好的公司是你的幸運，遇到不適合自己的當斷則斷，有時薪資、機遇會成為影響判斷力的因素，請給自己一個冷靜的時間。
放下、寬容。產(chǎn)品經(jīng)理很多時候不會放下，抓著一堆遙不可及的東西，想要讓上面高興，也想讓自己得到重視，其實你什么也不是，每個人都有一定的價值，但并不是不可缺，你得學(xué)會將自己放下，對別人寬容一點，也對自己寬容一點。

不想繼續(xù)寫下去了，多年之后會感謝這些年被“綁架”，讓我走的更遠，走的更加堅定。產(chǎn)品經(jīng)理是服務(wù)型的，很多時候為了產(chǎn)品、團隊在犧牲自己的利益和方向。只是因為有愛，有想做產(chǎn)品的一顆熱誠的心。這也是可以堅持一直走下去的勇氣，我們有千萬次放棄的機會，但我們沒有，因為我們是一名產(chǎn)品經(jīng)理，我們字典里沒有放棄這二個字。