??本篇實(shí)習(xí)感受結(jié)構(gòu)大體如下：

??我是做啥子的（輕）。

??實(shí)習(xí)的情況和我預(yù)期相比咋樣（輕）。

??我收獲了啥子（重）。

??我的吐槽（重）。

??我是做啥子的，產(chǎn)品助理。一句話說呢，產(chǎn)品經(jīng)理助理（或者說前任。。或者說產(chǎn)品汪在娘胎），負(fù)責(zé)關(guān)于產(chǎn)品的一切。要做的事情挺廣，包括用戶體驗(yàn)、功能設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)調(diào)研、文案以及力所能及的一切（創(chuàng)業(yè)公司這點(diǎn)就是好）。我不會(huì)編程，產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)也不足，工作經(jīng)歷就是在超級(jí)課程表幫忙貼過廁所和看了幾個(gè)月冷笑話（別再讓我看冷笑話了。。），感覺當(dāng)初能進(jìn)圈圈，除了圈圈真的缺人T-T，也是我的一些基本素質(zhì)、執(zhí)行力、還有創(chuàng)業(yè)熱情還算可以。很感激MINGO能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，產(chǎn)品這種更偏實(shí)踐的崗位，應(yīng)聘沒經(jīng)驗(yàn)的新人都是一次賭博，我不會(huì)讓BOSS失望的，我對(duì)自己為數(shù)不多的自信點(diǎn)也就是我的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

??滿分是10的話，僅以一個(gè)月的感受評(píng)判，我對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境打9分，工作氛圍打9分，工作內(nèi)容打7分，工作難度打6分，成長(zhǎng)程度打7分，成長(zhǎng)預(yù)期打9分，團(tuán)隊(duì)合作打6.5分，團(tuán)隊(duì)成員能力打7分，團(tuán)隊(duì)前進(jìn)動(dòng)力打6分，產(chǎn)品前景打6分（時(shí)間太短，可能到工作幾個(gè)月，加深了解后，打分會(huì)有變化，預(yù)期會(huì)上漲）。我目前總共有過4份實(shí)習(xí)經(jīng)歷，3份在互聯(lián)網(wǎng)公司，可以說圈圈的體驗(yàn)?zāi)壳笆亲詈玫?，能提供一個(gè)自主創(chuàng)造的空間，而且上班時(shí)限制很少，讓人有想要繼續(xù)呆下去的感覺。

??要說收獲的話，我有專門用一份文檔記錄，一個(gè)月零零散散也記了很多，在這里做一下總結(jié)。

設(shè)計(jì)app引導(dǎo)頁時(shí)的收獲:

文案：要簡(jiǎn)潔有力，引用導(dǎo)性（非命令性）語氣，功能點(diǎn)如何巧妙襯托。

設(shè)計(jì)：頁面間的連貫，風(fēng)格選擇（逼格、付諸情感、可愛、創(chuàng)意）、設(shè)計(jì)理念。

交互：減少操作成本，增強(qiáng)注冊(cè)動(dòng)機(jī)的方法。

產(chǎn)品：功能宣傳，人群定位。

新任務(wù)思維過程（一個(gè)可以信賴的上級(jí)布置的任務(wù)應(yīng)該是有過深思熟慮的，所以先以上級(jí)的思維為起點(diǎn)，懷疑和評(píng)判暫緩，提出質(zhì)疑應(yīng)該要有很好的理由）：

它在系統(tǒng)中處于什么位置，和其它元素的關(guān)系是什么。

他的目的是什么，和系統(tǒng)的目的定位符合嗎。

這個(gè)任務(wù)有哪些元素，哪個(gè)最重要。

這些元素的常規(guī)約定設(shè)計(jì)是怎樣的。

繼續(xù)按約定設(shè)計(jì)的理由是什么，變革的理由是什么。

產(chǎn)品經(jīng)理需要的思維方式（有待繼續(xù)細(xì)化）：

戰(zhàn)略思維（規(guī)劃與節(jié)奏），數(shù)據(jù)思維，溝通思維（理性與情感的雙說服），市場(chǎng)思維，設(shè)計(jì)思維，技術(shù)思維（成本），項(xiàng)目管理思維。

一次完成一個(gè)目的:

人們當(dāng)然希望一次行為可以完成多個(gè)目的，這樣交任務(wù)看起來很聰明。但完成多個(gè)目的往往會(huì)讓最核心的目的也完成不了。一次完成一個(gè)目的讓使思維變得簡(jiǎn)單而專注，但這也讓人變得懶惰而不去讓一個(gè)行為發(fā)揮更多的作用。一個(gè)行為完成多個(gè)目的當(dāng)然是好的，在保持了核心目的的基礎(chǔ)上，同時(shí)完成其他目的的行為會(huì)勝利。

規(guī)劃:

產(chǎn)品規(guī)劃（結(jié)合想做、能做和必須做的），定位人群規(guī)劃（社交產(chǎn)品得女性者得屌絲，得屌絲者得數(shù)據(jù)），市場(chǎng)推廣規(guī)劃（地基建設(shè)，地基建設(shè)，地基建設(shè)，引爆點(diǎn)）。

??吐槽是個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的事，不過為了對(duì)團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，我決定犧（暗）牲(爽)小我，成全大我T-T。

個(gè)人的吐槽點(diǎn)如下（主觀評(píng)價(jià)，僅供參考）：

1.?產(chǎn)品的定位和規(guī)劃不夠清晰，這是我們所有思維的起點(diǎn)，因?yàn)椴磺逦蛘哒f溝通的不清晰常常讓我們的思維無處開始。

2.?團(tuán)隊(duì)打雞血太少，或者是沒到打雞血時(shí)候吧，不過感覺無論是從下而上還是從上而下的激勵(lì)氛圍都不太明顯，大家對(duì)產(chǎn)品的信心也不夠。

3.?產(chǎn)品和技術(shù)溝通太少，也可能因?yàn)楫a(chǎn)品這邊全是實(shí)習(xí)生吧，核心功能的一些探討暫時(shí)還輪不到我們。

4.?產(chǎn)品（團(tuán)隊(duì)）進(jìn)程公示，我感覺基本不知道其他人在干啥。

5.?任務(wù)提交后的反饋太少，當(dāng)然這是從實(shí)習(xí)生的角度來看，從上級(jí)來看這是他們的一項(xiàng)負(fù)擔(dān)，但對(duì)實(shí)習(xí)生的成長(zhǎng)確實(shí)挺重要。從另外一個(gè)角度來看，實(shí)習(xí)生應(yīng)該勇敢的去征求反饋，但如果有固定的反饋機(jī)制當(dāng)然會(huì)更好。

總結(jié)成一句話的話，就是“溝通不足”。

??寫完了T-T，挺爽的。作為-1歲的產(chǎn)品經(jīng)理，我還是感覺圈圈是個(gè)很好的起點(diǎn)，移動(dòng)端是大勢(shì)所趨，社交功能以后是任何app的標(biāo)配，擴(kuò)張海外市場(chǎng)也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的必經(jīng)之路,這些經(jīng)驗(yàn)都能讓我獲益匪淺。圈圈也有個(gè)大家庭的感覺，BOSS和藹可親，從小范身上能學(xué)到很多東西，更別說其他人個(gè)個(gè)都特色鮮明，都能學(xué)到很多東西，我很開心能在圈圈進(jìn)行實(shí)習(xí)。

#專欄作家#

烏木，公眾號(hào)：wumuwizard，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，簡(jiǎn)書@烏木。喜歡搖滾和吉他，喜歡騎自行車，喜歡用Sketch，自學(xué)編程中，對(duì)交互比較敢興趣。希望做個(gè)全面又有夢(mèng)想的產(chǎn)品人，夢(mèng)想是做一款自己喜歡用戶也喜歡的產(chǎn)品。

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