2018俄羅斯世界杯已結(jié)束半個月了，本文站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度來試圖分析下世界杯，希望這個角度的分析對大家有所啟發(fā)。

世界杯并不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但是產(chǎn)品經(jīng)理工作中做的很多事情其實是在傳統(tǒng)產(chǎn)品中也是適用的，接下來從世界杯的戰(zhàn)略層、范圍層+框架層、結(jié)構(gòu)層、表現(xiàn)層進行淺析，并在此基礎(chǔ)上進行部分延伸和提出思考。

一、戰(zhàn)略層：為什么要舉辦/參與世界杯

世界杯這個大舞臺上的角色有：世界足聯(lián)、舉辦國、參與國、球員（教練）、觀眾、贊助企業(yè)等。

1. 舉辦世界杯可以給世界足聯(lián)帶來什么？

首先是經(jīng)濟效益，如果不能產(chǎn)生持續(xù)盈利，世界杯也不會一直舉辦至今；其次是對足球運動的推廣，增加足球運動的影響力，吸引更多的人們來熱愛足球，促進足球的發(fā)展，當(dāng)然反過來又會促進世界杯的盈利。

本屆俄羅斯世界杯期間，國際足聯(lián)的收入將超過80億美金，其中電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入27億美金，贊助收入20億美金，授權(quán)品牌產(chǎn)品銷售40億美金左右（以上數(shù)據(jù)來自網(wǎng)易財經(jīng)）。

在現(xiàn)在這個物欲橫流的社會，歸根接地落地到了最終的目的“盈利”，沒有足夠資金，世界足聯(lián)也無法順利地辦他想辦的事（勿噴），下面我們看看世界足聯(lián)的盈利結(jié)構(gòu)：

2. 舉辦世界杯可以給主辦國家?guī)硎裁矗?/h3>

世界杯是全球第一的運動賽事，超過奧運會，為什么世界上所有國家都爭相恐后地夢想申辦世界杯呢？主要有兩個方面：展示國家實力和形象（軟實力），拉動經(jīng)濟（現(xiàn)實需求），最理想的結(jié)局是展示大國形象的同時拉動經(jīng)濟，不然虧本的買賣也沒多少國家會去申辦了一次還想再申辦。

俄羅斯世界杯可能是有史以來最賺錢的一屆世界杯。

數(shù)據(jù)顯示，過去5年，相關(guān)賽事籌備工作已經(jīng)給俄羅斯貢獻了140億美元，大約占俄羅斯GDP的1%。與本屆世界杯108億美元的總預(yù)算相比，已經(jīng)賺了32億美元。而世界杯期間，球迷預(yù)計還將給俄羅斯帶來30億美元左右的收入，拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長0.2個百分點。而俄羅斯二季度經(jīng)濟增速也有望翻一番，達2.5%（以上數(shù)據(jù)來源于央廣網(wǎng)）。

通過下面的一張圖來了解下世界杯到底給主辦國能帶來哪些？

3. 參與的國家和球員又分別能從世界杯中獲得什么呢？

• 對國家而言：展示國家實力和形象，增加國際曝光度（多數(shù)小國家還是需要的）。
• 對球員而言：在如此大的舞臺上是展示球技水平獲得關(guān)注的最好機會，同時還可以爭取足球界的最高榮譽，為自身的快速發(fā)展是一個不錯的捷徑。

二、范圍層+框架層

世界杯的順利舉行主要包含：舉辦國的確定、世界杯決賽球隊的挑選、世界杯決賽圈小組賽、世界杯決賽圈淘汰賽以及最后的頒獎。

• 范圍層：即世界杯這個賽事要順利完成，需要其中的各個角色要做什么，這些內(nèi)容由世界足聯(lián)指定章程，參與的各個角色合作完成。
• 框架層：即世界杯中各個環(huán)節(jié)該如何流轉(zhuǎn)，每場比賽勝利或失敗后，各個球隊接下來的賽事該如何進行，才能保證賽事的順利進行和結(jié)束，由世界足聯(lián)制定規(guī)則。

下面的流程圖中將各個角色該做什么（WHAT）和如何做（HOW）合并在一起，理解起來也許會更簡單（流程圖有點長，可以點擊放大查看）。

其中將流程圖中小組賽和淘汰賽的晉級規(guī)則都是在框架層中需要考慮的（晉級圖譜取自騰訊體育）。

比如小組賽的規(guī)則是：

• 抽簽分成8個組，每個組進行循環(huán)賽，取小組前兩名晉級（其中積分規(guī)則這里就不贅述了）；
• 淘汰賽階段的 90分鐘內(nèi)（含補時階段）進球多的球隊取勝。

世界杯小組賽晉級路線（圖片來自騰訊體育）：

世界杯淘汰賽晉級路線（圖片來自騰訊體育）：

三、結(jié)構(gòu)層

結(jié)構(gòu)層：這里我理解的世界杯的結(jié)構(gòu)層就是每場比賽中的陣型或戰(zhàn)術(shù)（如果非要將世界杯賽事與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來的話，一場比賽則可以理解為APP中的一個頁面），解決的是如何贏下比賽的問題，由教練和球員一起完成，如下面的陣型（圖片來自懂球帝）：

四、表現(xiàn)層

表現(xiàn)層：運動員的球技、跑位，甚至假摔都是表現(xiàn)層的內(nèi)容，解決的是如何高完整度的完成結(jié)構(gòu)層中部署的陣型和戰(zhàn)術(shù)，主要由球員來完成，如下面這組圖片：

五、總結(jié)

現(xiàn)在的世界杯可以毫不夸張的說是一個超級印鈔機，世界杯的影響力越來越大，而其中的轉(zhuǎn)播和授權(quán)所獲得的收入則占了大頭。

1930年首屆世界杯到1974年世界杯的成功商業(yè)化，國際足聯(lián)（FIFA）整整耗費了44年探索世界杯的商業(yè)之路。

從世界杯的發(fā)展歷程和盈利規(guī)模的不斷壯大，可以發(fā)現(xiàn)世界杯走過了下面四條路

1. 在世界杯弱小的時候，投靠了當(dāng)時影響力更大的奧運會，慢慢壯大后，同時由于中途奧運會設(shè)置了不準(zhǔn)職業(yè)運動員參賽的限制，此條令與世界足聯(lián)的發(fā)展理念背馳，很大程制約了世界杯的繼續(xù)發(fā)展，所有世界杯從此脫離奧運會獨立發(fā)展，在漫長的發(fā)展道路上尋找適合自己的商業(yè)化路徑。

2. 世界杯商業(yè)化路徑上緊跟技術(shù)的發(fā)展，轉(zhuǎn)播從收音機到電視機，再到如今的電視+網(wǎng)絡(luò)同步直播，影響范圍越來越廣。

3. 世界杯的影響范圍從起初的僅限于歐洲區(qū)域已發(fā)展成為了現(xiàn)在的全球區(qū)域內(nèi)的頂級運動賽事。

4. 世界杯初期影響力不足時，轉(zhuǎn)播可以說是免費的，隨著影響力的擴大，主播過度到收費，并形成了完善的三級贊助模式。

六、延伸

作為一個移動醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，看到世界杯的角色組成，不禁讓我將世界杯與移動醫(yī)療進行了意淫關(guān)聯(lián)，也許能從世界杯的發(fā)展上有所借鑒，值得思考。

世界杯平臺對應(yīng)移動醫(yī)療平臺，參賽國對應(yīng)移動醫(yī)療平臺上入駐的醫(yī)院；球員對應(yīng)醫(yī)生；觀眾對應(yīng)用戶，轉(zhuǎn)播商則對應(yīng)引用當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)的其他平臺（例如很多APP會嵌入春雨醫(yī)生或好大夫的問診、掛號等服務(wù)），世界杯廣告商則對應(yīng)醫(yī)療平臺上的醫(yī)療保險以及健康設(shè)備等合作伙伴。

世界杯之所以成功是同時滿足了各方的需求利益，同時世界杯的盈利組成從最終用戶球迷身上的直接獲得是占很少一部分的，可以說是羊毛出在了豬身上，大頭盈利是從企業(yè)贊助商以及轉(zhuǎn)播權(quán)上獲得；而目前大多移動醫(yī)療產(chǎn)品的盈利模式單一，并且多是直接從用戶身上薅羊毛，雖說目前用戶的健康觀念在慢慢改善，但是在用戶沒有看到非做不可的醫(yī)療服務(wù)面前，實現(xiàn)薅羊毛這事是很有難度的。

七、思考

再回到世界杯，世界杯是一個單一的運動賽事，小而美（其中“小”并不是指規(guī)模或受眾，只是指項目單一），奧運會是一個綜合型的運動賽事，大而全（其中“大”是指運動項目包羅萬象比較全面），如今為什么奧運會干不過世界杯呢，這個值得我們深思，值得那些成天喊著說“我們拒絕大而全，只追求小而美”的公司好好思考一番，何況現(xiàn)在真正做到小而美的產(chǎn)品同時又有不錯盈利水平的產(chǎn)品確實不多。

作者：安迪，微信公眾號：PM大白

本文由 @安迪 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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